新足迹 › 论坛 › 澳洲生活区 › 工作学习 › 神奇的职位－project manager

精华好帖回顾
· 另一个基本护理的药妆：SEBAMED (2006-6-27) 飞行	· 奈何秋意惹人困，手倦抛书午梦长 (2006-2-20) astina
· 无法被遗忘的时光-我的大学（我第一次出售照片之续篇） (2008-8-1) 518may	· 【美食第一贴】－－又到粽子飘香时（附详细包法） (2009-5-27) 冰绿茶

12 3 4 5 / 5 页下一页

查看: 11169|回复: 125

[其他] 神奇的职位－project manager [复制链接]

jas1980

铜靴族

发表于 2014-1-1 15:31 |显示全部楼层

此文章由 jas1980 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 jas1980 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

本帖最后由 jas1980 于 2014-1-1 15:33 编辑

我深有体会这个职位就是类似于党代表一类的，啥业务不懂滥竽充数顺便添乱的，显示其存在的一种嘴活

总督

铜靴族

发表于 2014-1-1 15:32 |显示全部楼层

此文章由总督原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者总督所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

项目经理

shadowfiend

皮靴族

发表于 2014-1-1 15:36 |显示全部楼层

此文章由 shadowfiend 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 shadowfiend 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

也还好吧，我们的Project Manager就是整合各种资源Business, BA, Developer, Designer还有Budget

jas1980

铜靴族

发表于 2014-1-1 15:39 |显示全部楼层

此文章由 jas1980 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 jas1980 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

shadowfiend 发表于 2014-1-1 15:36
也还好吧，我们的Project Manager就是整合各种资源Business, BA, Developer, Designer还有Budget ...

都是扯淡的，其他干具体工作的同志其实都很清楚自己想要干什么，自己就team work了，用不着整合

dc81

银靴族

发表于 2014-1-1 15:40 |显示全部楼层

此文章由 dc81 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 dc81 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

屁话，我以前那个项目的PM，就是项目的核心。
真的，队员之间扯皮，只有他能灭火。大家都只听他的话。
他每天都忙得团团转。
业务聪明领悟，技术精通。

jas1980

铜靴族

发表于 2014-1-1 15:42 |显示全部楼层

此文章由 jas1980 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 jas1980 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

dc81 发表于 2014-1-1 15:40
屁话，我以前那个项目的PM，就是项目的核心。
真的，队员之间扯皮，只有他能灭火。大家都只听他的话。
他 ...

从技术出身的还好，可怕的就是不懂业务滥竽充数的，在各个公司之间跳来跳去，什么都会但什么都不精，真成了多余的人

dc81

银靴族

发表于 2014-1-1 15:46 |显示全部楼层

此文章由 dc81 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 dc81 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

PM还是有很多是技术出身的，或者钻研技术大牛

点点妞

木屐族

发表于 2014-1-1 15:49 |显示全部楼层

此文章由点点妞原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者点点妞所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

jas1980 发表于 2014-1-1 15:42
从技术出身的还好，可怕的就是不懂业务滥竽充数的，在各个公司之间跳来跳去，什么都会但什么都不精，真成 ...

太同意了，不是技术出身的压根啥都不懂，除了会PUSH,别的啥都不会。跟他说话比啥都累，鸡同鸭讲，一般同他们开完会后，我最少要1个小时才能恢复工作状态，太郁闷了。我个人非常不能理解为什么要雇佣非技术出身的PM，简直就是浪费时间和金钱。

在澳洲

皮靴族

发表于 2014-1-1 15:49 |显示全部楼层

此文章由在澳洲原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者在澳洲所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

到处都有滥竽充数的

估计是楼主见到的PM太差

牛B的PM，的确知识面广、且为人处事出类拔萃

dhcnec

布鞋族

发表于 2014-1-1 15:52 |显示全部楼层

此文章由 dhcnec 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 dhcnec 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

白金靴族

发表于 2014-1-1 15:57 |显示全部楼层

此文章由 MU 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 MU 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

dhcnec 发表于 2014-1-1 15:52

刷屏骗分呢？

Aloha - 夏威夷欧胡岛亲子深度游 - Mahalo

dhcnec

布鞋族

发表于 2014-1-1 15:58 |显示全部楼层

此文章由 dhcnec 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 dhcnec 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

别这么说，我是带着掌声来的

xxmplus

皮靴族

发表于 2014-1-1 16:01 |显示全部楼层

此文章由 xxmplus 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 xxmplus 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

这是小看pm了，有他在中间缓冲，做技术的不知道要省多少麻烦

jas1980

铜靴族

发表于 2014-1-1 16:26 |显示全部楼层

此文章由 jas1980 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 jas1980 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

点点妞发表于 2014-1-1 15:49
太同意了，不是技术出身的压根啥都不懂，除了会PUSH,别的啥都不会。跟他说话比啥都累，鸡同鸭讲，一般同 ...

