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[会计] Cost Accounting求助 [复制链接]

发表于 2011-7-7 23:57 |显示全部楼层
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最近刚刚接触cost accounting。最近有个成本计算问题很头疼,想请大家解解策。

我们公司有个canning line,可以罐装2种规模的产品,1.5kg 和 500g. 如果装1.5kg的,1分钟可以装10罐,装500g,1分钟可以装20罐。

这两种规模的产品原材料是一样的,用同样的工人和同样的设备,就是罐装时间不一样。想请教一下,这两种产品的成本该怎么定呢?它们之间的价格应当是一种什么样的比例关系?

每分钟罐的总量是不一样的,是不是该考虑进去额外的人工、占用的机器时间和额外的量所能带来的利润?是不是还得延伸到machine hour rates?

可否指点一下,谢谢!
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发表于 2011-7-8 00:05 |显示全部楼层
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成本肯定是不一样的,Routes不一样
我一般是这么算成本的,
Cost = Direct labour cost+ indirect labour cost + raw material cost +labour benefit+ overtime cost+ packaging cost + production supplies + utilities+ maitenance labour+ maintenance supplies.

其中Direct labour cost = Direct Labour rate x No. of machine operators x machine hours
还要加上Labour Oncost,和其他Overhead。 Overhead也是根据machine hour来决定的
你的速度不一样,Machine Hour肯定不一样。所以labour and overhead cost肯定是不同的

你有啥问题,可以再问。我现在要睡觉了,明天来回答

[ 本帖最后由 lulucai 于 2011-7-7 23:07 编辑 ]

发表于 2011-7-8 00:51 |显示全部楼层

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谢谢你这么晚还帮我解答。

你算cost的方法是不是可以这么理解并简化为:direct labour cost + direct material cost + overhead cost?overhead rate我需要把上个月的帐翻出来算算。琢磨着得花不少时间。

labour oncost是不是指overtime?要包括superannuation,accured leave 的成本吗?
算direct material cost的时候要不要按一定的比例算进去浪费掉的原材料和包装?单位时间内的罐装量不一样这个因素要考虑进去吗? 1分钟会有5kg不一样。假设额外的5kg可以马上卖掉,那么利润会更多。

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参与人数 1积分 +1 收起 理由
lulucai + 1 你能不能详细说一下生产的过程? 算costing的 ...

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发表于 2011-7-8 20:12 |显示全部楼层
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labour oncost是不是指overtime?要包括superannuation,accured leave 的成本吗?
==============================
Oncost我是算leave, payroll tax, super,workers compensation. 另外OT我是另外算的,还有shift loading。

[ 本帖最后由 lulucai 于 2011-7-8 19:14 编辑 ]

发表于 2011-7-8 20:14 |显示全部楼层
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你算cost的方法是不是可以这么理解并简化为:direct labour cost + direct material cost + overhead cost?
====================
可以

发表于 2011-7-8 20:16 |显示全部楼层
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算direct material cost的时候要不要按一定的比例算进去浪费掉的原材料和包装?


单位时间内的罐装量不一样这个因素要考虑进去吗?要
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发表于 2011-7-8 20:33 |显示全部楼层
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原帖由 xzwj_k 于 2011-7-7 22:57 发表
最近刚刚接触cost accounting。最近有个成本计算问题很头疼,想请大家解解策。

我们公司有个canning line,可以罐装2种规模的产品,1.5kg 和 500g. 如果装1.5kg的,1分钟可以装10罐,装500g,1分钟可以装20罐。

这两种规模的 ...


一般生产线都是按照Machine hour分摊费用,因为生产设备的机器小时数决定了产量;如果没有生产线的才会用labor hour来分摊。
你们公司的成本应当很好算,如果生产比较稳定标准成本都好用;
如果是手工就月底把Overheads 汇总到一起按照总共小时数分摊,然后算每个产品的总的overhead除以数量就是单位overhead 的分摊。
如果是电脑系统,你需要分析过去每年的产量,再考虑本年的预计产量,计算出每个machine hour 的rate,设定进系统,每个月,或者每个季度按实际发生费用调整一次就可以了,有的公司一年才调一次呢。

发表于 2011-7-8 20:37 |显示全部楼层
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LS的说的是单一的生产线,那样很好算。
但是如果有多条不同的生产线,就很难分摊了,而且每条生产线人数不同,不同产品的人数也不同。这样就必须用Labour Hr来算Labour cost

发表于 2011-7-8 20:45 |显示全部楼层
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原帖由 lulucai 于 2011-7-8 19:37 发表
LS的说的是单一的生产线,那样很好算。
但是如果有多条不同的生产线,就很难分摊了,而且每条生产线人数不同,不同产品的人数也不同。这样就必须用Labour Hr来算Labour cost


不是很明白什么费用不好分摊,厂房折旧?管理人员工资? 公共照明?,成本分摊方法不是由生产线多少定的,而是按成本结构比率情况定的,按常理说一般有生产线都是按设备小时来分摊,除非特殊情况,或者你采用作业成本法。

发表于 2011-7-8 23:01 |显示全部楼层
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原帖由 lulucai 于 2011-7-8 19:12 发表
labour oncost是不是指overtime?要包括superannuation,accured leave 的成本吗?
==============================
Oncost我是算leave, payroll tax, super,workers compensation. 另外OT我是另外算的,还有shift loading。

谢谢!

