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电商席卷中国，起初大商超不屑一顾，直到今天沃尔玛，家乐福，乐购，华联，等等大商超大面积倒闭。 同时因为大商超，对购物中心的引流效果越来越差，购物中心，商业地产房东对大商超的租金暴涨，逼死了更多的大商超。 由于澳洲人工太贵，起初人们对电商快递小哥的兴起，并不太在意。但事实证明，即便在后疫情时代，澳洲的电商仍然在攻城略地，拿下传统零售商的市场份额。当然现在的电商更多元化，各大传统零售商也开始做起了电商。 由此，对澳洲零售业有几个疑问？ 1. 澳洲是否需要那么多的商铺，购物中心？ 澳洲的购物中心，非常分散，也非常多。昆州尤其多，一个区里能有3-4个社区购物中心，甚至更多。然而澳洲的人口居住由比较分散。 尤其是昆州，社区购物中心是否已经过剩？ 如果答案是肯定的，那么跟他关联的商业地产都将面临挑战。 2. 大商超，Coles woolworth 在未来，是都还是引流神器？ 是否会进入倒闭区间？COSTCO模式，是否会占领更多市场份额？ 澳洲没有出现大商超倒闭的现象，那么未来会不会出现大商超过剩，引流效果变差呢？ 如果是这样，那么意味着大商超对购物中心的引流价值降低，租金立马涨起来，更加速了大商超倒闭。（中国的先例） Costco模式，目前看起来效果很好，对coles，woolworth冲击不小。 ALDI的模式看起来也不错，这几年市场份额一直在涨。 3. 7-11模式，实力不容小觑，会改变游戏规则？ 如今的7-11，不仅是24小时便利店，还能取包裹，发送包裹。7-11是社区的便民点，更恰当。7-11跟电商和快递的合作，对传统零售业，挑战极大。 |
