restructure 了，有点迷茫

spiderpig

今天被通知restructure了，要管两个accounts payable, title 还是financial accountant， 主管expenses，product accounting, statutory reporting, tax matters.
公司就两个qualified accountant, 连我在内。去年另外一个在休产假，我基本处于full function 状态，除了stat account和tax, 还管一切的analysis, commentary, dealing with audit, set up 全套management reporting, implement product system.day to day要有任何岔子，要去救火，manager就是manager,只管给我打电话，我忙得是基本上没时间吃饭喝水。
现在另一个accountant回来了，performance analysis 和commentary, 还有 second stage of new business intelligence system implementation 都分给她了。这部分基本上是我觉得比较有趣和有发展，有挑战性的。从一开始面试我就跟老板说我prefer在 analytical 方面发展。今天突然通知，然后马上问我有没有意见。想想很不爽，但是没说什么。觉得总不好开口跟别人抢工作吧，而且也开不了口说不想管accounts payable，外面听说市场也不好找工作，就一口答应下来。
现在觉得要干得活跟自己想走得路不符了，而且我觉得我analysis skill还是比较强，manager设计的scenario model我基本一看就懂而且还能找到错，我自己也能设计但还想再学怎么优化。现在的意思就是不用我学了，觉得挺piss off的。manager也不是不知道我的兴趣，我从工作面试的时候就给他提的，人家根本就不care.可能是我幼稚了吧，谁都不可能care的。performance review说的千好万好，结果一点奖励都没有。
对纯financial accounting的工作总是兴趣不大，上手简单，要做好非常繁琐对细心耐心要求很高，又没啥难度，又没visibility. 做commentary 和 project,可以认识很多人，visibility 很高既学到东西又比较有认可。 tax技术性比较强，但是既不是我的兴趣所在，而且我也不是firm出身，感觉不可能跟真正的tax accountant竞争，感觉会一点点对career帮助也不算很大，反而搞得样样都会样样都不精。
而且我也不喜欢管人，希望长线多靠技术吃饭。
比较郁闷，求在这种情况下应该怎么处理。如果暂时不打算找工作的话，业余时间充充电，学个CFA, SQL什么的，是否以后还可能找到更有意思的工作。还是试试看找工作拖得越长越麻烦。
唉，年纪一大把了还是不知所向。求开导，求意见。

飞儿

你看自己和老板看你，是两回事。。。。

不开心就试试外面了。。。。

Lucifer

我猜的阿，另一份工作，听你说上去，好像对语言和people skill要求比现在分配给你的这一份要高。是不是你的manager觉得另外一个accountant的这方面能力比你要好？

小山

对自己有信心的话不满意要第一时间提出来，这是我从restructure中学到的。
刚刚restructure，要有一段时间的调整，让你的头知道你的感受，很大机会会变。

s_x_j_z

你说你面试的时候给老板讲过你喜欢那方面，但是实际上人是健忘的，很可能你的上面觉得你什么都OK，不反对，所以就这样安排，你应该与你上面谈一下。

joyceqichen

综合一楼和二楼的回复可能就是原因，不喜欢现在的职位就骑驴找马

[ 本帖最后由 joyceqichen 于 2012-7-6 21:26 编辑 ]

spiderpig

是也没办法的啦。她是本地人而且在公司已经十几年了。我已经在一年以内证明自己完全可以handle所有的方面。manage了两个大老板都说是非常难的项目。我写得东西都是很用心的，老板和老板的老板都不用怎么改可以直接交board的。我同事都是随便改改数字就交的，他们还要开会不断改用词。口语和文化是没得比啦，想追赶都不现实。不过一般工作和闲聊没有任何问题。
我自己也知道语言总是个天然弱项，所以更想锻炼。financial accounting,一天都不用开口的，我刚来澳洲的第一份工作就是financial accounting, 英语比中国的时候都还有所倒退（那时候还有用英语开会写项目文件）如果要继续做，只好自己再想办法业余学习了。
当然我也明白我的立场跟老板的立场是两回事，他才不care你什么想法呢，这也是我最不爽的地方。
反过来说我也应该感谢公司给我机会锻炼，学习了很多diplomatic的口语写作表达法，开了很多会。不过要想想以后怎样走，不想倒退给时代淘汰。

spiderpig

应该不会忘，我在annual review的时候提出的，写了下来。平时也经常有提醒他。 每次做model我最积极了。今天什么都宣布了他才问我意见，难道我还去抢人家工作不成。后来我也跟他反映我还是喜欢做analytical, 他也说有部分还可以归我管。那后来一想，光financial accounting下面也有一大堆东东，估计想跑那边assist也不现实，累死自己也不划算。

spiderpig

再一想觉得其实跟老板一直可能没相处好，之前是比较需要我，所以没怎样。如果关系好可能会比较look after我？

spiderpig

其实也不是一定要做management accounting啥的语言要求高的跟自己过不去，但是想要有本事。没有本事真的很不爽，比如想跳个槽都不敢的这种感觉。但是怎样才能不受外界控制地学到本事，还真是个问题，很多东西还是需要机会。

spiderpig

飞儿，我也觉得搞不懂老板，可能表面评价很高，心里某些方面不满？可能还是语言吧。调去容易更换的职位？
any way,一年下来以前粗心大意的我小心翼翼基本零出错，还要没个笑脸。我同事经常做错这个那个老板还要赔笑脸，同事也是很好的人没心计不拍马又肯干，就是本地人心态可能比较轻松不检查没压力容易出错，跟我以前性格很像。一对比就觉得很不爽，老板心里可能相当轻视，除了需要你干活的时候。也只能在这里说下，想这些也没有用。

飞儿

在职场，千万别以为有绝对的公平哈。。。。

不过是：
尽人事
再看看有没有对自己来说更好的机会啦。。。。

Lucifer

语言是硬伤，我见过一个9岁来澳州的华裔，光听英语，完全没有任何问题，也和澳洲人每任何区别。但是真的到书面语言上来说，每次还是会被他老板挑出问题。以至于每次些什么board paper，executive pack都需要老板来修改用词。最后不得不换人。

作为第一代移民，这个很吃亏，但是没有太好的解决办法。可能你的老板是对的，着重于paper work，计算等语言要求少的工作，虽然你不喜欢，但是也许能让你走的更远。

人民

我觉得你老板是对的
你要管的这一块其实对公司更重要，交给你就放心了。
分析之类的就没那么重要了，早点晚点多点少点吹点都无所谓，

spiderpig

恩，我已经尽力了。不过我们公司的管理会计大部分时间还是计算分析，着重可变因素对利润的影响。董事会报告有不少写的反而在我的名下，大概三月一次，不知老板想啥。可能还是口语，因为事前分析比较重要跟实际差异大要为假设辩护，可能压力比较大。虽然一般有老板顶着可能长线考虑还是本地人较好。

KKei

原帖由 spiderpig 于 2012-7-6 23:30 发表
恩，我已经尽力了。不过我们公司的管理会计大部分时间还是计算分析，着重可变因素对利润的影响。董事会报告有不少写的反而在我的名下，大概三月一次，不知老板想啥。可能还是口语，因为事前分析比较重要跟实际差异大要为假设辩护，可能压力比较大。虽然一般有老板顶着可能长线考虑还是本地人较好。

其实各有侧重.

stratgic managment 可以outsourcing. 但是FA却不行。而且那些大型的settle都是financial accounting和tax 块的头去的。管理会计头到不用去。。哈哈