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楼主:sprite112

[会计] 关于内审工作的困惑 [复制链接]

2016年度奖章获得者

发表于 2016-4-27 09:54 来自手机 |显示全部楼层
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Bojiu 发表于 2016-4-26 21:22
估计华人都有这个问题。白人的公司里,在technical 上能做到senior,在往上做management 就很难了。还是出 ...

我也在想这个问题。想开了也没什么了。我们移民澳洲是要追求事业成功么?如果事业是最重要的,或许澳洲并非我们的福地。如果不是,那为了什么?想明白了,心里就不觉得憋屈也不会彷徨了。
开心和不开心,我都喜欢写故事。欢迎到我的博客http://hilltopbear.com《山顶小熊的秘密花园》看我笔下五光十色的人生故事
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2016年度奖章获得者

发表于 2016-4-27 10:11 来自手机 |显示全部楼层
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qqyang 发表于 2016-4-27 08:52
head都是秃顶啊。能坐稳的都是PHD in Office Politics。

而且太正派不行,我之前的头头是女的,非常懂搞人脉,本人能力又极强。本来公司选了她做重点培养对象,打算培养她上去executive的。有几次面对独立董事的时候还是实诚了些,就成了弃将,在senior mgr这层停了下来,可惜啊。
开心和不开心,我都喜欢写故事。欢迎到我的博客http://hilltopbear.com《山顶小熊的秘密花园》看我笔下五光十色的人生故事

发表于 2016-4-27 10:20 |显示全部楼层
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hilltop-bear 发表于 2016-4-27 09:11
而且太正派不行,我之前的头头是女的,非常懂搞人脉,本人能力又极强。本来公司选了她做重点培养对象,打 ...

对啊,不可避免的,做得好的CAE都是CFO的料。
Be nice, be calm.

发表于 2016-4-27 10:23 |显示全部楼层
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此事无解 移一代英文再好也有被边缘化的可能
老外口活虽好 但某些关键位置的大活还是逊于亚洲人的 所以总会有我们的位置
认清事实 专注你所擅长的 做技术领先
追求事业的人 早都回国了

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发表于 2016-4-27 15:10 来自手机 |显示全部楼层
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来澳前刚被派给董事和外审合伙人汇报下的任务,得到了CFO认可,可惜我一个月后就辞职来澳。来之后就是觉得内审这条路很不适合第一代移民,摆明就得具备文化和英语的双重必备因素。在这里入行也并非易事,需要机遇。不过,来这里本来也不是图事业,很可能弃本行而去。

发表于 2016-4-27 16:39 |显示全部楼层
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发表于 2016-5-11 12:00 |显示全部楼层
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个人经验,做内审要有长远发展的,最重要找到合适的行业。我在四大的时候做的是financial services的外审(IT审计)和内审,后来跳出来就到了银行,做过了两间本土四大银行。

我觉得金融业算是一个内审比较好的行业,毕竟由于法规要求,内审需求大。如果能够在大银行做内审,能够接触到的业务和产品非常丰富。我觉得做内审的,一般做个5-8年的技术上就没什么进步空间了(除了由于新科技而需要的技术进步),主要比拼的就是行业知识和经验。

内审的确不是第一代移民的最好选择,不过对于会计背景的朋友来讲,算是一个不错的选择。特别是如果以后还想回国发展的,保持着大型跨国公司的内审工作还是很有帮助的。

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发表于 2016-5-11 19:55 来自手机 |显示全部楼层
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Technical is the basics, ability to develop the rapport is the key

发表于 2016-5-11 20:44 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 sprite112 于 2016-5-11 19:47 编辑
51migrate 发表于 2016-5-11 18:55
Technical is the basics, ability to develop the rapport is the key


发表于 2016-6-3 11:16 |显示全部楼层
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mnixyx 发表于 2016-4-10 15:31
握爪,咱俩是同行,能问问你转行做什么了?

我还在做,觉得也还可以,中国人的长处在于technical skills, ...

agree.

发表于 2016-6-3 11:27 |显示全部楼层
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antonych 发表于 2016-5-11 11:00
个人经验,做内审要有长远发展的,最重要找到合适的行业。我在四大的时候做的是financial services的外审( ...

银行里做有一点不好,就是分工比较细,而且compliance层面的东西太多比较枯燥(我个人觉得哈 )。我在非金融业公司里面做内审经理,除了audit projects,还要做M&A的Finance Due Diligence and post acquisition integration project 、Corporate Project的Control Risk advisory、New accounting standard implementation planning这些杂七杂八的活,还是很有意思的。

要是没有后面那些杂七杂八的活一直给我能量,做不到manager我就走了。我觉得做得好内审的,都不是传统老会计,心野,枯燥的活留不住人。

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发表于 2016-6-4 15:51 |显示全部楼层
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mark

发表于 2016-6-4 15:54 |显示全部楼层
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qqyang 发表于 2016-6-3 10:27
银行里做有一点不好,就是分工比较细,而且compliance层面的东西太多比较枯燥(我个人觉得哈 )。我 ...

很有道理。。


发表于 2016-6-4 17:25 来自手机 |显示全部楼层
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qqyang 发表于 2016-6-3 10:27
银行里做有一点不好,就是分工比较细,而且compliance层面的东西太多比较枯燥(我个人觉得哈 )。我 ...

可以问一下你在什么行业做内审?

发表于 2016-6-4 18:17 |显示全部楼层
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sprite112 发表于 2016-6-4 16:25
可以问一下你在什么行业做内审?


