与客户的会议，请穿正装...

无视

不是第一次见面，我们是甲方，4个人，有CIO参与，地点在我们公司，一半是技术人员，都是business casual。

对方是乙方，6个，也是一大半人作技术，casual着装，不甚修边幅，不知道是不是昨天晚上加班了，一个兄弟好像连脸和头发都没洗...

会议进行2小时，气氛融洽，基本达到了我们预期的要求。

不过会后CIO悄悄地问我他们公司的规模，曾经开发过的项目和我们现在项目的进展....

我觉得我已经感受到从上层传过来的信息了.

lesson learnt:

会议之前，double check 与会人员的名单，如果有upper management参与，必要的门面还是要作一作的。

righttang

抽屉里放一根领带，需要的时候扎上

商务车

感谢分享

ronitrue

着装不好，气势上马上被压3分。

shangpin

原帖由 ronitrue 于 2012-4-16 11:33 发表
着装不好，气势上马上被压3分。

未必, 要看谁拿着票子, 谁有谈判经验, 谁能引导对方思维.

dickson

G公司向来都是不修边幅的，无数人穿体恤

lingyang

除非之前就通知了有dress code，否则按照公司文化来，

cppbug

感谢分享，有时做IT的容易忽视这个

红烧鸡翅

知道了

无视

原帖由 righttang 于 2012-4-16 11:23 发表
抽屉里放一根领带，需要的时候扎上

jeans + tie = google style?

无视

原帖由 ronitrue 于 2012-4-16 11:33 发表
着装不好，气势上马上被压3分。

嗯，first impression对business ppl很重要。

无视

原帖由 dickson 于 2012-4-16 11:41 发表
G公司向来都是不修边幅的，无数人穿体恤

不修边幅 != tech geek

梦呓人

乱码兄，就是说你们甲方是提供软件的，而对方乙是拿着钞票来买你们软件的客户？

无视

原帖由 梦呓人 于 2012-4-16 12:12 发表
乱码兄，就是说你们甲方是提供软件的，而对方乙是拿着钞票来买你们软件的客户？

是我们给钱＋提要求，他们提供service。

再次体会到了cowboy方式的开发，我们现在的工作是给钱＋纠正流程方面的东西．

everything comes to dollars,说起来是一回事，真正做起来就是另外一回事，很不好弄。

Gelen

我一次穿着布鞋去见一个客户，感觉客户信任感差很多

dickson

原帖由 Gelen 于 2012-4-16 12:22 发表
我一次穿着布鞋去见一个客户，感觉客户信任感差很多

你平常都是穿拖鞋的啊

梦呓人

原帖由 无视 于 2012-4-16 12:19 发表


是我们给钱＋提要求，他们提供service。

再次体会到了cowboy方式的开发，我们现在的工作是给钱＋纠正流程方面的东西．

everything comes to dollars,说起来是一回事，真正做起来就是另外一回事，很不好弄。

是这样啊，估计是你们的软件要用到它们第三方的插件？


澳洲做技术的是不太重视服饰啊，所以会什么marketing和sales走出来的大多都穿着花枝招展的名牌，而研发部出来的都穿得比较低调

smoking999

我们公司研发部１-４都是business casual。。。烦死了

无视

原帖由 Gelen 于 2012-4-16 12:22 发表
我一次穿着布鞋去见一个客户，感觉客户信任感差很多

如果你的生意是卖布鞋的，我觉得就很合适　

梦呓人

我觉得Gelen穿布鞋的样子挺性感的

scarlettmiumiu

LV新一季布鞋？

kawara

原帖由 无视 于 2012-4-16 12:19 发表


是我们给钱＋提要求，他们提供service。

再次体会到了cowboy方式的开发，我们现在的工作是给钱＋纠正流程方面的东西．

everything comes to dollars,说起来是一回事，真正做起来就是另外一回事，很不好弄。

你们CIO担心的很有道理啊。

IT穿的简单没关系，小公司Cowboy developer的特点就是邋遢，脏，私下说话一口一个FxxK.大牛们的优点没有，坏毛病全学倒了

无视

原帖由 梦呓人 于 2012-4-16 12:24 发表





是这样啊，估计是你们的软件要用到它们第三方的插件？


澳洲做技术的是不太重视服饰啊，所以会什么marketing和sales走出来的大多都穿着花枝招展的名牌，而研发部出来的都穿得比较低调

嗯，他们给我们做mobile方面的事情，几乎没有sdlc可言，我们前一阵很忙，现在稍微轻松些，有些时间来重新审视流程方面的东西，我个人觉得有点太晚了。

研发这边的确不那么注重服饰，但见客户就不同，毕竟不是关起门来作开发，穿大背心大裤衩见客户在给人惊讶的同时，也要从自身水平和产品质量上让人信服．

类似的场景，一般面试官对穿衣随便参加面试的人都有很高的技术要求，我想这也是面试者所期望的，如果不幸技术跟不上服饰所传达的信息，就会有技术和态度方面的双重问题。

无视

原帖由 kawara 于 2012-4-16 14:01 发表

你们CIO担心的很有道理啊。

IT穿的简单没关系，小公司Cowboy developer的特点就是邋遢，脏，私下说话一口一个FxxK.大牛们的优点没有，坏毛病全学倒了

Kawara,你说得很对, 前一阵人事变动搞得我们很措手不及，又有新project，就没有时间顾他们，现在回头再看，已经一团糟了，现在提要求，虽然他们说技术上没有问题，但后继落实到钱上，技术面的问题可能就会牺牲，但很多问题又不能不说．．．

他们原来.ps1和shelve/unshelve change set都不知道是什么东西的．

kawara

ps1和shelve/unshelve change set是甚么？

kawara

5年以前我在一个cowboy很多的小公司上过班，里面的鬼佬大牛一边编程一边扣脚。一个月都没上完我就辞了

无视

原帖由 kawara 于 2012-4-16 14:13 发表
ps1和shelve/unshelve change set是甚么？

哦，ms的东西，java那边应该有类似的．

*.ps1是powershell script,我们deploy script和ops tasks都用它写，他们不知道怎么来run.

shelve/unshelve change set是tfs的东西，如果一个dev想跟另一个人共享一下他的change set,他可以shelve,另一个unshelve,我们这样来做异地开发的code review.

无视

原帖由 kawara 于 2012-4-16 14:17 发表
5年以前我在一个cowboy很多的小公司上过班，里面的鬼佬大牛一边编程一边扣脚。一个月都没上完我就辞了

你应该跟他一起pair programming过了，不然反应没这么大　

[ 本帖最后由 无视 于 2012-4-16 14:26 编辑 ]

kawara

原帖由 无视 于 2012-4-16 14:24 发表


你应该跟他一起peer programming过了，不然反应没这么大　

没有，我最不喜欢和别人pair programming

kawara

原帖由 无视 于 2012-4-16 14:22 发表


哦，ms的东西，java那边应该有类似的．

*.ps1是powershell script,我们deploy script和ops tasks都用它写，他们不知道怎么来run.

shelve/unshelve change set是tfs的东西，如果一个dev想跟另一个人共享一下他的change set, ...

这说明他们开发部署都是同一个人（或几个人），没准测试都是同一批人，开发方式比较小作坊