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我个人希望屏幕要大，又希望使用sonyXR 认知芯片 (XR Processor)。这是sony的核心竞争力。但是sony最大的电视只有98寸，而hisense和TCL 三星都又115寸。 sony不做大于100寸的电视，为什么 这是一个非常深刻的行业洞察。作为已经拥有一台 98寸索尼 的用户，你可能已经发现，在这个尺寸往上，索尼似乎就“止步不前”了，而 TCL 和海信却在猛推 115寸甚至更大的屏幕。 索尼不做（或者说不主推）100寸以上消费级电视，主要基于以下四个核心逻辑： 1. 缺乏“面板”话语权（核心原因） 索尼与三星、TCL、海信最大的不同在于：索尼自己不生产面板。 产业链位置： 索尼的面板主要采购自 LG（OLED）和 TCL 旗下的华星光电（LCD）。 博弈关系： 当 TCL 研发出 115寸面板时，它会优先供应自家的品牌以打响“全球最大”的旗号。索尼如果采购这种超大面板，成本会极高，导致最终零售价失去竞争力。 2. 索尼的“画质至上”哲学 索尼的核心竞争力是其 XR 认知芯片 (XR Processor)。 均匀性难题： 屏幕越大，背光均匀性和控光精准度的难度呈几何倍数增加。索尼认为，如果 115寸的画面无法达到其严苛的色准和对比度标准，他们宁愿不生产。 PPI 稀释： 在 115寸甚至更大尺寸上，4K 分辨率的像素点会被拉得很粗。索尼认为在这个尺寸下，现有的 4K 技术无法提供其标榜的“大师级”细腻画质。 3. 保护自家的“投影机”产品线 索尼在显示领域有一个非常完整的生态位。 分水岭： 索尼的商业逻辑通常是：100寸以下交给电视（LED/OLED），100寸以上交给投影（Projector）。 高端布局： 索尼拥有全球顶尖的 4K 原生激光投影机（如 XW5000/7000 系列）。如果你想看 120-200寸，索尼希望你购买它的投影机，而不是一台重达几百公斤、搬运极难的巨型电视。 4. 物流与安装的“噩梦” 进入率： 98寸电视已经是进入普通住宅电梯和房门的极限（通常需要拆外包装甚至吊装）。 损耗风险： 110寸以上的玻璃面板极其脆弱，由于索尼追求极其轻薄精密的边框设计，超大尺寸的运输损毁率是索尼这种追求利润率的公司不愿承担的风险。 难道索尼完全没有超大屏吗？ 其实有的，但那不叫“电视”，叫 Crystal LED (黑彩晶)： 结构： 它是模块化的 Micro-LED，可以像拼乐高一样拼成 200寸、500寸甚至更大。 价格： 这种系统通常用于顶级豪宅或电影工作室（如《曼达洛人》的拍摄背景），一套 200寸的系统可能需要 数十万甚至上百万美金。 完美的解决方案：sony Crystal LED。下面是视频 [yt]abjZq-3qRj8[/yt] [yt]RxOjjybfhnk[/yt] 价格感人： 价格估算 (索尼 Crystal LED BH/CH 系列) 根据目前的市场报价（以 BH/CH 系列为例）： 137寸 (1080P 配置): 约 19万 - 21万美元 (约 29万 - 32万澳币)。 |
