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6个月 fixed-term 外派IT顾问,notice 2周,有必要谈成1周吗?

2026-2-6 08:07| 发布者: ximalaya | 查看: 620| 原文链接

想请教下大家的实际经验。

我在墨尔本拿到一家IT咨询公司的 offer:

Fixed term 6个月

全程只服务一个客户项目(不是长期顾问、不是bench模式)

无试用期

合同写 双方notice 2周

有客户相关的 restraint 条款(另一个问题)

因为这是短期、项目绑定的工作,我在考虑要不要在签约前和HR谈,把 notice 改成 1周。

我理解的利弊:

改成1周的好处:

如果中途有更好的机会,自己更灵活

和“短期项目工”的性质更匹配

坏处:

如果客户或公司提前结束项目,我的缓冲工资从2周变1周

抗突然失业的安全垫变小

但现实是:这种外派+单项目模式下,如果项目没了,公司大概率也不会长期养着我。

想问:

1. 在澳洲这种 fixed-term + 外派客户的咨询岗位,2周 notice 算常规吗?
2. 这种情况下,多1周 notice 在现实中保护意义大吗?
3. 签约前提出改成1周,必要吗, 会被HR当成风险信号吗?

感谢做过咨询/外派模式的朋友分享经验。

谢谢
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