Steve Jobs和他的苹果公司（原创、首发、100分重赏求解）

salesman

无需矫情，在06年第一次偶然看完Steve在斯坦福的演讲后，我把他看成了我的soul mate. 原因很简单，每次当我在人生需要反省、思考甚至需要勇气来作改变和抉择时，我总能从他的演讲和跌宕经历中寻找到这份勇气。从那以后，我就开始关注Steve Jobs。是的，在此之前我的唯一的APPLE产品就是两个IPOD。

毕业到现在一直在IT行业从业，从之前顶级通信公司的最初级程序员做起，到现在改道做IT终端消费品行业的销售。因为自己的每天工作，就对这个行业更加了解，因此这次想说一些关于Steve Jobs和他的苹果公司的东西。

Steve Jobs：

1. 他是一个一直诚实的人吗？
不是，他增经在合作最初期（20岁不到的年纪），为了点钱就欺骗了他的合作伙伴WOZ。同时，还在未婚生女问题上，做出了欺骗行为，即使那时候他已经是千万富翁了。

2. 他会是一个好朋友吗？
对于大多数人，他不会。因为他鄙视所有愚蠢的人、脾气火爆、容忍度几乎为零。但是他敬重那些能改变世界人的，比如莎士比亚、牛顿、爱因斯坦、毕加索等等...请参考think different广告里面他钦点的17个人物Albert Einstein, Bob Dylan, Martin Luther King, Jr., Richard Branson, John Lennon (with Yoko Ono), Buckminster Fuller, Thomas Edison, Muhammad Ali, Ted Turner, Maria Callas, Mahatma Gandhi, Amelia Earhart, Alfred Hitchcock, Martha Graham, Jim Henson (with Kermit the Frog), Frank Lloyd Wright and Pablo Picasso.

3. 他会是一个好老板吗？
他是一个会给你带来恐惧、愤怒甚至伤害的老板，但是也是一个会给你带来荣誉、自豪、财富的老板。

4. 他是一个数一数二的企业家吗？
不是，即使APPLE现在市值傲视群雄，但是他也绝对不算一个数一数二的企业家。他只是一个visionary或者说product geniues. 他不是一个企业家的根本原因是他没有把股东利益放在了第一位。他总是把自己对未来的憧憬和对产品的完美实现放在了第一位。私人生活上，完美主义导致了他十多年都没有床，因为他觉得市场上没有一张床能让他感觉是他达到了期望。事业上，他增经因为对MAC II开发因为极度强调完美脱离了80年代市场的现实，而耗费了APPLE公司几乎全部的资源开发出了一款超出现实太多的完美但是没有人买的起的产品。在之后自己的新公司NEXT，又犯了相同的错误。甚至在IPHONE推出后，没有在IPHONE 3GS这个阶段推出IPHONE中端和低端机型来加快IOS平台的市场率，错失了把后续跟进的其他OS一次干死的机会。

5. 他创造了新技术吗？
没有，但是他懂得哪些技术有潜力给我们创造新的生活，他是product geniues,不是scientist。 并且他实实在在的做到了为我们创造新的生活，这也是他最大的价值和贡献。桌面鼠标技术是HP的，他第一个引入到了PC电脑，改变了整个PC进程。 触摸屏技术很早就在硅谷有了原型，是他结合TOUCH BASED OS，推出了IPHONE,改变了整个手机产业。在盗版横行的年代，是他发现了互联网普及是的音乐获取的最有潜力渠道推出了ITUNE。

6. 他是富二代吗？
不是，他是被工薪阶层收养的。甚至亲生父亲都只是靠猜..恩，50年代是美国性开放的年代，可以理解。

7. 50个字内，描叙他？
他是一个有自己理想、坚信自己能改变世界的人。并且从19岁开始，历经各种成功与失败、甚至生与死的诀别，都从来没有改变过追求自己理想和抱负的人。或者说在think different的广告，其实就是对他自己的最佳注释：

Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.

[ 本帖最后由 salesman 于 2011-6-25 01:29 编辑 ]

salesman

APPLE公司：

1. APPLE会是武林盟主型企业吗？
不是，因为APPLE的DNA是做最好的产品，不是做最具统治力的企业。

2. APPLE在80年代PC输给微软的WINDOWS是因为开放性和封闭性对决，封闭性失败的典型吗？
不是。其实当时APPLE还只是一个市场份额不到10％的挑战者，真正PC的霸主是IBM。那么真正的问题其实应该是IBM PC输给了微软的WINDOWS的原因是什么。开放性是其中一个表现，但是本质的原因是微软做了现在APPLE做到的一个事情，完成构建了一个良好生态的产业圈。记住，开放性的圈子不代表一定是良好生态的。良好生态的唯一原因是大家都有钱赚。开放并不绝对带来有钱赚，这个道理用点脑子就想的清楚。增经举过一个糙例子：乞丐这个职业很开放，从事门槛都很低，但是为什么你不去这个圈子？因为不够生态良好，因为赚钱不够！

