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去年年底,A大学一个中国女经理急着要人,当时她是面试我的人之一,但我并不是面试她组里的职位,她就抢着把我要过来了。还私下跟我说,其它两个面试官并不同意这样做的,意思要我感激她,后面她反复提到这点。
来了之后,跟她的一个她器重的女同事因为工作关系发生摩擦。她不问青红皂白,直接把我臭骂一通,说: 这个工作是人家(指跟我发生冲突的那个人)不要的(这个人只做PART TIME),人家家里有钱,你才得到这个职位的。还说:你大男子主义,在家里是不是也这样对老婆的。我直接听昏。ANU竟然用这样的人当经理,我当时就知道自己信任错人了。
其实这事发生之前,我刚来几周的时候,她就跟我打招呼,不要理某某,因为某某是她的敌人。当时我听了挺不舒服的,因为我跟某某其实还蛮聊得来,他是ABC,我也不知道他们之间的过节,人家也没有主动跟我聊过她。
后面又有个incident, 我问那个跟我发生冲突的女同事一个工作上的事,她迟迟未理我,我当时也在气头之下就在大家都用的一个工作EXCEL表上简单记录了。当时这个女经理不在,组里的coordinator(白人)就找我谈话了,我说了事情的来龙去脉,也基本上把这个女经理跟我的上次谈话的内容原原本本告诉她了,人家听了也是直摇头。我也承认这个记录是不适当的。当天女经理听了简报,大概知道她跟我上次谈话被我泄露给了别人。她当晚就跟我发了一封邮件表示要把我列入PIP管理。
后面她就不时跟我发邮件, TEAMS 各种对我找毛病,话说得很不好听,很多时候都是在晚上八九点以后,我都不堪受其扰。但也忍了。到了一月底,她要HR介入正式REVIEW的会议,我之前 跟她谈能不能我自己试用期结束之前走人。她未置可否,让我直接问HR。我就知道她铁了心要让我背一个处分走人。
所以在第一次有HR在的会议上对她也没再客气,把她种种不端说了出来。她也当作HR的面承认了,她做了自己的解释。她说人家家里有钱,人家要照顾孩子,只能做PART TIME,说那话并不是故意针对我;工作时间之外找我是因为只有那个时间她才有空之类的。我质问她当时为什么不顾另外两个面试官的反对,(如果她认为我不符合这个职位的标准)她为什么不坚持A大学的用人标准,招我进来她答不上来。
因为这次会议,她第二天就开始找我麻烦了。说我前一天不该让学生在我的工作电脑上做网购,可能会导致信用卡信息泄密,然后她就电话银行直接取消化了她的信用卡。这个成为她解雇我的第一个INCIDENT。可是这都明明在我的监督下,学生根本无法看到她的信用卡账号,因为信号卡只显示后面四位数。她其实很清楚这点,以前也是这么操作的,她之前什么都没说。这回明明就是要找籍口裁我了。她会议之后找我单独谈话,还说自己很SHOCK因为我让学生这么操作。我当时什么都没都说,被她直接气到。第二天去看医生,血压直接飚升到180,医生建议我马上休息,开了两周的病假。
病假结束前一天,她给我打电话让我回去上班。我当时想她可能是不是改变态度了。所以当时既使我手里拿着另一张病假条,我还是回来上班了。第二天一起开第一次REVIEW,她和HR给了我一个不合格。又过了两天,有个同事明明下班前告诉我她关了loading dock的门,但锁不上。我们大家知道锁一直有问题。可是第二天这个经理在TEAM 里展示相片这个门根本就没关好,敞开二十厘米宽。然后经理质问我为什么没关好。后面这成为她第二个要裁我的第二大 INCIDENT。真是荒谬,这门都不是我关的。
然后就是第二次REVIEW,又是不合格。我后面马上写了邮件给HR,一一反驳了经理认为我不合格的理由。HR回了邮件。后面他们认为已经两次REVIEW 不合格了,就给了我一个NOTICE OF INTENTION OF TERMINATION , HR和HR经理跟我单独见了面,她们也完全同意根本没必要走PIP的。后面我跟大学HR高级经理申诉了,也做了正式的COMPLAINT。最后的结果是A大学正式TERMINATED 了我的工作合同,给了四周的NOTICE PAY,他也证实会调查我的前经理。后面HR 跟我说他们正在调查我的前任经理。
我现在在等HR的调查结论。如果不满意,我打算会上诉到FAIR WORK.
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