新足迹

 找回密码
 注册

精华好帖回顾

· Prime Picks (3) -- Sail / Sundays at Tiffany's ( by James Patterson) (2008-8-5) 孔武 · 夏初的芦苇(人像) (2010-12-19) 薰衣
· 学钢琴 ---- 献给那些苦恼的家长们 (2009-9-11) 第一名 · 你还在,真好。 (2012-8-29) purplenight
Advertisement
Advertisement
查看: 3514|回复: 1

[IT] 面试问题讨论,团队管理 & 客户沟通 [复制链接]

发表于 2015-11-12 16:03 |显示全部楼层
此文章由 chainray 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 chainray 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
请教大家两个简单常见的面试问题,看上去简单,实际回答的话又感觉没啥头绪

1。how to manage a small team

其实对我来说,就是“用正确的人做正确的事情,完成上级的要求”


2。 stakeholders liaison

这个我认为就是,明确需求,时刻通报进程,响应新需求和协商发现的问题

大家有补充吗?謝謝了
禱告,因为我渺小。。。。
Advertisement
Advertisement

发表于 2015-11-14 23:16 |显示全部楼层
此文章由 ivanjin 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ivanjin 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我来胡说八道几句, 互相交流. LZ是做项目管理的吗?

1。how to manage a small team

统一vision, 结果导向, 淡化过程, 鼓励多面手, leader也要hands on

2。 stakeholders liaison
干系人分析, 了解 personal agenda 和 engagement程度, win-win的点在哪里, 制定干系人管理策略. 有事了拿出来看下, 做audience-specific的communication

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Advertisement
Advertisement
返回顶部