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这个学期选了个冷门，但是觉得学到很多东西。看书的感觉就像百科全书，但是让我对会计有的新的认识。
其实我们也不必一定要把CPA当负担，里面很多道理还是可以拿来读读，拿来品品的。下周就考试了，我也借发帖的机会自己好好过一下。就算和考试无关，也当是一种思想进步来安慰自己了，呵呵
大家有兴趣的也可以结合自己工作的经历聊聊
Model 1: The accountant as strategic business adviser
The need for advice
里面提到一点很有意思，就是小公司的老板一般认为自己什么都知道，不需要帮助。
Organizations that most need advice may actually be the one less inclined to request.
Entrepreneurs, who are self confident, headstrong and act rapidly, often deny the need for help.
根据我最早两个工作的经验来看，小公司的老板真的是不够谦虚。其实会计不是简单的记账，在我们工作的中间可以发现企业的很多问题，也会提出很多宝贵的意见。但是往往你的老板认为They know the best. 忽视我们的提议，结果就是你工作也没有动力，而他的公司经营业越来越差，因为囤积的问题从来没有得到解决。
Example 1.7 提到了关于employee turnover的问题。上一个公司这个几率在最后我在的那一年急速的提高，但是却惊奇的没有受到老板的重视。其实走一个人并不是那么简单就是一个职位，很多经验和几年工作的沉积，以及他们所建立好的人事关系就都消失了，且不说培训新人的成本，对自己公司的名誉也不好。这种时候要好好分析原因。The cost of providing additional benefits can then be weighed against the cost of doing nothing and continuing to operate with a high staff turnover. 其实大家也都有经验，去一个公司看看他基本的人员流动率就知道环境怎么样了。
第一章其实就是总结，但是说明了会计的低位不是简单的Providing information，我们更多的是一个公司的智囊团。记得我头说经济危机那年，报表数据直线下滑，Board当机立断开始裁员，公司才能经营至今。至于其他细节工作中的大家都会发现其实我们很重要 |
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爬山 (2010-2-7) astina 
发表于 2012-4-25 14:16