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Agile coach看了这篇文章肯定很失望 [复制链接]

发表于 2012-9-14 09:51 |显示全部楼层
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uowzd01 + 5 看我提供的链接

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发表于 2012-9-14 10:02 |显示全部楼层
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后面的commens也很精彩啊

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无视 + 2 exactly!!

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发表于 2012-9-16 22:04 |显示全部楼层
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Agile在压榨劳动力的方面还是很给力的。。。

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无视 + 2 u r rite! 这的确是agile精神

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发表于 2012-9-17 11:03 |显示全部楼层
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buffer给多一点,所谓道高一尺魔高一丈

发表于 2012-9-17 11:05 |显示全部楼层
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认识一哥们就很吊,人家问他你这个问什么要两天,他说,你觉得只要一天,你来做啊。当然前提条件是scrum master不懂技术,然后他们team里缺人

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无视 + 2 scrum mater不懂技术怎么混?

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发表于 2012-9-17 12:40 |显示全部楼层
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本帖最后由 uowzd01 于 2012-9-17 13:42 编辑

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发表于 2012-9-17 12:49 |显示全部楼层
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本帖最后由 无视 于 2012-9-17 13:50 编辑

[quote]uowzd01 发表于 2012-9-17 11:40


这哥们强项在哪儿?coaching? process?

发表于 2012-9-17 14:40 |显示全部楼层
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感觉Scrum再走下坡路了,弊端越来越多

发表于 2012-9-17 14:49 |显示全部楼层
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ysihaoy 发表于 2012-9-17 13:40
感觉Scrum再走下坡路了,弊端越来越多

for example.....

发表于 2012-9-17 14:54 |显示全部楼层
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无视 发表于 2012-9-17 13:49
for example.....

estimate story point

发表于 2012-9-17 14:58 |显示全部楼层
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呵呵,我们公司也搞了一阵子。现在比较偃旗息鼓了
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发表于 2012-9-17 15:00 |显示全部楼层
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ysihaoy 发表于 2012-9-17 13:54
estimate story point

这是sizing的根据,解释一下它为什么是走下坡路的依据

发表于 2012-9-17 15:05 |显示全部楼层
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无视 发表于 2012-9-17 14:00
这是sizing的根据,解释一下它为什么是走下坡路的依据

和lean相比,他就是再走下坡路

发表于 2012-9-17 15:40 |显示全部楼层
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无视 发表于 2012-9-17 11:49
[quote]uowzd01 发表于 2012-9-17 11:40

强项就是他是local?

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