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华尔街日报：为何Lululemon可以避开特朗普关税，而Canada Goose却难以幸免？ Lululemon和Canada Goose虽然都是加拿大公司，但只有一家产品真正“加拿大制造”。 Lululemon的紧身裤价格不会涨，但Canada Goose的羽绒服可能要涨价了。 美国周二对加拿大进口商品加征的25%关税，并不会对所有加拿大企业一视同仁。 Lululemon Athletica和Canada Goose都总部设在加拿大，但两家公司产品的生产地完全不同。 根据证券文件，Lululemon总部位于温哥华（Vancouver），其近90%的运动服装生产在越南，柬埔寨，斯里兰卡，印尼和孟加拉国。这些国家目前还未受到特朗普第二任期贸易政策的直接影响，但未来存在变数。 而总部位于多伦多（Toronto）的Canada Goose，有70%的产品，包括几乎所有羽绒服，都是在加拿大本土生产的。 该公司在安大略省，曼尼托巴省和魁北克省运营着7家工厂，雇佣了大约五分之一的加拿大裁剪缝纫工人队伍。 Canada Goose的一名发言人表示，公司无意将生产迁出加拿大，因为他们非常重视工人的专业技术和精湛手艺。 分析人士指出，这一轮新关税，包括对墨西哥商品加征25%关税，对中国商品额外加征10%关税，可能会推高美国消费者购买的汽车和龙舌兰酒等商品的价格。Lululemon和Canada Goose的不同生产策略显示，对消费者来说，品牌的”生产地“比”公司总部所在地“更关键。 Canada Goose起源于1957年成立的多伦多公司Metro Sportswear，最初主要为其它品牌代工生产外套。 后来创始人的女婿雷斯（David Reiss）发明了一台机器，加快了羽绒填充过程，同时提升了产品质量。这项发明为公司日后规模化生产铺平了道路。大卫推出了“Snow Goose”品牌，后来更名为Canada Goose。 目前公司的首席执行官是大卫的儿子雷斯（Dani Reiss）。2001年，丹尼·雷斯刚刚接手家族企业时，就承诺Canada Goose的标志性羽绒服永远只在加拿大生产。 他当时读到很多美国制造商因本国劳动力成本高昂而将生产线转移到海外。 他不同意这种做法，尽管它确实可以提高利润，他赌消费者会在意衣服的产地。 他在2019年《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）中写道：“毕竟，还有谁比加拿大人更懂寒冷？” Canada Goose的设计团队与工厂近距离合作，可以更好掌控生产流程。据前员工和现员工介绍，设计师经常走到多伦多总部楼下的工厂车间，确保成品符合设计要求。 2023年，Canada Goose搬到了多伦多的另一处总部，但仍然保留了老总部的工厂。 公司表示，设计团队和其他创意人员依然经常在那里工作。 在丹尼·雷斯的领导下，Canada Goose成功塑造为奢侈品牌，这让公司能够不断提价。一件男士Expedition羽绒服现在售价1675美元，而2018年售价是1050美元；一件女士Shelburne羽绒服现在要1475美元，2018年只需950美元。 这些数据来自投资银行Baird的高级研究分析师康普（Jonathan Komp）。 康普表示，利润率较高的高端商品更有能力吸收关税成本，而无需完全转嫁给消费者。 相比之下，Lululemon根本不从加拿大采购原材料，而且在墨西哥和中国的生产规模非常有限。 Lululemon首席财务官弗兰克（Meghan Frank）去年12月告诉分析师，公司只有约3%的产品来自中国，来自墨西哥的不到0.5%。 Lululemon本身不拥有任何生产设施，而是与49家供应商合作生产商品。 根据2023年的证券文件，Lululemon的产品中，42%在越南生产，16%在柬埔寨，11%在斯里兰卡，10%在印尼，8%在孟加拉国，其余则来自其它地区。   来源： https://www.wsj.com/business/ret ... _mediumtopper_pos_4 By Suzanne Kapner Follow March 6, 2025 10:00 am ET |
