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凯文的每一天都是D日 [复制链接]

发表于 2013-8-16 12:07 |显示全部楼层

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本帖最后由高寿财于 2013-8-16 15:26 编辑

凯文的每一天都是D日－债务(debt)和赤字(deficit)，现在又加上了税

作者：狠瑞.额噶思
来自：澳大利亚人报
８月１６日，２０１３

说到大胆的行为，星期二，财政部发布的选前经济和财政展望(PEFO)显示从2008-09年度至2015-16年度共有2500亿澳元的累积赤字，但陆克文称之为联盟党的“D日”，好似艾伯特需要做一些回应和解释似的。

在现实中，每一天都是在工党赤字日，无论（世界）经济环境是好是坏，还是“在转型”。当然，赤字最终将通过更高的税收偿还。

的确是这样的，PEFO报告的“基本趋势”预测，在2023-24财政年度联邦税收将攀升至近27％的国内生产总值（GDP），远高于澳大利亚历史上和平时期的最高税收。

难怪陆克文不顾一切地企图把人们的注意力从他的历史记录引开。在政策实施成本这个问题上，他没有资格教训联盟党。。

2007年工党在选举的前一天晚上在其网站上悄然发布了其的成本计算。缺乏宣传是可以理解的，因为人们几乎不会认真对待（这些政策）。

工党声称，废除霍华德的太平洋解决方案将节省6000万澳元，相反，它额外花费了103亿澳元。工业关系改革将意味着“更少的官僚主义”，可以节省了2.6亿澳元，而实际上支出增长超过这一数额。此外削减政府的广告，完全消除了通信部门将节省百万，事实上，政府花销创出历史新高。47亿澳元国家宽带网络所需资金将全部从“现有的投资”里获得 - 不到实际所需的十分之一。

但是，即使工党的成本估算不太虚幻，政策的成本计算也很少有帮助。历史告诉我们，反对党的政策成本是一门绝技，威廉·麦克马洪在1972年设计的用来让惠特拉姆难堪。然而，麦克马洪的成本计算错过了几乎所有的惠特拉姆损害。这是因为大部分的危害来自惠特拉姆的不合理做法，以响应20世纪70年代的危机中的经济管理。和麦克马洪没有预料到危机，惠特拉姆没有调整工资政策，货币设置和消费的成本少得多衡量。

同样，对陆克文来说，最严重的破坏不是来自他的竞选承诺，而是来自他管理政府的风格和他在面对全球金融危机中不受约束的行为方式。是应对不可预知的能力和方式造成危害，而不是政策的成本承诺。

这是不足为奇的，选择一个政府是不是像签订商业合同，指定将在什么价格交付什么。而是赋予一个政党代表我们，在发生我们无法预见而且后果难以评估的情况下替我们作出决定。
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http://www.theaustralian.com.au/ ... 078da-1226698033688