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澳洲金融时报：员工赢得“在家办公”官司，雇主反弹加剧 一场具有里程碑意义的“在家办公”（WFH）案件，本周让劳资之争再度升温。 一方认为“远程办公已成常态”，另一方则批评其为“笑话”。 雇主尝试各种方法让员工回到办公室：从提供宠物、抹茶、瑜伽课，到加薪晋升，再到威胁扣薪。 员工也想尽办法不回办公室，并成功了——多数大公司员工每周到岗三天已属“幸运”，这一数字多年未变。 今年初，随着经济放缓、大规模裁员与人工智能抢饭碗的担忧，远程办公似乎要被老板“收回”。 但这一趋势在本周被法院判决逆转，西太平洋银行（Westpac）员工钱德勒（Karlene Chandler）胜诉，获准每周五天远程工作。 公平工作委员会（Fair Work Commission）裁定银行必须批准她的请求，尽管这违反了公司“每周至少两天进办公室”的规定。 这一判决让雇主与员工、父母与非父母之间的矛盾更加激烈。 不少人质疑这是否公平，一名银行员工在LinkedIn上发帖说，：“既然有孩子前要进办公室，为何有了孩子就能例外？”。 无论立场如何，争议短期内不会消失。究竟这场斗争是关于“权力与控制”、还是“生产力与房租成本”？研究显示，40%的澳洲雇主计划在2025年强制更多员工返岗，以提升效率。 然而，管理咨询公司Gartner副总裁麦克温（Aaron McEwan）指出，没有证据显示在办公室工作更高效。 他说：“疫情后，权力一度在员工手中，如今AI让局势摇摆。但别忘了，AI也没提升生产力。” 麦克温认为，最有效的是“灵活混合模式”，由团队决定何时到岗，这种方式在生产力、留才率和投入度上都优于全职在办公室。 他说：“远程办公的列车早已出站。员工回家工作且行之有效，没必要继续争论。这只是权力拉锯而已。” 在人力资源平台HiBob工作的舍姆（Sabrina Scherm）表示，这次判决让她感到振奋：“一个普通员工能在对抗大公司时赢得胜利，令人鼓舞。” 但并非所有人都支持。退休律师卡斯伯森（Shannon Cuthbertson）直言，很多“居家办公”的员工其实并未真正工作。 她认为年轻律师必须在办公室学习经验，“只有亲眼观察前辈谈判、处理案件，才能成长。” 不过，数据显示最重视远程办公的并非年轻人，而是有孩子的年长员工。 2021年Hubble HQ的调查发现，37%的Z世代反而更想念办公室，而只有约20%的X世代和婴儿潮一代如此。 纽约联储、哈佛大学与弗吉尼亚大学的研究则指出，面对面工作可提升指导与技能培养，但远程办公则提升当下生产力，却削弱长期人才培养。 调查还发现，74%的澳洲雇主认为“到办公室的出勤率”会影响员工晋升机会。 面对这种对抗，CEO们也疲惫不堪。亚马逊CEO贾西（Andy Jassy）去年强制员工每周回岗三天，并强调面对面合作的重要性；后来甚至增加至五天。 澳新银行CEO马托斯（Nuno Matos）威胁，如果员工每周未到岗一半天数，将扣薪。 CBA、Origin Energy与AGL也将出勤率与奖金挂钩。 有公司选择以“糖衣政策”吸引员工： 办公室养狗（亚马逊） 唱K与抹茶课（Pinterest） 运动场与香草花园（Medibank） 甚至彩色滑梯（Catch）。 但结果一样——员工仍不想回去。 职场策略公司Unispace的最新报告显示，多数员工如今在办公室、家与“第三空间”间分配时间。 最让他们烦恼的不是远程，而是办公室噪音和干扰，89%的员工表示专注工作才是最重要的。 Unispace策略总监达文波特（Emma Davenport）总结道：“或许公司该少想‘办公室’，多想‘办公桌’。毕竟我们一生70%的时间都在它前面。”     来源： https://www.afr.com/work-and-car ... now-20251023-p5n4r8 Hannah TattersallWork and careers reporter Oct 24, 2025 – 5.00pm |
