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[生意经营] 请教:批发商的毛利润率和净利润率 [复制链接]

退役斑竹

发表于 2011-5-6 17:16 |显示全部楼层
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不知这边批发商的毛利润率通常在多少?净利润率又是多少?还是要看不同的产品?

或是毛利润率应该在多少才有做得?有朋友告诉我最少应该在30%,但按这个毛利润率算的话,净利润率就全部给成本吃掉了。。。
自由的灵魂,懂得自由的珍贵。
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发表于 2011-5-6 17:19 |显示全部楼层
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看你问的着问题。 劝你还是别做生意。

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飞儿 + 1 谢谢指教

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发表于 2011-5-6 17:21 |显示全部楼层
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毛利就不知道,净利润一定要有10%,才可以考虑.

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退役斑竹

发表于 2011-5-6 17:21 |显示全部楼层
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原帖由 sinokai 于 2011-5-6 16:19 发表
看你问的着问题。 劝你还是别做生意。


呵呵,谢谢指教!

如果能指教得详细一点,就更好了

[ 本帖最后由 飞儿 于 2011-5-6 16:24 编辑 ]
自由的灵魂,懂得自由的珍贵。

退役斑竹

发表于 2011-5-6 17:22 |显示全部楼层
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原帖由 shangpin 于 2011-5-6 16:21 发表
毛利就不知道,净利润一定要有10%,才可以考虑.


谢谢回答!
自由的灵魂,懂得自由的珍贵。

发表于 2011-5-6 17:38 |显示全部楼层
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原帖由 飞儿 于 2011-5-6 16:21 发表


呵呵,谢谢指教!

如果能请教得详细一点,就更好了

呵呵,看你如此不计较我说的话,真要不和你聊聊,那就真有点小气了。

首先毛利率和净利率他们的区别,毛利率只是结算商品成本,比如进价1.00,卖价2.00.毛利润就是2-1=1,净利润还要跑掉你的运营成本,比如,人工,水电煤。
毛利率和净利率就是其比率。

毛利率和净利率究竟是多少才可以做,是没定式的。而且如果你做这个生意是新建立起来的,这两个比率毫无意义,因为这些利率是你预测出来的,就好比说,你想卖商品a, 进价是1,你准备卖价2.00,毛利率50%。你人工其他费用估算0.5,你净利润就是0.5. 但是你一年一支牙膏都没卖出去。这个生意能做吗?

如果是你准备买个现成的生意,你应该关注其毛利和净利润,而不是这个比率,打个比方,同样是两家咖啡店,一个净利率50%,年终净利润50万。一个净利率30%,你那种利润总额60万。你说哪个好?
再打个比方,我公司楼下咖啡店净利率40%,我坐在的外贸公司,净利率不到10%。 咖啡店净利润一年80万,我所在公司一年300万。

我说你还是不要做生意,就是说,你还没有搞清楚你要做什么,你准备怎么做,如果你要做怎么把保证你的利润。这些你都没有想好,你就认为那个赚钱做那个。 说句玩笑话,贩毒的净利率很高很高,最少也就200%。您做吗?

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飞儿 + 5 精品文章,不犀利的,非常中肯,我很受教!
snowbird + 3 理是很对。就是说话太犀利了。

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发表于 2011-5-6 18:07 |显示全部楼层
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我想飞儿想问的是:如何定价才合理。或者如何预留自己的利润。
如果你做的产品已经有人在做,你就找个牛B的抄。要是你的开荒牛,第一阶段,定价不能低了。等市场做起来,有其他人跟进的时候,降价或者换产品。

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vont + 6 你太有才了
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感恩生活

发表于 2011-5-6 18:19 |显示全部楼层
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定价是门学问,心态也很重要:)不过定价这回事还要看市场决定的,要做一段时间才能找到诀窍。

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2011年度奖章获得者

发表于 2011-5-6 19:24 |显示全部楼层

进价是1,你准备卖价2.00,毛利率50%

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margin不是100%吗,怎么出来的50%,用利润/售价??

