HR询问组员关于新成员的反馈

悉尼麦迪

新成员加入公司3个多月，试用期半年。

HR在3个多月时，问了组员关于新成员的反馈，比如新成员做的怎么样，有什么需要改进的，等等。

这是试用期间正常的流程吗？HR不应该是问manager吗？

谢谢大家

悉尼麦迪

当然 新成员不知道的情况下

forfuture

有所谓的360度反馈。喜欢搞新鲜事物的IT公司会这么干。正常。

viviancn

正常呀，多数工作都要同不同的人打交道，不仅限于自己的上司。

悉尼麦迪

forfuture 发表于 2020-11-21 20:21
有所谓的360度反馈。喜欢搞新鲜事物的IT公司会这么干。正常。

意思是大家实习期间都有这个操作？

悉尼麦迪

viviancn 发表于 2020-11-21 20:21
正常呀，多数工作都要同不同的人打交道，不仅限于自己的上司。

所以只是HR正常的操作？ 没什么事？

yzy01

平时不要得罪人就没事，基本没有听说过试用期被赶走的，除非特别白目的

悉尼麦迪

yzy01 发表于 2020-11-21 20:44
平时不要得罪人就没事，基本没有听说过试用期被赶走的，除非特别白目的

大家应该反馈都挺好。但是HR这种做法是常见的吗？不是一般只问manager？

viviancn

悉尼麦迪 发表于 2020-11-21 20:38
所以只是HR正常的操作？ 没什么事？

没觉得不正常，也有可能这个人被人反馈不好，HR多听取几方的意见。

yzy01

悉尼麦迪 发表于 2020-11-21 20:51
大家应该反馈都挺好。但是HR这种做法是常见的吗？不是一般只问manager？

policy都不一样，有的问有的不问，都很正常啊，为什么一直考虑这个？

forfuture

悉尼麦迪 发表于 2020-11-21 20:38
所以只是HR正常的操作？ 没什么事？

印象中楼主是进的开发Jira的那个公司。这样的公司HR政策和流程应该都是透明的，内部网站上找一下，或者问问其他的同事这是不是惯例。

forfuture

viviancn 发表于 2020-11-21 21:10
没觉得不正常，也有可能这个人被人反馈不好，HR多听取几方的意见。

不要把楼主搞得太紧张。。。

悉尼麦迪

forfuture 发表于 2020-11-21 21:22
不要把楼主搞得太紧张。。。

哈哈 没事没事 就是问问 自己还是有自信的

悉尼麦迪

yzy01 发表于 2020-11-21 21:14
policy都不一样，有的问有的不问，都很正常啊，为什么一直考虑这个？

没有，就问问，没什么好想的 就想知道 大家试用期间 这种操作很正常就行

viviancn

forfuture 发表于 2020-11-21 21:22
不要把楼主搞得太紧张。。。

哈哈，lz不是说新成员不知道吗？我以为他是被征求反馈的那个。

smoothcriminal

基本是问reporting manager，然后也会问本人对公司适应不，问其他组员还是第一次听过。。。要是新招的是senior，组员有junior被HR问对senior的工作评价，感觉有点奇怪

smoothcriminal

viviancn 发表于 2020-11-21 21:10
没觉得不正常，也有可能这个人被人反馈不好，HR多听取几方的意见。

我也觉得这样，这边的HR虽然说平常没啥事干，没事不会搞这种找很多人评价这种。具体看被评价人情况吧，大点的公司一般reporting manager一般第一个月会设几个goals比如通过试用期要掌握什么什么技术，每个月的一天会和你喝咖啡，然后问你些技术问题，要是都没答对的话那就有情况了。。。如果问题都答对的话就没啥事，可能就是公司规定说要HR问每个组员反馈

图图哥

是，我就被问过，当时我Manager和我在吹牛，HR打来电话问的。Manager回的每一句话我都听着很舒服，，他出过一本书叫《论People Manager如何管工程师》

tk0007

正常的，国内某A巨头工作的期间，KPI评定也有类似的玩法，除了上级评分外，也还有关联部门和平级同事之间的互评，最终才能得出一个中肯的建议。我觉得挺好的。