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[其他] 新工作入职一个月了,要不要发个邮件问问老板对我自己的表示是否满意? [复制链接]

发表于 2021-9-11 14:20 |显示全部楼层
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本帖最后由 spacc 于 2021-9-11 14:40 编辑

如题

问一下,她对我有哪些建议和意见?

这样是不是有点不自信啊?

第一次跳槽,没有安全感吧?

谢谢大咖们
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发表于 2021-9-11 14:25 来自手机 |显示全部楼层
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不觉得约个时间开会,Teams 视频面对面拿反馈比较好么?不但反馈内容,还有语气和肢体动作都传递信息

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发表于 2021-9-11 15:17 |显示全部楼层
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这边有这个文化吗?我也是没入职多久,也没收到过什么特别的反馈。
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发表于 2021-9-11 15:29 |显示全部楼层
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问老板家地址,直接买瓶酒邮过去

发表于 2021-9-11 15:39 |显示全部楼层
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尹萨萨 发表于 2021-9-11 14:17
这边有这个文化吗?我也是没入职多久,也没收到过什么特别的反馈。

第一次跳槽,没有安全感吧?

发表于 2021-9-11 16:03 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 aumaple888 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 aumaple888 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Review的时候自然会说的。工作首先自己开心,其次老板开心。

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发表于 2021-9-11 16:04 来自手机 |显示全部楼层
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gifox 发表于 2021-9-11 13:25
不觉得约个时间开会,Teams 视频面对面拿反馈比较好么?不但反馈内容,还有语气和肢体动作都传递信息 ...

对,直接约个时间开会好。

发表于 2021-9-11 19:39 |显示全部楼层
此文章由 call000 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 call000 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
很好的initiative.如果可以面对面的交谈或者电话的会更好。如果不行的话,写份Email 把你这个月所学所做的列出来,顺便问问老板那里需要改进。 他/她可以不看,但是你作为下属主动点总没错。

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夏虫不可语冰,井蛙不可语海,凡夫不可以语道

发表于 2021-9-11 20:20 |显示全部楼层
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保持沟通不是坏事。

发表于 2021-9-11 20:26 来自手机 |显示全部楼层
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满不满意,看能否过试用期

发表于 2021-9-11 20:34 |显示全部楼层
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freeD 发表于 2021-9-11 19:26
满不满意,看能否过试用期

6个月,呵呵

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发表于 2021-9-11 21:18 来自手机 |显示全部楼层
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你应该问下 能不能定期比如每2周 1:1的 这是老板的指责

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发表于 2021-9-11 21:45 |显示全部楼层
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freeD 发表于 2021-9-11 19:26
满不满意,看能否过试用期

想问一下,试用期内,老板不满意想开人,会需要给解释吗?用给书面警告,还是提前一周通知就行了?

好没有安全感啊

发表于 2021-9-11 22:20 |显示全部楼层
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spacc 发表于 2021-9-11 20:45
想问一下,试用期内,老板不满意想开人,会需要给解释吗?用给书面警告,还是提前一周通知就行了?

好没 ...

过了试用期照样也是可以随时把你开除啊,当然你可以随时开除你老板。无非就公司付多付少几周工资的问题

不要过多纠结这些,自身过硬是关键

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如果我没回复你:
1. 2% 我还没看见
2. 98% :  https://www.oursteps.com.au/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=1793649

发表于 2021-9-11 22:38 |显示全部楼层
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郁闷双鱼座 发表于 2021-9-11 21:20
过了试用期照样也是可以随时把你开除啊,当然你可以随时开除你老板。无非就公司付多付少几周工资的问题

...

过了试用期开人没那么简单吧?
需要给书面警告吧?

发表于 2021-9-11 23:34 来自手机 |显示全部楼层
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发邮件说工作一个月了想catch up一下,老板同意了设个视频会议就是了。

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发表于 2021-9-12 10:09 来自手机 |显示全部楼层
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没事别zuo,又不是小孩子了,找存在感吗?

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发表于 2021-9-12 10:26 来自手机 |显示全部楼层
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好奇楼主第一份工作有找老板谈满意吗?

发表于 2021-9-12 11:40 |显示全部楼层
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我都入职两年了。我每周跟我经理1-to -1 讨论一下我需要提高的点, 如果有,那就讨论一下怎么提高。如果没有,就讨论一下怎么接受新的挑战。

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发表于 2021-9-12 11:52 来自手机 |显示全部楼层
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哪有那么多挑战?我觉得做好给你要求的工作,别没事儿找事儿。有部门例行例会,把自己的工作回报清楚。

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发表于 2021-9-12 12:10 |显示全部楼层
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需要review,不过要注意方式。
比如说,在1:1的时候把自己对现在工作内容解释一遍,看看你们是不是在一个page上。然后再把你对下一阶段的工作想法说一下,看看和boss的期望是不是match。定期沟通是保持你们相互理解的好方法。
不要觉得自己不胜任,给你发offer就肯定是需要你。

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发表于 2021-9-12 12:19 |显示全部楼层
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javafun 发表于 2021-9-12 09:09
没事别zuo,又不是小孩子了,找存在感吗?

Agree. If the manager doesn't want to speak, stay quiet.

If indeed performance is not satisfactory, meeting or conversation with manager can become evidence of performance review. A couple of this type of meetings, employee may be fired.

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发表于 2021-9-12 16:52 来自手机 |显示全部楼层
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领导想找你 会找你谈 自己找领导。还觉得你烦

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发表于 2021-9-12 17:36 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 gifox 于 2021-9-12 16:42 编辑

如果想晋升,经常1-1 是有帮助的。如果可以,每周安排一次。不可以就2周一次。每次30-1小时差不多了。每次开会前要做好准备,不要浪费主管的时间。也切不要只带着问题,没有解决方案

在正式performance review前,把小问题都解决掉。做得好的的继续加强。

时刻沟通,上司需要些什么,你正在做什么。把你的计划和他需要联系在一起。认真工作几个月,但是发现自己放进去90%精神的不是他最需要的部分。那就更亏了。

同样,如果他不喜欢你的一些表现和行为,越早知道越有机会纠正。不拿上司反馈,问题会自动消失么? 那就好像鸵鸟一样了。几个月后才发现,他不喜欢你的一些行为几个月了有什么好?

相反,他这周和你说你有问题。你下周就和他讲你的改善计划。过几周周和他1-1 的时候拿出自己做过的措施和成效。那就把坏事变成一个我表现机会了。

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发表于 2021-9-14 13:29 |显示全部楼层
此文章由 yummi 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yummi 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
要看老板,可以问一下,但别太较真,有些老扳根本无所谓

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