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一直想做点什么生意， 但目前为止没有真正踏出去那一步，看了几本书， 笔记写下来给自己看，摘取的内容是我自问自答，前后顺序都打乱了， 逻辑上会很混乱， 书中说， 创建企业的期望是什么，一个典型例子是 “我想要一个能给我带来良好现金流的企业，最好是由职业经理人去管理的，这样我可以在时间上很自由，投资额最好不要超过XX万。” 这样的心理预期几乎在开始的时候就注定了失败， 是的， 这也基本上描述我的期望， 用职业经理人的心态而非创业者的心态去思考， 也许这就是我目前踏不出去那一步的最大原因。要踏出去那一步， 需要全身心的投入， 而目前为止的我，一直没有。 创业，美国注册的企业百分九十在五年内倒闭， 剩下的百分十里头的百分九十无法坚持到十年，也就是说只有百分之一的企业可以存活超过十年。 所以创业的第一课， 是应该学会失败，做好失败的准备。 你为什么没有开始：
生意的三大要素， 人，机会，钱 ， 作为雇员的心态， 通常希望三者都兼备才开始，而创业者通常看到两个就会开始操作了。如果想等着三件事情俱备的，说明你不是积极的创业者， 等待的心态不适合创业 。 对于机会来说， 很难等到完全成熟的机会， 有时候需要适当冒险， 不能等时机完全成熟， 成熟的时机说明很可能机会已经被别人捷足先登了， 失败的几率会更大。 关于犯错 犯错了以后不要假装事情没有发生， 或者把责任推给别人。 在公司的结构下， 你可以推卸责任但是在企业里头， 推卸责任没有任何意义， 因为所有的错误都要企业（你）来买单。所以非常重要的一点就是要停下来， 思考一下， 总结一下， 如果不懂， 就去学习， 然后在企业上做改进。 有的时候，一个决定是错误的 ， 但是如果你坚持下去， 最后可能会成就不一样的风景（当然了， 坚持也可能只是失败的晚一点， 更惨一点）。 作为一个雇员， 最大的责任是不犯错误，并及时修正小错误。 而企业家做的决定可能无法修改， 比如你开的店选址错了，雇员心态可能坚持了三个月就想退出，企业家的话会不停的努力做广告和推销，或者去折扣网张上推广，现在客户少没准是因为市场空白，反而证实有很大的潜力。 企业家必须不害怕犯错误， 不能因为害怕犯错就停止行动，如果把每次的错误都当成自己学习提高的机会，这样才能坚持下去。 错误的恐惧来自两个层面， 一个犯错经济后果严重， 一个是犯错以后觉得自己很傻，别人会笑话你。 不要不懂装懂， 只有这样才能少犯错误。 |