3. APPLE 的走向如何
Steve离开CEO位置后，我不知道。Steve没有离开CEO这个位置之前，APPLE就是一个实现Steve个人抱负的工具而已。回到之前说的，这也是Steve甚至不是一个合格企业家的原因。把股东的位置放到了最后，把自己放到了最前。至今没有制定管理层的交接计划，起码外界不清晰，今年的产品推荐会还是给自己做。因为他热爱他所做的事情，但是这是对企业的不负责人，对股东的不负责。但这就是JOBS。

4. 澄清一些iami 的谎缪到难以之信的言论：

大胸说“说的好听叫focus,说的实际点是苹果产品线过于单薄”

－ 事实是苹果公司在97年离破产还有6个月时，steve接手第一个任务就是砍了40多个项目，把产品线focus到了consumer / professional / desktop / portable这四个矩阵中，四款产品。 并且一直用专注产品的经营方式从97年回归，14年从兵临破产到做到了IT市值第一，成为最大的移动设备提供商。一直就是整个专注原则。

iami说“苹果卖卖手机，平板可以，但也就是目前可以。现在一个android就已经干的苹果软趴趴了”

－ 事实是APPLE的手机和平板还是绝对统治高端市场、拥有最多的开发者支持、拥有最多的应用。

iami说“jobs是识时务的，不跟微软斗软件，转行做手机，平板和建立音乐买卖市场收取佣金，和微软搞差异化竞争，凑巧撞到了死耗子，烂黄鱼翻身”

－ 事实是，差异化竞争是往往都是MBA课程的第一课。能够做到真正差异化竞争取胜的都是绝对的智者。这就好像是你在延街讨钱的时候，人家在印钱了，你还在耻笑别人：瞧，这人讨钱讨不过我，只能改行去印钱了，小样呢。 不知道我这个例子说清楚了我需要纠正低智商的人的低智商言论的无奈了没。

iami说“于是就有人跟着叫嚣，做产品要focus,其实还不如说是jobs的战略转移给赌对了”

－让你去starcity玩个大小，你都是穿着裤子进去，留着袜子出来。这么大的战略转都能赌对，steve干脆开赌场算了，比APPLE可能赚的还多

iami说“真的让他做出微软这样丰富的产品线，os, 数据库，ide, 语言，云服务，手机os, 游戏机还是太为难他了。”

－丰富的产品线就是强者就是胜者吗？要不去深圳华强北看看咱山寨产品线的丰富程度？  恩，我向党保证，这是我最后一次回复如此低智商的言论了。

大胸说“jobs不具备大战略眼光。一直是个follower或者old technology的repacker.”

－恩，gates看了你这句话，可能都笑了。记得下次和老外说话的时候，要犯病前总先说一句hey I am japanese..拜托了！

大胸说“苹果很久以来都以一个家电公司出现，而不是一个彻头彻尾的软件公司”

－苹果有说过自己一句是一个彻头彻尾的软件公司吗？ 从第一天他定位自己就是提供最好的个人电脑公司。然后把computer去掉了，就是苹果公司。D5和GATES一起采访的时候，JOBS怎么评价GATES最让他肯定的地方是啥知道吗？就是说微软作为一个大家都还没有理解软件是什么的时候，就成为了一个成功的彻头彻尾的软件公司。 你这句评论就好像是你熟人见到你来了一句，耶 大胸很久以来都是以人出现的，而从来不是一个彻头彻尾的猴子。你怎么想，我X，这还要你丫现在来说啊。

[ 本帖最后由 bulaohu 于 2011-6-27 14:21 编辑 ]

salesman

Steve在斯坦福的演讲。下面是几个观点，每当我对反省自己，或者需要勇气来做一个改变事，我能找到的力量，与大家共勉。

'You've got to find what you love,' Jobs says

Again, you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something — your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.

Sometimes life hits you in the head with a brick. Don't lose faith. I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You've got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don't settle.

Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma — which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.

Beneath it were the words: "Stay Hungry. Stay Foolish." It was their farewell message as they signed off. Stay Hungry. Stay Foolish. And I have always wished that for myself. And now, as you graduate to begin anew, I wish that for you.

Stay Hungry. Stay Foolish.

[ 本帖最后由 salesman 于 2011-6-25 01:12 编辑 ]

DMW

stanford的演讲很不错，很励志，我也把他当偶像了。不过你说当soul mate，这个好像是用在伴侣上的吧？

salesman

我是GAY有木有？！！！

中文是心灵知己的意思，可以尤其是指异性但是没有一定说要异性才行..:)

yuyu0812

这个太愤慨了。好好写，不然得移走。

前面写的不错。加油。

salesman

为什么要移走呢，没有脏字啊...

