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[会计] 求助会计(Financial Accountant)前辈们,这样的月结正常吗? [复制链接]

发表于 2017-10-3 21:50 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 yolanda1234 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yolanda1234 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 yolanda1234 于 2017-10-6 09:03 编辑

本人FA(比较Jounior),中小型企业,上司是一位很有专业知识的工作狂Manager。这位manager每到月底关月结就疯狂加班,恨不得每天住在公司,这一个礼拜(我们一般是7天关月底)至少有两三天都是半夜一两点才离开公司。这种劳动强度正常吗?一般的公司关月结是什么劳动强度呢?多谢了!

补充:公司总部不在澳洲,而且有相当一部分初级processing的流程已经拿到海外团队了,澳洲的accounting团队确实需要跟海外团队有很多配合。AP,AR, Payroll都是30号或之前关,但是payroll需要accouting来做leave之类的,这个部分占用一些时间。然后就开始各种recharge,各种accrual,以及review和相应的adjustment。我的理解是,前三天基本就是processing,到第四天的时间才开始正式review,因为那个时候90%的数据都入了,review才比较准,但是现在的manager是一个超级想把工作提前赶完的性格,从第一天开始就非常紧张,不断催促,提前review很多方面,搞的整个团队一到月结就跟打仗似的,精神压力和工作压力都超级大,几乎每天都是三点左右吃午饭,八点还吃不上晚饭。我觉得这种生活不是我想要的,就算以后有机会升到manager,看到目前的状态,也没有动力。想问问有经验的各位,是到了一定的职位都需要承受这么大压力吗?还是纯粹看性格?

再补充:lz直接汇报给manager,感觉专业上这位manager非常强,而且头脑非常聪明,反应快。这是优点。缺点呢,脾气急(其实可以说是暴躁),粗心大意,小错不断,非常不条理,非常要强,自己非常有主见(听不进去下属意见)。lz抱着想学东西的心态跟着干,可是这么下去挺累的,不断替他改错,打下手,主要业务他又不太放手。所以这几天他加班的时候我就不奉陪了,反正我也不怎么帮的上,顶多八点多我就收拾东西回家,据说他每天还是将近半夜。也不知道这样对不对。
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发表于 2017-10-3 21:52 |显示全部楼层
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不加班,一分钟都不加

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悉尼浪子 + 1 你太有才了
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发表于 2017-10-3 21:53 来自手机 |显示全部楼层
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KaTharina 发表于 2017-10-3 22:52
不加班,一分钟都不加

发表于 2017-10-3 21:53 |显示全部楼层
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不晓得, 我们是半天结完

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退役斑竹 2017年度勋章

发表于 2017-10-3 21:57 来自手机 |显示全部楼层
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還在加班的飄過,不過我是FAnalyst

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发表于 2017-10-3 21:58 |显示全部楼层
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不正常,这老板有病。

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发表于 2017-10-4 09:16 |显示全部楼层
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我们是3天CLOSING不会太晚,然后公司里有一个MA的组整天弄到12-1点,也不知道在瞎分析什么

发表于 2017-10-4 09:22 |显示全部楼层
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我们是下个月第二个礼拜前close 上个月。。。

发表于 2017-10-4 09:27 |显示全部楼层
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远离变态

发表于 2017-10-4 09:43 |显示全部楼层
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这个不正常啊。。。我们是差不多五个工作日month end。。。真正要加班的只有1到2天。。。加班差不多在2个小时左右。。。month end天天加班不正常啊 汗。。。

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发表于 2017-10-4 09:50 |显示全部楼层
此文章由 安之麻麻 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 安之麻麻 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
不正常,这老板有病。绝对的。
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发表于 2017-10-4 11:00 来自手机 |显示全部楼层
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分析一下月结的流程和步骤,看看哪一部分花了最多时间。

如果有子公司,甚至海外的要一起 consolidate然后再上报总部在做合并报表就确实需要些时间。

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随风潜入夜,润物细无声

发表于 2017-10-4 11:33 |显示全部楼层
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整个month end 期间,我可以接受加班两小时以内,太多了受不了

