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[其他] 请领导们进来赐教 [复制链接]

发表于 2025-10-23 21:33 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 四导 于 2025-10-23 21:47 编辑

我最近完成了长达4个月的入职培训后,终于进入了BAU的工作模式。原来的培训团队被拆分到整个机构的各个team里。
原来的TL是个挺努力、合作态度很好且非常support我的移民。用他的话来说,多年前我经营小生意时的员工,现在是机构里的一个管理层,谁都也可能是我未来的boss。这态度我很欣赏,因为我也是这种人,所以非特殊情况我也是很友好的。
新的TL是个中年白男,所有人都说他很nice,连我培训期的TL都说白男比他自己还nice。不幸的是,在新的TL的团队来支持我们这些新员工培训的时候,团队在知道我和其他一些同期培训的新同事未来会加入他们团队,他们团队的一些人将会被拆分后,当着我的面说他们喜欢男生。
不知道为什么新TL一见到我就开始皱着眉头,给我感觉是无比stressful,好像我做错了什么似的,但我看他和留在了这个团队的人说话是笑容可掬的。我问过他是我做错了什么吗?他说没有,还在boss和我们开会时点名表扬了我,可是他依然一见我就皱眉头。
周一stand up是线上的,他没有把链接发给我和另一个新人,第二天我就提醒他下次麻烦把链接分享给我俩。第二天的会议,又漏了我俩,在线上问链接没理我,后来我俩亲自跑去他工位让他给我们发链接。这点让我很不爽,好像我们不属于这个团队。
这周有两次和技术有关的业务需要他跑一些程序,当然,他是不懂得。但是,机构对于业务的权限设置要求要他这个级别的才能干,而我又找不到其他这个级别的技术人员来干,就手把手教他干了。他说他不懂技术,让我找别人去。可整栋楼近千人,有权限的技术人员寥寥无几,每次我找local peers support,他们都是让我去找TL帮忙跑一下。我相信这是个正常操作。
为什么我会连着两天让他干技术的活呢?因为processing的团队made wrong decision。最近很多case做错了,造成大面积数据错误,导致很多customer complaint。作为一线工作人员,在最近经常要和customer道歉、investigation和把相关case 在系统里report and redo的工作中,我想起了培训期被告知:如果一段时间内同样的错误频繁发生,一定要向上report,上面会去调查原因,这样才能解决问题。于是,在不知道向谁report的情况下,我就和TL report了。TL没回我,我下午去找他follow up,他说要coaching,眼睁睁看他要下班了,找他,他说我要回家了。说实在话,我没感觉到support啊。作为TL,support team member不是基本工作吗?
我有一天请假带我妈去医院,他问了我appointment的时间后只批了我半天。
各位领导们,来帮我分析一下,大家都说nice的领导,是我和他气场不合,还是我有问题啊?

说实话,我非常怀念以前的TL,他看我努力工作,就会时不时来找我small talk放松一下。每个月的coaching和每周的meeting都是问我要什么support,他也确实做到了。
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发表于 2025-10-23 21:37 来自手机 |显示全部楼层
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还有一点,因为团队的老成员在一开始就和我说喜欢男生也希望是男生加入团队时,我是很不爽的,明显就是告诉我“我们不欢迎你”。当然,他们也确实对男生非常好,而我有不懂的业务问他们,会让我自己去平台request local peers support。后来我就没找自己team的老成员,改去找我原来TL团队的有经验的成员,因为他们非常热心友好且高效。

发表于 2025-10-23 21:53 |显示全部楼层
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你能换岗换队伍吗?这种内耗完全没有意义。他不喜欢你,仅此而已。你呼吸都是错的。

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发表于 2025-10-23 22:05 来自手机 |显示全部楼层
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Pippa 发表于 2025-10-23 21:53
你能换岗换队伍吗?这种内耗完全没有意义。他不喜欢你,仅此而已。你呼吸都是错的。 ...

