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xixihaha

木屐族

发表于 2016-7-3 21:36 |显示全部楼层

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刚上任不久的上司，对部门业务不是太懂，但急于表现，只要上面有点事，就跟猴一样急，拼命push下属，一天要求提供好几次进度报告。每次update人家问题还特多，我就感觉我是在给他提供免费培训，而且还要反复多次。他妈的搞得我都没法集中注意力去工作和解决问题。想换工作了，但就这么走了，又觉得心有不甘。。。大家有啥好意见？

espresso76

皮靴族

发表于 2016-7-3 21:40 |显示全部楼层

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换，一定要换，除非你有能力改变或说服他。

bluesknight

金靴族

发表于 2016-7-3 22:57 |显示全部楼层

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如果你能力够，可以直接fxxk off回去。新上任的经理，除非背景很深，其实很难搞定资深下属的。

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参与人数 1	积分 +2	收起理由
lynnpanda	+ 2	我很赞同

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KaTharina

金靴族

发表于 2016-7-3 22:58 来自手机 |显示全部楼层

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bluesknight 发表于 2016-7-3 21:57
如果你能力够，可以直接fxxk off回去。新上任的经理，除非背景很深，其实很难搞定资深下属的。 ...

正解

mvp-leon

皮靴族

发表于 2016-7-4 10:16 |显示全部楼层

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如果自己能力突出那就叫他back off. 如果个人能力一般水平有限就忍忍吧顶多去找HR聊聊

fademark

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发表于 2016-7-4 11:03 |显示全部楼层

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team需要谋和，和上司开诚布公的谈谈，告诉他自己觉得合理的报告频率，现在就找HR不利于整个团队，还显得自己倚老卖老，会back fire到自己

athenaoz

布鞋族

发表于 2016-7-9 20:19 |显示全部楼层

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过了这段时间就好了上司因为新来的着急难免的

ll_hqc

皮靴族

发表于 2016-7-9 20:33 来自手机 |显示全部楼层

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他可以催的紧，你也可以按照自己的步骤慢慢来，问时给个解释就可以啊

woailvzi

布鞋族

发表于 2016-7-9 20:50 |显示全部楼层

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对楼主深表同情...

没啥好办法，保持冷静....澳洲工作这么不好找，使不了性格啊

ranranzhenzhen

布鞋族

发表于 2016-7-10 08:02 来自手机 |显示全部楼层

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理解楼主，我也正在经历这样的新上司。他来了5个月了，脾气很急又没有耐心听员工说话，不喜欢员工对他持反对意见，同样的问题问了好多次还在问。对外面部门都是yes man揽一堆活给我们做还老催。做得很不开心在考虑跳槽。

tina-go

白金靴族

发表于 2016-7-10 08:15 |显示全部楼层

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bluesknight 发表于 2016-7-3 21:57
如果你能力够，可以直接fxxk off回去。新上任的经理，除非背景很深，其实很难搞定资深下属的。 ...

没错！

所以，你要做出一副，“你懂个屁，老子比你混的年头长”的样子

水之灵

光脚族

发表于 2016-7-11 07:51 |显示全部楼层

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沉默

Pannytam

草鞋族

发表于 2016-7-11 07:55 |显示全部楼层

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先观察下吧，慢慢找出对付他的路子

嚎哥

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发表于 2016-7-11 11:34 来自手机 |显示全部楼层

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我老板不pushy 我比较pushy

gifox

版主

发表于 2016-7-11 12:46 |显示全部楼层

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为什么要“对付”呢？难道就剩下搞对抗一途？

你要想走人那没话说，你大爷爱怎么样怎么样。

不然这人还得做你每年的REVIEW，有机会升职了也会问问现任主管的评语。

评分

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闲云散人	+ 4	国人劣根性喜欢搞自己人
laserjet245	+ 1	我很赞同

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闲云散人

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禁止发言

发表于 2016-7-11 13:39 |显示全部楼层

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我想说也许是楼主你手脚太慢了

Supercobra

皮靴族

发表于 2016-7-11 14:15 |显示全部楼层

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本帖最后由 Supercobra 于 2016-7-11 13:22 编辑

楼主最近这几天太忙,都没空来照看帖子

xixihaha

木屐族

发表于 2016-7-11 19:49 |显示全部楼层

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闲云散人发表于 2016-7-11 12:39
我想说也许是楼主你手脚太慢了

呵呵，工作场所的较量不很正常，有必要上升到国人劣根性这个高度么？

xixihaha

木屐族

发表于 2016-7-11 19:56 |显示全部楼层

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gifox 发表于 2016-7-11 11:46
为什么要“对付”呢？难道就剩下搞对抗一途？

你要想走人那没话说，你大爷爱怎么样怎么样。

如果要咬文嚼字的话，在标题中用应对更合适一点

闲云散人

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禁止发言

发表于 2016-7-11 20:52 |显示全部楼层

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xixihaha 发表于 2016-7-11 18:49
呵呵，工作场所的较量不很正常，有必要上升到国人劣根性这个高度么？

不说啥说了你也不明白你把这个manager 搞跑了能担保下面来的就比他强?

xixihaha

木屐族

发表于 2016-7-11 21:31 |显示全部楼层

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闲云散人发表于 2016-7-11 19:52
不说啥说了你也不明白你把这个manager 搞跑了能担保下面来的就比他强? ...

哈哈, 如果他真被我挤兑跑了，那也只能说明他确实技不如人(估计我说的你也不明白

)

使些什么不登台面手段不是我的作风，一来不会，二来也不屑。

冷静了几天，准备迎难而上，就当他是我学习“how to deal with difficult people at work"的一课。:victory

闲云散人

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禁止发言

发表于 2016-7-11 21:35 |显示全部楼层

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xixihaha 发表于 2016-7-11 20:31
哈哈, 如果他真被我挤兑跑了，那也只能说明他确实技不如人(估计我说的你也不明白)

使些什么不登台面 ...

楼主我想说从这贴我已经发现为什么你的经理盯着你了

1.做事情太马虎
2.做事情手脚太慢

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本人纯属虚构

木屐族

发表于 2016-7-11 21:40 来自手机 |显示全部楼层

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楼上威武！

本想建议楼主把老板push到一个墙角壁咚他！现在觉得楼主应该先壁咚你！

gifox

版主

发表于 2016-7-11 21:53 |显示全部楼层

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xixihaha 发表于 2016-7-11 18:56
如果要咬文嚼字的话，在标题中用应对更合适一点

不是我咬文嚼字啊，看看你回复的。
又是较量又是什么的。用“对付”也挺符合你的原意的。

xixihaha

木屐族

发表于 2016-7-11 22:11 |显示全部楼层

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gifox 发表于 2016-7-11 20:53
不是我咬文嚼字啊，看看你回复的。
又是较量又是什么的。用“对付”也挺符合你的原意的。 ...

版主对某些词语的诠释比我深刻得多，也黑暗的多

xixihaha

木屐族

发表于 2016-7-11 22:14 |显示全部楼层

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本人纯属虚构发表于 2016-7-11 20:40
楼上威武！
本想建议楼主把老板push到一个墙角壁咚他！现在觉得楼主应该先壁咚你！ ...

壁咚的不要，这个更合适

，

闲云散人

头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2016-7-11 22:17 来自手机 |显示全部楼层

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xixihaha 发表于 2016-7-11 21:14
壁咚的不要，这个更合适，

楼主我觉得你现在没有必要用马甲回帖了

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