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本来不是啥大事儿，对方还不是和我同领域的人，心里就是不舒服。。。
偶是会计，跟偶争论的人是MIS的，同事S。他们部门在前两年的裁员过程中基本瓦解，就剩她一个人，归属IT部门，处理公司上上下下都要用到的这个ERP system。。
总监M同学，觉得我们会计部门很需要S的帮忙，在inventory, sales, R&D, fixed assets等等环节上，都会需要S的帮忙，加上她就一个人，总监就把她安排进了我们的办公室。。从此以后，她基本上跟我们部门每个人都争吵过。。我们一贯的软件用法，都被她批评过。。AP输invoice的方法被她纠过，我做fixed assets的方法，被她纠过，我同事update inventory的方法也被她纠过。。还都是她自己跳入我们的谈话中来纠正的。。她加入我们办公室一年多，大家被她整得不胜其烦。。。
曾经我们几个一起去跟总监说，把她调走，本来她就不跟我们一领域的，她坐在那里，老是自己跳进我们的谈话，引起大家的争论，实在很讨厌。。可是总监总是口头答应，却不实行。。我最讨厌她的，不是她来纠正我们的做法，而是她从来都是听话听半截，然后非常快的下结论说我们的做法就是错的。我曾经的确在工作中做错过，她过来跟我说，我当时就承认了。然后我问她能不能解决。。她不理会我，不断说“你错了，你以后必须要按照我的方法做”。。那天我承认了三遍我是做错了，我不断问她还能不能改，她一直没回答。直到经理听到我们的争吵，跑出来看。。经理听完大致的情况就对她说“问题能不能解决吧？别老一直说人家做错了，能解决就行了，不用再说了”。。就这么简单一结论，我问了她那么多遍，她不理会，非要被经理说了，她才诺诺地说，可以解决。。可以解决，你丫跟我争那么半天干嘛啊？不就是非要我承认我错了吗？我都承认了啊，还要怎样啊！！
今天又来了。。我自打上次那次争吵，已经了解此人脑筋转弯比较慢，不能跟她争，就尽量挑最简单最直接的问题问她。今天我做一份第一次做的工作，其实脑子里已经有了主意怎么做，但是因为没做过，怕会不会影响到system中其他的module，就想跟她确认一下。我知道我stuck的地方在哪里，所以就问得很直接，想快点得到答案，我好继续做。。S同学很执着地要了解全部信息。我心想也许她不了解全部信息，怕给不出正确答案吧，就决定从头说起。说了没两分钟，还没说完，她突然背靠后一仰，摇着头说“你咋这么做啊？你这么做错了”。。。我说我怎么错了，我就想解释给她听，谁知这丫不听，就说我做这块这么多年了，我会不知道？你错了，不该那么做。。。我一听就火上来了（我承认我很不冷静，就是火她那态度）。。开争。。总监这会儿正好走进来，听到我们争，他就搬把椅子坐下来听。。。
我看总监来了，就讲给总监听我打算的做法，讲到一半，S就跳出来说，她那样做不对，blablabla。。总监大手一拦，皱着眉头说“你等会儿，让Donna说完”。That's it!就是这个问题！S从来就不听我说完！！！总监后来听完就说我的做法没错。然后再让S说她的做法，S说了，我也听了，总监说也没什么问题，只不过S只是纯粹从MIS的角度出发，而我是从会计角度出发。仅此而已。。两个方法都可行，两个方法都没错。。S听完总监的就不吭声了。。等总监一走，她就跟我说“你爱怎么做就怎么做吧，以后别问我了”。。哇靠，就这样，嘴巴还要硬！
我后来是按照自己的做法做的工作。但是我也按照她的做法，在Test Mode下面试了一遍，觉得她的做法其实更复杂。毕竟我做出来的结果，是要给我们部门的人看的。都是会计背景的人，有可能会看不懂她的做法啊。。真是火，凭什么就老要说我们的做法是错的！！明明就是不同角度给的不同做法。。只要结果是对的就好了啊！怎么会有这么钻牛角尖，不接受不同意见的人呢！！！火大！ |
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冰皮月饼 (2010-9-23) 高寿财 
情浓中秋------月凤 (2011-9-4) 明河素月 
发表于 2010-9-21 20:27
发表于 2010-9-21 21:58
