参加活动--我工作上遇到的贵人

苏苏

贵人这个词我一般很少用,觉得多多少少有点重。来澳州前，在国内的老国企工作将近十年，大大小小形形色色的领导见得可谓无数了，真正让我佩服的只有这么一位,我当年进单位时候的分局长X。
大学毕业的时候，我这个理工科院校的偏文科专业的人被分配到某某分局，我们的分局长就是X。其实说X是我工作上的贵人，一点都不为过。如果当初X没有接收我，而是按照专业对口，去了财会人事部门，估计再后来我的移民可能会更困难些。
X是我们的分局长，人很热情，其实最开始也没有很多接触，毕竟我们只是刚毕业的大学生。X还是很信任我们这些年轻人的，记得当时拨号还有163，169之分，价格也没什么弹性，X后来分析策划，在本地推出了校园通，股市通等针对群体强，价格又有一定优势的专用网产品。我当时还没怎么开始做技术，更多的是参与到产品策划，名字选取，推出后的推广演示。在我临来澳州前给我送行的饭局上，X又提到这件事，说你们大学生还是很不错，真帮了我很多的忙。 这就是X的第一大魅力，始终记得人家的好，曾经给与自己的帮助。席间他还曾经提到我同事的父亲A（曾经是地方上的一个领导，但是已经退休多年），说是A在我们当时新业务开通提供了很多帮助。很多人对于退休（哪怕就是一年）的领导可能只是一笑而过，能记得人家10年给与帮助的人，还真是不多见。
此外，多数领导很怕说自己不懂，在很多事情上都要拿出大拿的样子，不懂也要装懂，心虚还要摆出很有气势的样子。X从来不是这样的人，他是很聪明，也很有实力的人，他会说“我当时啥都不会，电脑都没有怎么接触过，都是身边的年轻人教我的。不懂的东西这么多，但是我可以学啊。”即使在后来X当了运行维护的主任，我们在技术会议上，他有时候还是会发问，某个技术的具体细节是怎样，从来不会隐瞒自己不懂。
还记得X说的一句话，做一个领导应该想的是怎么能把蛋糕做大，而不是该想怎么分这个蛋糕。这点还是让我很佩服的，我后来遇到的很多领导，每每想的是如何利用自己手里的刀子让手下更“服气”自己，和自己一个阵营的就能得到大蛋糕，看不惯的就只能吃到蛋糕的边角。其实我应该还是算是幸运的，遇到了一位这样大度明白事理，真正会做人的好领导。X也说过，无论做什么都要从做人，做好人开始。

[ 本帖最后由 苏苏 于 2011-7-19 23:58 编辑 ]

月亮

工作中碰到的贵人绝对能影响我们的一生

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是的，会感恩的人才会幸福，才会得到别人的帮助。