做了一回“坏人”

kitcat

长话短说吧，我们做sales，各人有各人的budget的，虽然是teamwork，帮忙可以，但你不能插手别人的客户。（忙的时候也会有不小心重复的，一般的情况下可以理解）。有一个local的同事A老是半道儿把我的客户截走，有一天特别过分我怀疑他故意的了，但是当着客人的面说满尴尬的，所以我也没直接说，只是问了老板这种情况我该怎么做。
没想老板不关心别的，光逼问我是谁，是不是A，还是B，这两个人哪个做的多一点？B就凑过来听，老板还是逼问一定要我说是谁，并提示是不是A多一点，我就实事求是说了是A。老板就说知道了我会处理的。我吓了一跳说我觉得他们应该是没注意吧，还帮他们说了很多好话，然后老板就反驳我说他故意的，他对其他人也做了很久了我早发现了，A这个人很坏的，你不要太天真。然后又说B也有这样的情况，他也怀疑是故意的，叫我再碰到这样的情况不要让，直接把他们拖到一边说。
当时B就很酸的对我说什么这种事情很正常的你也抢过我的客人老板也抢过我的客人我都没说什么（实际我如果跟他的客人说句话他都会跑来直接说这个客人跟我的），责怪我干吗告诉老板，还把他也牵扯进去，下班的时候还说我走了你可以好好干了
本来心里很不开心的，莫名其妙变成打小报告了，而且B是那种很喜欢讲闲话的，也比较小心眼，不定怎么想我了
事情的处理结果是A暂时没班上了，我把他的班顶上先。老板说不是因为你，而是因为他这样做很长一段时间了，太过分了。我想一方面是安慰我不要觉得自己做了坏人，另一方面是提醒我不要太拿自己当回事吧。
今天好心提醒B注意多看看形势不要误揽别人的客人招人记恨，结果被他拉着我一顿说，中心思想就是我们怎么抢他客人他没说什么，他已经很注意不抢别人客人了云云，估计是以为我告了他的状？因为当朋友才善意提醒，我也愿意相信他不是故意的，不过他怎么都是不得要领就是拉着我一脸难看的巴拉。。。算了，说不清楚就不说了省的越描越黑，小器的人大抵以为别人都是跟他们一样小器的。
第一次做“坏人”，要说心理一点都不难受是不可能的，不过日久见人心，其他同事还是肯定我是个乐于助人的好同事的，只是有种背了黑锅说不清的感觉很不舒服。

btw，总结了几点供大家参考：
1.如果因为有人跟上边说了什么而导致领导修理你，估计你已经得罪了很多人。之前的同事A，大家都跟他很好的样子，包括老板很器重的样子，可是一旦抓住确凿证据老板就直接拿他开刀了，然后同事们就纷纷开始数落他的不是，说他evil什么什么的。除了我没人为他哪怕轻微辩护一下。表面上是我一个新人扳倒了他，其实大家积怨已久，我只不过是他们找到的一个机会。
2.占小便宜要适可而止，不要因为别人nice就得寸进尺，时间长了谁也不是傻子。就算有老板罩着也得适可而止，谁都别太把自己当回事。
3.对于华人来说应该很中听：不要对local有畏惧心理，做事要有自己的底线。靠实力取胜，和善，乐于助人但也绝不怕事，有原则的人才会得到大家的认可和尊重。

coolioo

krisau

顶！

tryitagain

你没做错什么，别有什么内疚心理了。

kitcat

你说的对，我是有些许内疚和郁闷。第一虽然A是咎由自取，但我是这一事件的导火索，没想到老板对A罚的这么重，还是有些过意不去。二是觉得这事弄得不是那么回事，还是社会经验不足，老板要杀鸡儆猴应该是早有此意了，我正好撞上，很被动的当了一次刀。事后我也在想当老板步步紧逼我供出是谁的时候有没有别的方法可以避开这种尴尬的局面，而不是给逼到墙角只能在A和B当中选一个。另一方面觉得自己做了件傻事，反正B认定我是坏人了，还去提醒他不要惹毛老板，后来想想自己简直可笑，白白授人话柄。可能我到底有点老想法，觉得好歹是个华裔，我拿人当朋友的不能眼睁睁看着伊撞到下一个枪口挨整，现在看来真是话不投机半句多，各人自求各人福罢。

uowzd01

lz碰到好老板不是很好吗，干嘛那么软弱撒

yn2000

看来lz还没做boss，你自己都说你的老板跟你说，A已经做了“很长时间啦“，这才是他休息的原因。boss要”杀“人有2种人首当其冲，一高资历，高年薪，二新来新丁。

B能留下，看来对你的boss还有价值......比较直白，见谅，至于lz是新新能量，当然留用的。

bfox

楼上的是高人

jimmycdaus

顶一下。