新足迹

 找回密码
 注册

精华好帖回顾

· 香香脆脆的玉兰饼 (2009-7-30) bahamut · 遥想去年此时 (2005-6-28) luxixi
· 公立小学的好老师 (2007-9-5) vont · 转会疯狂之皇马 -- 更新至 5 August 2009,Xabi Alonso! (2009-6-9) joaquin
Advertisement
Advertisement
查看: 1711|回复: 12

[IT] 墨尔本的IT Managers [复制链接]

发表于 2007-3-27 16:28 |显示全部楼层
此文章由 春秋越洋 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 春秋越洋 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
最近被老板升做IT Manager了,团队也不算小, 既有网络也有开发
感到责任重大, 有挑战, 也有困惑.

大家有什么好建议关于这条路怎么走, 都指点我一下.

另外,墨尔本的IT Managers们或者有类似经验的朋友到这儿来认识一下吧,
在这儿留个电话, 或者pm给我.
:si165:si165:si165:si165
有空一起出去喝喝茶, 大家分享一下经验, 也帮我解解惑.
Advertisement
Advertisement

退役斑竹

发表于 2007-3-27 16:32 |显示全部楼层
此文章由 月亮 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 月亮 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这里牛人真多阿

发表于 2007-3-27 16:33 |显示全部楼层
此文章由 goldenapple 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 goldenapple 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
走错门了。。。

发表于 2007-3-27 16:46 |显示全部楼层
此文章由 Portal 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Portal 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
恭喜, 什么公司啊? 呵呵

发表于 2007-3-27 17:55 |显示全部楼层
此文章由 freeman1stcn 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 freeman1stcn 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
牛b啊  楼主先自我介绍一下吧

2007 年度奖章获得者

发表于 2007-3-27 18:48 |显示全部楼层
此文章由 coolioo 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 coolioo 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
做经理,得有几个得力助手。

老大,招人嘛??
Advertisement
Advertisement

发表于 2007-3-27 19:23 |显示全部楼层
此文章由 Robin NSW 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Robin NSW 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我做杂活好了,也要一个职位

发表于 2007-3-27 19:50 |显示全部楼层
此文章由 春秋越洋 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 春秋越洋 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我也得先把位子坐稳了,才敢招人啊

发表于 2007-3-27 19:59 |显示全部楼层
此文章由 courier 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 courier 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
那先招些足迹的心腹给你干活吧,哈哈

发表于 2007-3-27 20:29 |显示全部楼层
此文章由 havealook 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 havealook 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
先恭喜一把

发表于 2007-3-27 20:35 |显示全部楼层
此文章由 单衣纵酒 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 单衣纵酒 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
呵呵,你都要去做大中华区代了,还来恭喜别人!
Advertisement
Advertisement

发表于 2007-3-27 22:41 |显示全部楼层
此文章由 wellhome 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 wellhome 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
要根据你们公司的性质了. 如果是传统行业.那么基本IT就是支持部门了.
IT基本是运维为主了.如果公司很大 就要考虑一些框架了比如ITIL. 实施一些Policy  建立CMDB和Ticketing System等等.

如果公司是以开发为主. 那就是软件工程 项目管理 QA 等等了 比较注意的是代码管理以及代码规范和文档管理,发布(版本)管理.(因为项目紧张.我目前还没有代码和文档管理非常好的经验 QA也基本都是应付了).
关于立项后的项目需求-人员安排-系统架构-系统子模块拆分-进度计划 这些网上能找一大堆. 具体还是看是否适合自己. 适合的才是最好的.



从我个人的角度看.
1.任何一个产品出去 如果来不及QA. 至少压力测试一定要做的.  这样你也心理有底. 就好象任何事情有个最坏打算.
2.备份policy和灾难恢复policy 太重要了. 血的教训.  而且要定期演习. 别辛苦备份了半天 恢复不了.
3.老外最看重文档. 这个是非常重要的. 而且文档的版本一定要清晰.


ps:昨天 只是简单的写了一下. 我也就是纸上谈兵.  如果要具体讲 ,能写n本书. 所以只能从个人经验上提点建议.  各位老大不要笑话阿.

[ 本帖最后由 wellhome 于 2007-3-28 15:10 编辑 ]

发表于 2007-3-28 12:13 |显示全部楼层
此文章由 春秋越洋 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 春秋越洋 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
多谢wellhome兄提的建议, 我们是两面都有,你说的那些也都有一些,但不是很健全,有空的话可以细聊

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Advertisement
Advertisement
返回顶部