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楼主:xiaobao

[会计] 我的会计职业生涯 (4) - 第四份工作 (FM) [复制链接]

发表于 2013-2-22 09:49 |显示全部楼层
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lulucai 发表于 2013-2-22 10:46
AR 不是给credit mnger report?

不是

flat structure. 这个部门所有员工直接 report to me
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发表于 2013-2-22 09:51 |显示全部楼层
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楼主真是我膜拜的对象

发表于 2013-2-22 09:53 |显示全部楼层
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sunnyclh1211 发表于 2013-2-22 10:51
楼主真是我膜拜的对象

你是在园艺界我的膜拜的对象。。。现在我也喜欢种花养草 ---- 原来我是连仙人掌都能养死的人,现在大有进步了,但是还需要向你们学习

发表于 2013-2-22 09:56 |显示全部楼层
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我向我的Manager讨教
我说我发现自己很难challenge比我senior的人

我的Manager纠正我,我比我的员工senior, 不是我的员工比我senior
年龄和在这家公司的工作时间不是决定senior的因素

我的Manager还告诉我,如果下次他再说他要去别的公司工作这样的话,那就当场让他把办公室钥匙交出来!

这样的话我后来虽然没有说
可是我慢慢地发现,Credit Manager对我的态度渐渐好转
后来他还说了,我是最好的一个manager

我想我对他用的不是toughness
主要还是appreciate his hard work
然后比较耐心地试图改变一些不好的东西 - 要让他看到,改变的结果会让他自己得益,会让他的工作更轻松更enjoyable

发表于 2013-2-22 09:57 |显示全部楼层
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佩服,敢招中国人,为避嫌只给面试机会,不给offer,最反感印度人,面试也不给

发表于 2013-2-22 09:59 |显示全部楼层
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我怎样对待员工的流动:AR

工作两个多月后
有一次去墨尔本出差
回来时我的Manager告诉我
我的AR在我去墨尔本出差期间对他(my Manager)说,她决定move to Purchasing Department

Purchasing Department需要招收一个新的员工
AR说她很想去,也征得了Purchasing Manager的同意

我的Mananger说,他很为我担心
因为我才开始工作不久
我的一个很experienced的员工要离开
这对我的工作是一个很大的challenge

我的Manager说,要不你自己跟AR谈谈,看你是否能把她留住。
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发表于 2013-2-22 09:59 |显示全部楼层
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本帖最后由 xiaobao 于 2013-2-22 12:00 编辑

我听了有点吃惊
不是因为员工想调往别的部门而吃惊
是这种公司员工的内部调动,在征得自己的reporting manager的同意之前,直接跟别的部门去联系了

不过当时我没有跟我的员工AR, 我的Manager说这些
而是在后来的公司员工内部流动的policy上建议加上了这一点:先征得自己的reporting manager的同意

发表于 2013-2-22 10:01 |显示全部楼层
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找我的员工AR去我办公室谈话。

我没有指责她的决定。
我说我听说了她的决定。

我说我不会要求你留下来,
我会鼓励你做出对你自己来说是最好的决定。
对你自己最好的决定也可能是对公司最好的决定。
如果你留下来做原来的工作,如果你不开心,你最终会离开公司,那对公司来说就是很大的损失。

我说这些完全是我的真心话,不是我说话的艺术。
我真心认为每一个人,都应该做出对自己的职业发展最好的决定
而一个公司的部门经理,要把整个公司放在自己的部门之上
给公司留住好的员工,对整个公司有利,也间接地对自己的部门有利。

评分

参与人数 2积分 +8 收起 理由
Miss-Cutie + 4 你太有才了
jaggyli + 4 lz的思路很正确

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发表于 2013-2-22 10:03 |显示全部楼层
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然后我又问她
虽然说我鼓励你做出对你自己来说是最好的决定
我也想知道为什么你决定离开我们部门而去Purchasing Department

她说是因为她做同样的工作太多年,太boring了
她说我的前任答应过她几次要教她Assistant Accountant的工作
but it never happened

发表于 2013-2-22 10:05 |显示全部楼层
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我说我已经意识到你是一个很聪明很好学的人
要给你新的tasks已经在我的to do list上
但是我刚加入这家公司不久,在学习很多新的东西
现在不是我教你的时候,而是你教我,大家教我的时候
等我把公司的运作,公司的系统和各个流程都搞清楚的时候,我很乐意给你新的tasks

她问我,能不能给她一个周末的时间考虑
她想重新考虑她的决定,然后周一告诉我她是走还是留。
我说好的。

整个谈话过程中没有提及加工资的事
因为我觉得不应该用加工资来作为留住员工的诱饵
虽然在看了她的payroll file以后,我已经有给她加工资的打算。

发表于 2013-2-22 10:06 |显示全部楼层
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过了周末,
她告诉我说,她决定留下来

她已经在公司工作了10年
对公司的产品,系统,流程都非常熟悉
而且人非常聪明
虽然没有任何accounting degree
教她新的东西一学就会

很快地,在我自己熟悉了我的工作以后
我给了她很多原来我自己做的month-end的工作
她成了我的一个非常得力的住手
以前我的前任经常在month-end要做到凌晨一两点钟
可是在她的帮助下以及其他员工的整体效率提高以后,我的month-end跟平时没有太大的区别

评分

参与人数 2积分 +7 收起 理由
dorothy156 + 4 偶对你的景仰如滔滔江水
lulucai + 3 我很赞同

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发表于 2013-2-22 10:07 |显示全部楼层
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后来我把她提升到Assistant Accountant的职位
也加了很大幅度的薪水

她对我说,她的job satisfaction大大地提高了
我想加薪是一个原因
但是更重要的是她觉得她的才能有了更好的发展

发表于 2013-2-22 10:11 |显示全部楼层
此文章由 JasonLiu@Au 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 JasonLiu@Au 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
请问楼主现在是自己做Management consulting 吗?

发表于 2013-2-22 10:12 |显示全部楼层
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楼主,真心佩服你。

发表于 2013-2-22 10:12 |显示全部楼层
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一个小改进给公司每年省下十多万

开始工作不久, 一天在签支票时
签到一张很大金额的支票
是开给一家给我们做accounts payable paperwork scanning的

公司的paperwork filing做得很好,是我以前工作过的任何一家公司都没法比的。
什么paperwork都有soft copy
所以要找paperwork非常容易

除了accounts payable paperwork, 其它的paperwork都是我们公司自己做scanning的
签到那张支票,我的头脑里马上跳出这么个问题:
为什么只有accounts payable paperwork不能我们自己做scanning呢?

问我的IT员工
他说这已经在Group IT的project list上
AP paperwork不能公司内部自己做scanning, 原因是没有解决scan了以后怎么retrieve paperwork的问题
因为各个supplier的invoice都不同, invoice number的格式和在invoice上的位置都不一样,
使得paperwork search & retrieval特别困难