这就是典型脑残的公司文化
信不过高技术的，就弄个“搞管理”的人来管理高技术的
其实世界上没有纯粹的管理，没有深入过这个行业，根本搞不清什么该管什么不该管，管理啥啊
所以大多都成了尸位素餐者

jas1980

铜靴族

发表于 2014-1-1 16:31 |显示全部楼层

此文章由 jas1980 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 jas1980 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

话说中国最不缺想当官的
外国最不缺的是想当manager的
总有这么一群“职业经理人”跳来跳去，也无心深入自己的业务，就是到处混工作经验，这个项目完了就呼啸而去，向下一个奔去，俗称万金油

jas1980

铜靴族

发表于 2014-1-1 16:31 |显示全部楼层

此文章由 jas1980 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 jas1980 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

BEN1980

布鞋族

发表于 2014-1-1 17:37 |显示全部楼层

此文章由 BEN1980 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 BEN1980 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

有技术背景的pm 应该会好很多。

speedfan

皮靴族

发表于 2014-1-1 17:45 |显示全部楼层

此文章由 speedfan 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 speedfan 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

不懂 project的人通常会有这种想法。

上班ing

银靴族

发表于 2014-1-1 20:22 |显示全部楼层

此文章由上班ing 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者上班ing 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

speedfan 发表于 2014-1-1 17:45
不懂 project的人通常会有这种想法。

pm要管的好人们也不会有这想法了。。。

晓暄

皮靴族

发表于 2014-1-1 20:31 |显示全部楼层

此文章由晓暄原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者晓暄所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

接触过的 Project Coordinator 也还好啊拍拍照啊搞搞宣传什么的

joeventus

皮靴族

发表于 2014-1-1 20:32 |显示全部楼层

此文章由 joeventus 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 joeventus 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

本帖最后由 joeventus 于 2014-1-1 20:34 编辑

点点妞发表于 2014-1-1 15:49
太同意了，不是技术出身的压根啥都不懂，除了会PUSH,别的啥都不会。跟他说话比啥都累，鸡同鸭讲，一般同 ...

和graduate program出身的PM共事过，简直就被气死了。。很多流程上的东西反而要教他。。。他只会在大老板前面耍嘴皮

老一点PM确实很能干，省心多了。

商务车

水晶靴族

发表于 2014-1-1 20:33 |显示全部楼层

此文章由商务车原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者商务车所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

国内做过几年pm的默默飘过。。。。

deen

水晶靴族

发表于 2014-1-1 20:41 |显示全部楼层

此文章由 deen 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 deen 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

一个是领导人去工作，一个是运用工具去工作。

righttang

金靴族

发表于 2014-1-1 20:41 |显示全部楼层

此文章由 righttang 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 righttang 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

PM还是很重要的。没有PM技术人员就都很懒的，哈
PM也需要协调和沟通，其实不懂技术也没关系啊。。。

niuren

银靴族

发表于 2014-1-1 20:45 |显示全部楼层

此文章由 niuren 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 niuren 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

合格的PM是非常重要,这个和BA差不多

yesngo

布鞋族

发表于 2014-1-1 21:09 |显示全部楼层

此文章由 yesngo 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 yesngo 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

PM很重要的，主要作用就是协调管理LZ这样自以为是的技术人员

Chatswood控

金靴族

发表于 2014-1-1 21:13 |显示全部楼层

此文章由 Chatswood控原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 Chatswood控所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

Henrychen

金靴族

发表于 2014-1-1 21:21 |显示全部楼层

此文章由 Henrychen 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 Henrychen 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

这里滥竽充数的PM遍地都是,做软件项目经理的不知道需要testing和production双系统的我也在这里亲眼见过了.

ditty2009

布鞋族

发表于 2014-1-1 22:19 |显示全部楼层

此文章由 ditty2009 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 ditty2009 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

一看楼主就不懂行，乱发牢骚。好的项目经理需要控制预算，协调人员，采购产品，处理突发事件，安抚客户还得让他们乖乖掏钱，一个项目挣不挣钱，挣多少钱，都看这个项目经理的业务能力，事情多了去了，不是耍耍嘴皮子，人人靠混就能做的。当然也的确有这样混的，但同事间的口碑肯定是不好的那种。

allenoz

布鞋族

发表于 2014-1-1 22:22 |显示全部楼层

此文章由 allenoz 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 allenoz 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

只是个别人的问题，跟这个职位有什么关系

12 3 4 5 / 5 页下一页

返回列表

		自动登录	找回密码
密码			注册

精华好帖回顾

[其他] 神奇的职位－project manager [复制链接]

发表回复

浏览过的版块