算是technology的sales and distribution,也有business process outsourcing,还有consumer electronic,medical equipment和一点点融资租赁,很杂。
Be nice, be calm.

发表于 2016-6-4 21:25 来自手机 |显示全部楼层
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qqyang 发表于 2016-6-4 17:17
算是technology的sales and distribution,也有business process outsourcing,还有consumer electronic ...

嗯 这个行业挺好的 有机会交流一下!
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发表于 2016-6-4 22:01 |显示全部楼层
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sprite112 发表于 2016-6-4 20:25
嗯 这个行业挺好的 有机会交流一下!

嗯。
Be nice, be calm.

发表于 2016-6-7 23:26 |显示全部楼层
此文章由 大福 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 大福 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
hilltop-bear 发表于 2016-4-25 23:06
我也是做内审,以前国内也是做外审的,过来后就转做内审了。公司内审和风险管理都在一个部门,我主动申请 ...

真是说到心坎上
现在只是做AA在FA team
怎样才能转到MA,需要技术层面的东西吗?

发表于 2016-6-8 01:12 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 mmmggg 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 mmmggg 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
国人在这里做内审不少的。没有楼主想象的这么难,writing和speaking的确很重要。

发表于 2016-6-8 09:54 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 ll_hqc 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ll_hqc 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
以前和风险咨询的团队合作过几个大项目,觉得全靠说和写,他们老板是外审转过去的,被他们认为外行,后来给排挤走了。外审的同事有转公司财务的,似乎这样更轻松

发表于 2016-6-8 10:03 |显示全部楼层
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qqyang 发表于 2016-6-3 10:27
银行里做有一点不好,就是分工比较细,而且compliance层面的东西太多比较枯燥(我个人觉得哈 )。我 ...

银行的内审当然会有好有不好了。同意这位同学的关于分工比较细的观点。

不过其实银行,只要是足够大的银行,并不仅限于合规层面的审计,你要接触到非传统审计的工作机会还是很多的。例如我目前的内审部,有专门针对合规的内审团队,负责的就是CPS,APS等合规条例的相关审计,所以一般其他团队的同事平时实际做的内审都只会间接和合规有关,而非直接。例如我目前的团队,是consumer and business banking,会接触到的常规审计有运营相关的,项目上线相关的,mobile app相关的等等。其中还会涉及到传统的针对控制的内审,对于整体数据进行的data analytic,针对第二道防线的review,等等。我们内审部还会鼓励员工每年参与一些其他内审团队的审计。例如我自己就也有做过关于wealth management的审计(因为我之前有相关经验)。

所以我觉得从审计项目的种类、审计方法的使用、审计项目的目的,以及审计产品的多样性等角度来说,大银行的内审可以提供一个大的平台,以及多样的选择。我有见过一些老员工就只做比较单一的审计项目(产品和审计种类等),但是就做到很精。也有见过一些其他员工就会很多不同类型、不同产品的审计都有做过,虽然对于单一产品的了解可能不够丰富,但是他们可以将其他产品和审计上面发现的问题应用于不同的产品和项目,也有其优势。我个人就倾向于多做不同类型的审计,这样对于以后我要升Senior Manager甚至Executive Manager都应该更有帮助。

总之,我个人认为年轻的话在大的平台做内审,主要是可以有更多选择,可以往不同的职业方向发展。甚至如果想转去第二道防线或者第一道防线都有很多机会的。

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发表于 2016-6-8 14:54 |显示全部楼层
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各位前辈, 内审菜鸟刚一年,现在在做consulting , 以后应该往哪个方面发展啊。 或者哪个行业的内审发展比较好。

发表于 2016-6-8 15:08 |显示全部楼层
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内审总归是一个中转站,还是要在内审工作中找到自己下一步的出路。

发表于 2016-6-12 21:04 |显示全部楼层
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qqyang 发表于 2016-6-8 14:08
内审总归是一个中转站,还是要在内审工作中找到自己下一步的出路。

哪个行业的内审比较有发展前途啊

发表于 2016-6-12 23:19 |显示全部楼层
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内审是个假命题。传统内审的概念甚至现在流行的三防线 3 lines of defence对内审的审视度和创造价值的局限性很大,其实就是一个检查工作的。人家答应做什么,你就去查他做到做够没有。现在的内审如果不是风险导向就没有值得探讨的价值。你要知道什么风险要控制,那个要先出手,理论要控制到多少,实际要控制多少。所以说回来风险管理还是要在第一位。你要了解顶层担心的东西,在你的工作范围内找准位置,就不会有大问题。 至于写纯内审报告,天花乱坠的没用,没人有时间看。只要关照好三点就够了。 what? So what? Now what?.再复杂的问题两页纸孰重就轻就可以讲完。个人觉得risk management报告要难写百倍。

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发表于 2016-6-13 18:27 |显示全部楼层
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hanliu 发表于 2016-6-12 20:04
哪个行业的内审比较有发展前途啊

主要看个人。
Be nice, be calm.
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发表于 2016-6-13 23:16 |显示全部楼层
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qqyang 发表于 2016-6-13 17:27
主要看个人。

能具体说说吗, 谢谢呢

发表于 2016-9-13 14:09 |显示全部楼层
此文章由 zhuye1123 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 zhuye1123 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
求知 发表于 2016-4-25 20:56
楼主很出色了!能在白人堆里混到高层很不容易了,其实就是语音和文化差异,专业一定没问题。楼主不如业余去 ...

gan huo

发表于 2016-9-13 20:24 |显示全部楼层
此文章由 gaoxing11 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gaoxing11 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
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