发表于 2017-10-4 12:30 |显示全部楼层
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no OT, month end close in 3-4 days,

2017年度勋章 2018年度勋章

发表于 2017-10-4 12:31 |显示全部楼层
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不正常
可以观察一下,提点儿合理性建议

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发表于 2017-10-4 12:31 |显示全部楼层
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绝对不正常
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发表于 2017-10-4 12:36 |显示全部楼层
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不正常

发表于 2017-10-5 07:56 来自手机 |显示全部楼层
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虞宅与美丽 发表于 2017-10-4 13:31
不正常
可以观察一下,提点儿合理性建议

您觉得领导的性格能改变吗?提建议如果引起领导不满,后果挺尴尬的,之前刚有同事因为这事辞职了。其实我感觉什么性格的领导决定什么样的工作氛围。如果氛围刚好是我想要的,那么我很幸运。反之,要么走人,要么成长到足够强大,胜过领导,但是在这之前终究是有一段艰苦的时段需要努力。不知道我的理解对不对?多谢!

发表于 2017-10-5 07:59 来自手机 |显示全部楼层
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ctal 发表于 2017-10-4 12:00
分析一下月结的流程和步骤,看看哪一部分花了最多时间。

如果有子公司,甚至海外的要一起 consolidate然后 ...

有更新大体流程,谢谢建议

发表于 2017-10-5 08:00 |显示全部楼层
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有那么多东西做吗。。。。

2017年度勋章 2018年度勋章

发表于 2017-10-5 08:47 来自手机 |显示全部楼层
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yolanda1234 发表于 2017-10-5 07:56
您觉得领导的性格能改变吗?提建议如果引起领导不满,后果挺尴尬的,之前刚有同事因为这事辞职了。其实我 ...

有性格问题,也有可能是能力问题。后者就可能是你的机会了
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发表于 2017-10-5 09:12 来自手机 |显示全部楼层
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虞宅与美丽 发表于 2017-10-5 09:47
有性格问题,也有可能是能力问题。后者就可能是你的机会了

机会人人都想要,问题是机会总是留给有准备的人。而这个准备的过程太苦了,能否坚持下去就纯粹看毅力了,给自己先加加油吧!多谢!

发表于 2017-10-5 09:13 来自手机 |显示全部楼层
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xinjiegu 发表于 2017-10-5 09:00
有那么多东西做吗。。。。

还是挺多杂七杂八的东西的

发表于 2017-10-5 09:41 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 pinkscooter 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 pinkscooter 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
还有一点挺重要的

避免财年末是 12 月底 和 3 月底的,以前工作的公司,会计部门怨声载道,因为影响过圣诞节 和 复活节。

发表于 2017-10-5 09:44 来自手机 |显示全部楼层
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上司有家庭有孩子 幸福美满的重要性

发表于 2017-10-5 09:53 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 岁月留下的痕迹 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 岁月留下的痕迹 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
很多东西人家做半天,你做1个小时,能力真的很重要
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发表于 2017-10-5 10:42 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 kajia321 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 kajia321 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
知道几个大的亚洲公司是这样。manager 加班哪里都常见吧。

发表于 2017-10-5 10:48 来自手机 |显示全部楼层
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不正常,我上份工作也月结疯狂加班,也只是8点做一周。现在这份根本不加班。也是一周结。

发表于 2017-10-5 12:17 |显示全部楼层
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yolanda1234 发表于 2017-10-5 08:59
有更新大体流程,谢谢建议

看了你的大体流程,基本上都是正常公司要做的tasks。

主要是你老板决定的,譬如什么时候关interco recharge,AP和AR cut off 时间,invoices accrual算到哪天,late invoices怎样预估。至于Payroll的事情还要挤到month end一起凑热闹就有点过分了,别忘了还有每月7-8号的Payroll Tax也要做的。

可以的话有些tasks可以在-1完成或准备好的就不要拖到month end,当然这是要你老板说了算。
随风潜入夜,润物细无声

发表于 2017-10-5 13:43 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 xinjiegu 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xinjiegu 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我干会计十几年了从来没有过这种经验

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