恶币逐良币的风气，不能坐视不管啊。

DMW

知己应该是双方互动的吧。

salesman

恩，我动了，教主没动

[ 本帖最后由 salesman 于 2011-6-25 02:12 编辑 ]

DMW

lz, 喜欢你喜欢的人、事就好，其他的，管那么多干嘛呢？有些人，就是没有道理可讲的。

DMW

想起以前的一个事，以前我对苹果的事一点都不关心，都不知道steve这个人。有一次，有人网上问steve的email，其他人回复是jobs@xxx之类的。那时候我还想，回答问题的人真会忽悠人，怎么把苹果公司的招聘部的邮件给写上去了。后来开始关注苹果了，才知道，掌管苹果的人，姓就是jobs。真是无知啊。

cangaru

跟大胸有仇？呵呵

“那么真正的问题其实应该是IBM PC输给了微软的WINDOWS的原因是什么”，这个有点不着调。IBM的PC多指硬件体系，其上运行包括微软OS在内的很多OS，所以并不是IBM PC输给了微软。IBM PC的构架延续至今

STEVE JOBS咱没啥了解，不过从LZ列出的他崇拜的17个改变世界的人里，也许应该有毛泽东的名字。他创立的红色中国，不管褒贬，现在仍然持续的影响世界格局，并会再持续下去。比如连澳洲现在都成了中国的依附

salesman

看到一些不着边际的喷×，我确实怒了。

新足迹是一个好论坛，很小众化，不同的观点自然是自由的，但是不能任由着对着一个值得起码尊敬的人来喷，我做不到简单的转过脸去当没看见。

DMW

lz，好像有一本关于steve的书要出了，《isteve》，你买吗？

salesman

怎么谈的上有仇，陌生的不能再陌生的人而已。说不定换个场合还能一起喝杯酒。这个事情不管是大胸还是小胸，是B+还是EE，我都是一样的观点：

1.  新足迹是一个好论坛，很小众化，高起点。不能提倡劣币逐良币。
2. 自由的不同的观点不代表可以对毫无逻辑的乱喷，尤其是不带尊敬的喷。
3.  如果实在是要喷，我也会，咱就喷点带智商的。

[ 本帖最后由 salesman 于 2011-6-25 02:25 编辑 ]

salesman

没，看的是ICON那本，还有一些关于产品设计和宣讲的书有他的一些世纪。传记就是ICON这本。

DMW

现在的人，就喜欢在网上乱说话，过嘴瘾。你看网易，天涯什么的，不是经常为点小事骂成一团。为了这种事生气，不值得。

DMW

有个新的，明年3月才有
iSteve: The Book of Jobs by Walter Isaacson

[ 本帖最后由 DMW 于 2011-6-25 02:28 编辑 ]

salesman

是的，我明白。

这就是我上面说道的 1.  新足迹是一个好论坛，很小众化，高起点。不能提倡劣币逐良币。如果足迹变成了菜市场一样，没底线的随便乱说，一张一闭一个观点就来了，这难得是大家期望看到的吗？

salesman

据说好像是唯一授权了的。

ICON还打过管事呢..是未授权的，出来我肯定要买的。

DMW

amazon上现在可以pre-order。$16.50

salesman

Steve列的17个人，只是他的个人爱好而已。

他偏好自然科学、人文自由和艺术这三方面的。政治不是他的偏好，尽管增经说他考虑竞选加州州长。

另外IBM PC输我是想说，为什么IBM PC 的系统却最后让MS抢了先机。这里面有DOS的故事，有MAC OS的故事，有最后WINDOWS的故事，很多版本。是我没有表达清楚。MAC输的不完全是因为OS，还有IBM体系。但是IBM怎么会作为第一PC厂商却被MS统治了桌面，这个是一个话题确很少有人来说。APPLE在1984年的时候在IBM面签不过是一个3岁的小孩和30岁的大人之间的角斗。

[ 本帖最后由 salesman 于 2011-6-25 02:48 编辑 ]

DMW

他取得的成绩是毋庸置疑的，越被骂，越说明他成功了，你这样想就好了。

cangaru

原帖由 salesman 于 2011-6-25 02:32 发表
Steve列的17个人，只是他的个人爱好而已。

他偏好自然科学、人文自由和艺术这三方面的。尽管增经说他考虑竞选加州州长。

这个就怪了，我也很偏好这三个方面，居然不知道STEVE JOBS这个人，太孤陋寡闻了

其实偏好这三个方面的，应该很反感苹果产品才对。。。苹果产品和开源开放的自由IT世界完全是背道而驰

看看苹果产品还没上市，就有被洗脑的人排队在店门前“抢购”，就知道这是多么违反“人文自由”的事情了。充其量只能说苹果公司拥有一个非常棒的市场营销部门

salesman

苹果产品和开源开放的自由IT世界完全是背道而驰， 看看苹果产品还没上市，就有被洗脑的人排队在店门前“抢购”