发表于 2011-7-8 23:07 |显示全部楼层
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原帖由 Tigerpie 于 2011-7-8 19:45 发表


不是很明白什么费用不好分摊,厂房折旧?管理人员工资? 公共照明?,成本分摊方法不是由生产线多少定的,而是按成本结构比率情况定的,按常理说一般有生产线都是按设备小时来分摊,除非特殊情况,或者你采用作业成本法。


比如说吧,维修人员工资怎么分,生产线的电费怎么分,你怎么把这些分到每个产品上去?我们假设你有5条生产线,完全不同的生产线,维修人员可能修理每条生产线,生产线维修不固定,你怎么分摊维修成本到每条线上,只能猜了,根本没有啥科学合理的方法。还有电费,除非你每条线上都装个电表,要不然你怎么分摊。
还有你说的管理人员工资,照明之类,是不能分摊到产品成本的,因为这个不是直接生产成本,这个是间接的,算expense. 根本不用分摊
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发表于 2011-7-8 23:56 |显示全部楼层
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原帖由 Tigerpie 于 2011-7-8 19:33 发表

一般生产线都是按照Machine hour分摊费用,因为生产设备的机器小时数决定了产量;如果没有生产线的才会用labor hour来分摊。
你们公司的成本应当很好算,如果生产比较稳定标准成本都好用;
如果是手工就月底把Overheads 汇 ...

请教一下每个产品的overheads怎么单算?machine clean time要不要算入总的machine hour?
我们公司有6条线,不单只生产这2种产品,暂时只知道一条是canning line,会有更多的问题出来,以后还会再劳烦各位指点。

发表于 2011-7-9 00:07 |显示全部楼层
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原帖由 lulucai 于 2011-7-8 22:07 发表


比如说吧,维修人员工资怎么分,生产线的电费怎么分,你怎么把这些分到每个产品上去?我们假设你有5条生产线,完全不同的生产线,维修人员可能修理每条生产线,生产线维修不固定,你怎么分摊维修成本到每条线上,只能猜了,根本没有啥 ...

管理人员的费用应该不算到overheads里面,算other expense。个人觉得细分太繁琐了,可能还分不清。可以分享一下你们公司是怎么算的吗?

发表于 2011-7-9 12:02 |显示全部楼层
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原帖由 lulucai 于 2011-7-8 22:07 发表


比如说吧,维修人员工资怎么分,生产线的电费怎么分,你怎么把这些分到每个产品上去?我们假设你有5条生产线,完全不同的生产线,维修人员可能修理每条生产线,生产线维修不固定,你怎么分摊维修成本到每条线上,只能猜了,根本没有啥 ...


5条生产线,看你是生产单一产品,还是每条生产线生产多种不同的产品,生产单一产品的就很简单,生产多种产品的也不会复杂到哪里去,只要能在同一条生产线生产,成本结构中间接成本部分应当差异不大。当然不同公司做法差异也很大。

维修人员的费用,一般做法是按照5条生产线的总共故障次数以及每台生产线的故障次数来分摊到每个生产线,然后归集每个生产线的间接成本,然后按机器小时分摊到单位成本,当然生产线大修除外,年度定期保养费是均摊;也有公司按照维修人员的实际工作时间将费用分摊到生产线,然后按机器小时分摊到单位成本。

生产线电费,如果你在工厂工作过,你肯定就知道每条生产线是有功率数,按照设备的功率数你就可以知道每条生产线的用电量,我认为生产线用电费用是直接成本,对于公共用电,一般公司是按照每条生产线每天实际工作时间或者生产线所占有车间面积数来分摊。

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lulucai + 4 问题是机器都是N年前的,功率到底是多少也没 ...

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发表于 2011-7-9 12:11 |显示全部楼层
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原帖由 xzwj_k 于 2011-7-8 22:56 发表

请教一下每个产品的overheads怎么单算?machine clean time要不要算入总的machine hour?
我们公司有6条线,不单只生产这2种产品,暂时只知道一条是canning line,会有更多的问题出来,以后还会再劳烦各位指点。


一条总的原则是,你的6条生产线是否都是生产同样产品,或者类似产品,如果是就可以将所有的间接费用归集除以生产线数量,然后按照每个产品的实际生产小时数来分摊到每个产品; 如果产品种类很发展,生产线都不一样, 建议你把所有的间接费用按照属性进行归类,然后按照实际工作时间,车间所占面积,费用发生次数,设备的个数,设备的功率等等方法把这些间接费用首先分摊到每个生产线,然后按照每个产品的机器小时数在分摊到每个产品。

发表于 2011-7-10 14:22 |显示全部楼层
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原帖由 Tigerpie 于 2011-7-9 11:11 发表


一条总的原则是,你的6条生产线是否都是生产同样产品,或者类似产品,如果是就可以将所有的间接费用归集除以生产线数量,然后按照每个产品的实际生产小时数来分摊到每个产品; 如果产品种类很发展,生产线都不一样, 建议你把所 ...

非常感谢! 我会尝试着按这些方法去分摊费用。
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发表于 2011-7-10 14:29 |显示全部楼层
此文章由 JuliaBear88 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 JuliaBear88 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
很佩服楼上tx

发表于 2011-7-11 14:10 |显示全部楼层
此文章由 feitan 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 feitan 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
学习了

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