IT 人群请过来!!!

因为坏所以帅

大家选选在澳洲自己理想中的公司.

说说理由也.

西边雨

就在一个公司呆着，没比较，没发言权~~~汗

因为坏所以帅

NND, 本来想用马甲, 结果竟然没权限.

因为坏所以帅

原帖由 西边雨 于 2006-11-6 14:26 发表

就在一个公司呆着，没比较，没发言权~~~汗

所谓理想, 是可以超脱一点于现实地....

黑山老妖

可不可以再加一个选项？
澳州政府？

19st9

how about Microsoft, Google, Accenture, Sun,

西边雨

原帖由 因为坏所以帅 于 2006-11-6 14:28 发表



所谓理想, 是可以超脱一点于现实地....

那我更希望在cisco,oracle干~~可惜已经不可能了~

Newboy

原帖由 西边雨 于 2006-11-6 14:31 发表


那我更希望在cisco,oracle干~~可惜已经不可能了~

理由呢?  我觉得Lenovo, 华为比较好点....

daomeidan1234

原帖由 19st9 于 2006-11-6 14:31 发表
how about Microsoft, Google, Accenture, Sun,

Accenture is in the list,

Microsoft, Google and Sun belong to the type 1

西边雨

原帖由 Newboy 于 2006-11-6 14:33 发表



理由呢?  我觉得Lenovo, 华为比较好点....

我的理由层次比较低：钱多，学习机会多，以后不怕失业。
没进去过，不知道事业方面的发展

BTW,对我来说太迟了

我爱猫

同老西

就在一个公司呆着，没比较，没发言权~~~汗

不会游泳的鱼

只要不在IT行业呆就好，轻松多了

Newboy

原帖由 西边雨 于 2006-11-6 14:44 发表


我的理由层次比较低：钱多，学习机会多，以后不怕失业。
没进去过，不知道事业方面的发展

BTW,对我来说太迟了

不怕失业是为什么?　是说很容易再找吗？

西边雨

应该是吧，我现在就缺这种安全感~~渴望啊

袋鼠

什么公司都无所谓其实。关键看干什么。如果是看门的，就是在中南海看门也没用。
如果是director, 就是垃圾公司的director也很牛b.

chris

原帖由 袋鼠 于 2006-11-6 15:36 发表
什么公司都无所谓其实。关键看干什么。如果是看门的，就是在中南海看门也没用。
如果是director, 就是垃圾公司的director也很牛b.

我同意楼上的观点。

有时，大公司有大公司的好处，小公司也有小公司的优势，很难从列出的选项中做出一个适合自己的选择，这要视具体情况而定。

Newboy

原帖由 袋鼠 于 2006-11-6 15:36 发表
什么公司都无所谓其实。关键看干什么。如果是看门的，就是在中南海看门也没用。
如果是director, 就是垃圾公司的director也很牛b.

What you said is perfect right.

However, for research purpose, you should get some generalization.  You can usually get right if you start to say "it depends ......". but "it depends"
is meaningless.

bulaohu

原帖由 袋鼠 于 2006-11-6 15:36 发表
什么公司都无所谓其实。关键看干什么。如果是看门的，就是在中南海看门也没用。
如果是director, 就是垃圾公司的director也很牛b.

鸡头确实可能大多数时候强过凤尾，不过有些大公司的文化和做事方式是很值得学习的，在那里工作几年再去当鸡头，很可能会当得更好，更有信心。。。

Newboy

原帖由 bulaohu 于 2006-11-6 16:49 发表


鸡头确实可能大多数时候强过凤尾，不过有些大公司的文化和做事方式是很值得学习的，在那里工作几年再去当鸡头，很可能会当得更好，更有信心。。。

Can you talk about about it , Please ?

Share your experience in IT Giant ..

cattor

原帖由 bulaohu 于 2006-11-6 16:49 发表
鸡头确实可能大多数时候强过凤尾，不过有些大公司的文化和做事方式是很值得学习的，在那里工作几年再去当鸡头，很可能会当得更好，更有信心。。。

Can't agree more.
我至今非常庆幸自己在国内的大型软件公司工作过，这种团对作战所训练出来的个人素养，是很难用其它方式获得的。

Newboy

原帖由 cattor 于 2006-11-6 17:02 发表


Can't agree more.
我至今非常庆幸自己在国内的大型软件公司工作过，这种团对作战所训练出来的个人素养，是很难用其它方式获得的。

团对作战所训练出来的个人素养， in detail.

cattor

原帖由 Newboy 于 2006-11-6 17:08 发表
团对作战所训练出来的个人素养， in detail.

