| 现在退税季节，我们办公室比较小不算忙，去年同季节的时候之前的经理只安排一个员工上班就可以了，新来经理可能不太清楚，非要安排我和另一个员工一起上班9点到3点，结果就是僧多粥少，客户约我的比较多，比如这工作的6个小时我可能有六七个客户，另一个员工只有一两个客户，这样就造成办公室考核效率比非常低，然后今天上班我发现经理居然把我的两个客户分配给另一个员工，这样造成我工作的同样的时间，因为客户少了，我的revenue就低了，本来9点10点，11点一个客户，结果经理把我10点客户给另一个员工，我9:30做完第一个客户，一直到11点第二个客户，这中间我没有产出，我的考核就低了，所以我问经理为什么这样做，她就说sorry，然后又把明天的客户还给我了。 不知道她这样子是为什么，我应该怎么委婉提醒她安排一个员工就够了。 |