- 这可能就是很多人不喜欢APPLE的一个原因。steve和apple不是服务IT世界的，是服务消费者的。大部分的消费者不会去关心开源的好处、不会去关心自由的好处。就好像之前telstra的总裁对APPLE牢骚喧天的，说他们是APPLE澳洲的最大客户，连起码的尊重都没获得一样。总裁哥犯了一样的错误，APPLE does not care telstra at all。因为你压根就不是他的客户，最终用钱投票的才是。这才是steve关心的。

另外为什么排队在店门前“抢购”就要被带上是被洗脑了呢的帽子呢？ 这个都是非常有意思的观点。你的观点太普遍了，你能回答我这个问题么？ 为什么与你不同就是被洗了脑？

其实steve想到了，我上面也写了，这就是他最著名的think different广告的定位，他了解他的用户群是些什么人。你觉得是crazy，或者洗脑了。他觉得是"while some may see them as the crazy ones, we see genius"

Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.

[ 本帖最后由 salesman 于 2011-6-25 03:12 编辑 ]

cangaru

原帖由 salesman 于 2011-6-25 02:32 发表
Steve列的17个人，只是他的个人爱好而已。

他偏好自然科学、人文自由和艺术这三方面的。政治不是他的偏好，尽管增经说他考虑竞选加州州长。

另外IBM PC输我是想说，为什么IBM PC 的系统却最后让MS抢了先机。这里面有DOS的故事，有MAC OS的故事，有最后WINDOWS的故事，很多版本。是我没有表达清楚。MAC输的不完全是因为OS，还有IBM体系。但是IBM怎么会作为第一PC厂商却被MS统治了桌面，这个是一个话题确很少有人来说。APPLE在1984年的时候在IBM面签不过是一个3岁的小孩和30岁的大人之间的角斗。

[ 本帖最后由 salesman 于 2011-6-25 02:46 编辑 ]

MS统治了桌面，正是微软走的是大众开放路线，当时IBM的OS2和苹果OS，虽然从人机界面上都比微软强的多，但微软走的迎合大众的开放路线，使很多DEVELOPER喜欢在WINDOWS上开发应用，成就了微软的霸业

现在苹果学聪明了些，起码可以开放IPHONE和IPAD的接口，让广大DEVELOPER从事些许开发应用工作，只是由于他们本质的封闭性，所以才在应用上还是输于后来的ANDROID的开放平台

cangaru

原帖由 salesman 于 2011-6-25 02:53 发表
苹果产品和开源开放的自由IT世界完全是背道而驰

- 这可能就是很多人不喜欢APPLE的一个原因。steve和apple不是服务IT世界的，是服务消费者的。大部分的消费者不会去关心开源的好处、不会去关心自由的好处。就好像之前t ...

从这点看，STEVE更像毛泽东而不是圣雄甘地

salesman

原帖由 cangaru 于 2011-6-25 02:59 发表


从这点看，STEVE更像毛泽东而不是圣雄甘地

无法理解这个结论怎么出来的。

steve没有打算开发一款人人都喜欢，人人都消费的起的产品。世界上没有这样的产品。我完全理解有人喜欢ANDROID，有人喜欢WINDOWS。我不能理解的就恰恰是你之前提到的，为什么你无法接受APPLE设计成封闭性，你觉得排队买APPLE的产品就是被洗脑了。

还是那一句话，所有的观点都是基于你是站在了你所谓的资深IT从业者的角度，站在了一个steve不会站的高度来审判一款产品。实话实说，这就是产品天才和凡人的区别。至于谁是天才谁是凡人，我们也不用再争论这个了，事实说明了一切。

技术人想的是技术先进性，自己的idea， 产品人想的是大众消费者的习惯。永远记住这一点。

salesman

“现在苹果学聪明了些，起码可以开放IPHONE和IPAD的接口，让广大DEVELOPER从事些许开发应用工作，只是由于他们本质的封闭性，所以才在应用上还是输于后来的ANDROID的开放平台”

这里我再重申一点：如果想辩论，我欢迎。但是我欢迎的是基于事实和有逻辑的辩。不是基于个人观点的辨。嘴巴一张一闭就是一个观点，我硬说太阳是从西边升的，你觉得还和我辨有意思吗？你上面的这句    “只是由于他们本质的封闭性，所以才在应用上还是输于后来的ANDROID的开放平台”    就是这样的例子。

你如果说应用上IOS输了，你要有数据和事实，不是一句太阳从西边升的，就好像可以真的明天带着老婆对着西边看日出的事情。给点说话的常识，不然我开始让你和我辩太阳是从哪里升起来的了。

[ 本帖最后由 salesman 于 2011-6-25 12:47 编辑 ]