太多的我的口条也说不清，就说一个我体会最深的，规范。

30个人一起开发，和3个人一起开发，规范的意义当然是大不相同的。30个人的协同，规范成了必须，强制每个人都要遵守，开发之前的规范的制定，成了成败的关键。

规范肯定是好东西，但不是每个人都有这个机会强迫自己遵守规范，更不是凭自我约束就能够养成遵守规范的习惯的。好比严师出高徒的道理一样。对规范的遵守实际上是对规范的理解的过程，等到我习惯了规范，在行家的眼里，我做事就有了大家风范，就稳，就让人放心。且自己也稳，也放心，一切都在掌控之中，怎么会不稳，不放心呢？

当我在吹牛，不要理我。:si112

riverstone

我希望在公司规模在5000人左右..........在行业内有点名气的公司内工作...........奋斗了那么多年.......一直没实现..........

cattor

原帖由 riverstone 于 2006-11-6 18:29 发表
我希望在公司规模在5000人左右..........在行业内有点名气的公司内工作...........奋斗了那么多年.......一直没实现..........

我一直有个疑问，你在每句话中间打那么多点点是为撒呢？

bulaohu

原帖由 cattor 于 2006-11-6 18:09 发表


太多的我的口条也说不清，就说一个我体会最深的，规范。

30个人一起开发，和3个人一起开发，规范的意义当然是大不相同的。30个人的协同，规范成了必须，强制每个人都要遵守，开发之前的规范的制定，成了成 ...

cattor同学说得灰常好。。。I couldn't have put it better......

袋鼠

原帖由 cattor 于 2006-11-6 18:09 发表


太多的我的口条也说不清，就说一个我体会最深的，规范。

30个人一起开发，和3个人一起开发，规范的意义当然是大不相同的。30个人的协同，规范成了必须，强制每个人都要遵守，开发之前的规范的制定，成了成 ...

我觉得在大公司混和小公司混各有长处和短处，很难说那个更好。
很多大公司都是1，2个人发展起来的，很多好的IT的东东也都是1，2个人搞出来的。

大的队伍做事情规范但是很容易压抑人的创造性，太规范了，做事情就成了一种routine了。而且大队伍也不准个人有什么奇思异想的，这样做的东西中归中矩但恐怕很难有什么创意。而且大公司做事情有时候规矩太多，搞的不好容易有很多red tape的东西。

而小队伍做事情讲究效率，搞的好可能做事情非常有效果，但是搞的不好可能把事情搞砸。

我觉得成败轮英雄，不关大公司小公司，只要适合你就是好公司。

Newboy

这个问题，就是想问问，大家觉得什么公司适合自己。 可能有人喜欢大，有人喜欢小。

最好再加一个选项， 其它。。

bulaohu

原帖由 袋鼠 于 2006-11-6 19:35 发表


我觉得在大公司混和小公司混各有长处和短处，很难说那个更好。
很多大公司都是1，2个人发展起来的，很多好的IT的东东也都是1，2个人搞出来的。

大的队伍做事情规范但是很容易压抑人的创造性，太规范了，做 ...

小平思想永放光芒 :-)

俺个人的看法是都应该经历一下，不同的经验之间互补的比冲突的应该要多一些的。。。大公司基本上都是从小公司发展起来的，它们之所以能超过其他小公司而成长起来，并在其他大公司的重重包围下雄起，应该是有原因的。。。如果能从大公司那里学习和感受一下，再到小公司去，或者自己开间小公司，在把小公司变成大公司的路上，可能就能事半功倍。。。

riverstone

其实这里还应该加上非IT企业,因为有很多人并不喜欢去IT公司,而是非IT企业去做INTERNAL IT,IT MANAGER或者CIO之类的.

Newboy

原帖由 bulaohu 于 2006-11-6 21:33 发表


小平思想永放光芒 :-)

俺个人的看法是都应该经历一下，不同的经验之间互补的比冲突的应该要多一些的。。。大公司基本上都是从小公司发展起来的，它们之所以能超过其他小公司而成长起来，并在其他大公司的重 ...

但是事实上，你如果一开始用大公司的运做手法，操作小公司是不是肯定会夭折呢。 从小到大的过程是一步步完善地。 上来就那么循规导矩, 会不会有问题。