我也认为他不喜欢我,而且是很明显的。我刚被分到这个team不到一个月,而我原来的TL由于过于努力工作,导致被强制休假到下个月底才回来。因为我们这批新员工人数还挺多的,整个部门刚被重新分组,我近期很难找到合适的team插进去,毕竟一个team的人数是固定的,除非有人走。

发表于 2025-10-23 22:59 |显示全部楼层
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有些人很敏感的,你无意中做了什么不喜欢的事情。或是你的到来,让他自己人没来,损害了利益。换岗吧。

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发表于 2025-10-24 08:58 |显示全部楼层
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这种直接说喜欢男的不喜欢女的,难道不是职场性别歧视?

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发表于 2025-10-24 09:53 来自手机 |显示全部楼层
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FisherGeorge 发表于 2025-10-24 08:58
这种直接说喜欢男的不喜欢女的,难道不是职场性别歧视?

确实是,我也提出了,迫不得已我也不怎么和这些人打交道

发表于 2025-10-24 09:55 来自手机 |显示全部楼层
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felix7 发表于 2025-10-23 22:59
有些人很敏感的,你无意中做了什么不喜欢的事情。或是你的到来,让他自己人没来,损害了利益。换岗吧。 ...

看来不是我的问题,之前我已经主动找过他一次很坦诚地聊过了。

发表于 2025-10-24 12:59 来自手机 |显示全部楼层
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四导 发表于 2025-10-23 22:05
我也认为他不喜欢我,而且是很明显的。我刚被分到这个team不到一个月,而我原来的TL由于过于努力工作,导 ...

是不是下个月你旧领导就回来了?如果是,能忍一下吧。

人的偏见很难改变。不要耗费精力在这个上面,还是考虑转吧。

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发表于 2025-10-24 15:53 |显示全部楼层
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有的人天生就和某人八字不合,遇到这样的上属,你是下属最好远离。

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发表于 2025-10-25 07:01 来自手机 |显示全部楼层
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felix7 发表于 2025-10-23 22:59
有些人很敏感的,你无意中做了什么不喜欢的事情。或是你的到来,让他自己人没来,损害了利益。换岗吧。 ...


我突然想起来关于无意中做了什么他不喜欢的事。在培训快结束,我被分到他那组时,我并不知道他长什么样。新工位set up那天,我们碰面了,但因为没人介绍他是谁,他也没有自我介绍,我就只是和见到其他不认识的同事那样,简单打了个招呼。他总是皱着眉头看我,看得我不是很舒服。直到他后面来问我叫什么名字,我自我介绍,然后问他叫啥,旁边有个也在set up新工位的同事说“他是XXX,我们的TL”。
我名字发音对很多人来说挺难的,哪怕是汉字,中国人看了都要确认怎么读。他在学我名字发音时不断问我正确吗?这点我觉得挺好的,是一种尊重,但经过了近十次的纠正后,他发音还是不对,我就放弃了,但他坚持要说到对为止,于是最后一次我就表示他说对了,因为我觉得实在没必要为此纠缠,但他应该知道自己是错的,再问我时,我就说,名字只是一个代号,叫我什么都可以,我知道人们在叫我就行了。以前工作的boss们我也是这么解释的,他们都接受,于是我就有了几个不同发音的代号。我觉得没什么,不用为了别人的短处为难人家,毕竟不是所有人都擅长语言。
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发表于 2025-10-25 07:45 来自手机 |显示全部楼层
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无名草66 发表于 2025-10-24 15:53
有的人天生就和某人八字不合,遇到这样的上属,你是下属最好远离。

我第一反应也是,就算是两个很nice的人,也会因为八字不合而合作不愉快。就算是两个都很mean的人,也会因为八字相合而合作愉快。
这点我深有体会,以前一个boss,几乎所有人都讨厌他,但我俩合作挺好,各取所需,达到双赢。

发表于 2025-10-28 13:46 来自手机 |显示全部楼层
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我同意说,气场不合很难搞

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发表于 2025-10-31 22:54 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 tianne 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 tianne 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
职场真的是有气场不合的事。。。就是无论如何你和TA都不合,这种情况就不要强求什么了,要么忍,要么狠,要么滚

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