2011年度奖章获得者

发表于 2011-5-6 19:32 |显示全部楼层
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其实批发也分不同做法

批发给distributor
批发给retail

走账
走现金

赊账
当面付款

再参考场地,人工,货物周转,市场竞争,客户类型,你自己得先算个大概出来

发表于 2011-5-6 19:42 |显示全部楼层
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原帖由 sinokai 于 2011-5-6 16:38 发表

呵呵,看你如此不计较我说的话,真要不和你聊聊,那就真有点小气了。

首先毛利率和净利率他们的区别,毛利率只是结算商品成本,比如进价1.00,卖价2.00.毛利润就是2-1=1,净利润还要跑掉你的运营成本,比如,人工,水电煤。
毛利率和净 ...



  很多生意,比毒品利润还高.

  哈哈.
治疗忧郁症最好的方法是和坏人死磕到底!
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2011年度奖章获得者

发表于 2011-5-6 19:50 |显示全部楼层

回复 shangpin 11# 帖子

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这倒是,我知道的一些市面上的产品翻10倍的卖

发表于 2011-5-6 19:52 |显示全部楼层
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在国内经常干这活,我们行家的话: 在后面加个零.

发表于 2011-5-6 19:54 |显示全部楼层
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无意间看到悉尼4星半酒店的每间售出的房间利润,我呆了
200块卖给游客的话扣掉人工成本37+硬件开销13差不多每间房可以赚150一晚
如果是旺季就知道老板赚多少了,当然淡季老板也无所谓,反正开着玩一样

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退役斑竹

发表于 2011-5-6 21:06 |显示全部楼层

回复 snowbird 7# 帖子

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谢谢各位指教和分享,正在bible study, 晚些继续与大家交流

2011年度奖章获得者

发表于 2011-5-6 21:32 |显示全部楼层

回复 飞儿 15# 帖子

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带着分来,别空手

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飞儿 + 1 好可爱啊

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发表于 2011-5-7 01:53 |显示全部楼层
此文章由 澳农 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 澳农 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 飞儿 于 2011-5-6 20:06 发表
谢谢各位指教和分享,正在bible study, 晚些继续与大家交流

愿主保佑你!

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飞儿 + 1 Of course:) & thx:)

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退役斑竹

发表于 2011-5-7 11:21 |显示全部楼层
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原帖由 shangpin 于 2011-5-6 18:52 发表
在国内经常干这活,我们行家的话: 在后面加个零.


在澳洲基本行不通的吧,朋友一刀进两刀出已经够好了。。。
自由的灵魂,懂得自由的珍贵。

发表于 2011-5-7 11:25 |显示全部楼层
此文章由 qinyi 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 qinyi 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
从中国1刀人民币进,到这里3刀澳币出!

退役斑竹

发表于 2011-5-7 11:35 |显示全部楼层
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原帖由 sinokai 于 2011-5-6 16:38 发表

呵呵,看你如此不计较我说的话,真要不和你聊聊,那就真有点小气了。

首先毛利率和净利率他们的区别,毛利率只是结算商品成本,比如进价1.00,卖价2.00.毛利润就是2-1=1,净利润还要跑掉你的运营成本,比如,人工,水电煤。
毛利率和净 ...


再次谢谢这位同学,我完全是白手开始,基本上两眼一抹黑。。。。已交学费若干若干。。。

对我来讲真的就是个定价问题了,因没有经验,,已因为提价问题被一个零售店批评了,不过我不怕,我皮厚兼愿意学习。。。
自由的灵魂,懂得自由的珍贵。

退役斑竹

发表于 2011-5-7 11:37 |显示全部楼层
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原帖由 qinyi 于 2011-5-7 10:25 发表
从中国1刀人民币进,到这里3刀澳币出!


有这等好事?什么产品哦?我有兴趣!
自由的灵魂,懂得自由的珍贵。
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发表于 2011-5-7 11:38 |显示全部楼层
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原帖由 飞儿 于 2011-5-7 10:21 发表


在澳洲基本行不通的吧,朋友一刀进两刀出已经够好了。。。


澳洲也可以,看是什么产品.
治疗忧郁症最好的方法是和坏人死磕到底!

发表于 2011-5-7 11:47 |显示全部楼层
此文章由 yuxuanlin 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yuxuanlin 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
做批发靠的是走量,走速度。
所以你的利润不能太厚,你要把利润让给零售的,要帮助零售做促销,加大走货力度,这样他们才能继续跟你要货,形成链。

你把送货成本,人员费用,促销费用都计算在你的总成本上,然后加15%-20%,你的促销费用是必须再返回到零售商的,像返点啊,折扣啊,或广告费用。

大的批发商也就10个点左右吧。做批发的如果自己利润赚太多,导致末端没办法销售出去你的产品,最终吃亏的还是自己。
前期投入的时候,要能舍得,要先扩大市场,但是也要掌握度,要能守的住。

退役斑竹

发表于 2011-5-7 11:49 |显示全部楼层
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原帖由 shangpin 于 2011-5-7 10:38 发表


澳洲也可以,看是什么产品.


稀缺产品?  其实想到过一个或许毛利润率高的稀缺产品,就是可能繁琐点。。。

NND,恨自己还没有魄力辞掉手上的破工作,全部时间投入到新的行业来。。。
自由的灵魂,懂得自由的珍贵。

退役斑竹

发表于 2011-5-7 12:03 |显示全部楼层
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原帖由 yuxuanlin 于 2011-5-7 10:47 发表
做批发靠的是走量,走速度。
所以你的利润不能太厚,你要把利润让给零售的,要帮助零售做促销,加大走货力度,这样他们才能继续跟你要货,形成链。

你把送货成本,人员费用,促销费用都计算在你的总成本上,然后加15%-20%,你的促销费用 ...


谢谢MM 指点! 就是要这个度的掌握啊, 我一开始也是想给零售商挣大头,但某天把表格给LG一看,他说我做的是陪本生意(他一般不过问我折腾成咋样)。。。

我的过程是反过来的,先定的价,然后发现一个又一个的成本出来了。。。。还被个别"奸商"压价 (我要尽快学会当"奸商")。。。
自由的灵魂,懂得自由的珍贵。

发表于 2011-5-7 12:05 |显示全部楼层
此文章由 yuxuanlin 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yuxuanlin 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你定价体系有问题
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退役斑竹

发表于 2011-5-7 12:08 |显示全部楼层
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是的是的,亟待改进。。。。继续向走在前面的同学学习。。。

发表于 2011-5-7 12:14 |显示全部楼层
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原帖由 飞儿 于 2011-5-7 10:37 发表


有这等好事?什么产品哦?我有兴趣!


有好多了,其中一类是小饰品。

发表于 2011-5-7 12:18 |显示全部楼层
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原帖由 飞儿 于 2011-5-7 11:08 发表
是的是的,亟待改进。。。。继续向走在前面的同学学习。。。


同学习同进步。

你的定价应该是把你所有的成本包括在内,而不单纯是产品成本。

你报出去的价格应该是有空间给折扣的。你应该有自己的最低保本底线,然后是给大一点零售商的价格,小零售的价格;或者根据拿货的量给价格。同时,可以根据他们季度销售或年终销售的总量给返点等,这些都是已经打入你的成本里的。

同时,你必须参考市场同类产品的零售价格,不可以让末端的零售价太高,那样就买不动了。

所以,你既要设定自己的批发价格,也要给出建议市场零售价。你已经决定了进你货的零售商能有多少赚头,然后再从你自己的那部分里给他们返点。这个返点也可以设定底线。

退役斑竹

发表于 2011-5-7 14:16 |显示全部楼层
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原帖由 yuxuanlin 于 2011-5-7 11:18 发表


同学习同进步。

你的定价应该是把你所有的成本包括在内,而不单纯是产品成本。

你报出去的价格应该是有空间给折扣的。你应该有自己的最低保本底线,然后是给大一点零售商的价格,小零售的价格;或者根据拿货的量给价格。 ...


非常感谢MM的进一步指点,MM的建议中有一些我已在做,其他的会尽快改进。。。

目前我主要是对成本把握不准。。。
自由的灵魂,懂得自由的珍贵。

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