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澳洲金融时报:退休后别踩这个大坑:为什么很多退休人士不适合继续靠投资房养老
很多澳洲人相信,靠一套投资房的租金就能安心养老,但现实往往算不过账。
澳洲人对房产的迷恋很难夸张。
澳洲人均财富中位数位居全球第二,但其中53%都压在房地产上。
对年轻人来说,炒房也许是积累财富的一条路;但对另一群人,退休人士,它反而可能是“伤人”的选择。
理财顾问说,他们经常看到一代“资产很多、现金很少”的退休人士,为了守住回报并不高的投资房,过着不必要的节俭生活。很多投资房扣掉各类成本后的回报,甚至还不如高息储蓄账户。
Viridian Advisory执行顾问谢里尼(Ryan Scherini)说:“澳洲人把投资房当作退休资产简直到了狂热的程度。租金被包装成‘被动收入’,但以我做理财顾问的经验,有更好的养老方式。”
谢里尼说,很多退休人士发现,投资房的租金收入一旦把各类成本算进去,根本不够生活,只能更快地动用自己的养老金(super)。
“大家都沉迷于‘每周每月收租就能替代工资’这个想法,但很多人忽略了:房产是流动性很差的资产,你不可能只卖掉一间卧室,也不可能只卖掉一个车库。”
为说明退休阶段持有投资房的弊端,他以一对典型夫妻为例,62岁的布拉德和60岁的杰基。
两人有自住房和一套普通投资房,且都已全款持有。
他们每周收租800澳元,年租金为41,600澳元。扣除12,000澳元的市政费、代理费、维修与保险后,净租金只剩29,600澳元。
若再叠加各州土地税,成本可能再上千甚至上万。
这样算下来,这套房的净收益率(净收入占房产总价值比例)是2.96%。这看似不差,但谢里尼说,仍可能比把等值资金放进高息储蓄账户要低。
假设布拉德和杰基希望退休后每年有八万澳元收入,略高于澳洲退休基金协会(ASFA)“舒适退休”标准约76,505澳元。房产净租金只有29,600澳元,仍缺50,400澳元,只能从super补。
在这个例子里,布拉德的super是43万1澳元,杰基是25万澳元,谢里尼称这属于“普通中等收入家庭”。若两人平均承担这50,400澳元缺口,杰基每年需要提取10.08%,布拉德需要提取5.8%。
按Moneysmart账户型养老金计算器估算,并假设杰基的super年回报为8.62%(类似AustralianSuper过去10年养老金阶段的平均平衡基金回报),杰基大约75岁就会把super用光。之后,他们只能靠布拉德剩余super和投资房租金生活。
更糟的是,谢里尼说,这套约100万澳元的投资房很快可能超过领养老金(Age Pension)的资产门槛1,074,000澳元。等他们67岁时,可能就不再符合领取年龄养老金资格。
现实里,他们更可能选择大幅压缩开支,尤其当孩子住在那套投资房里,或房子有情感价值时更难下决心处理。
谢里尼强调,他并不是简单说“别买”,而是要把风险摆出来:“比如12年后,你们的流动资金可能耗尽,那时怎么办?要不要把自住房换小?”
他给出另一条路:退休后第二年卖掉投资房,让应税收入降到很低甚至没有;再利用优惠性缴款、结转额度和非优惠性缴款,把卖房资金尽可能转进super。
这样做后,杰基super可增至708,000澳元,布拉德增至888,000澳元。要实现每年80,000澳元收入,他们只需从布拉德super每年提取4.5%,从杰基super提取5.6%。
谢里尼说,如果平衡型基金年回报是8.62%,而你只提取4.5%来覆盖生活费,账户余额反而可能继续增长,“这样到了晚年需要支付养老院或护理费用时,你仍有充足的本金可用”。
不过,谢里尼最担心的还不是回报,而是流动性差:“哪怕最理想情况,你卖房也要6到8周才能拿到现金。万一人生突然出事呢?孩子生病?你想立刻给孩子10万澳元?你却拿不出来。”
Super里的房产
很多澳洲人还通过自管养老金基金(SMSF)在super里持有房产。Build My Wealth董事兼理财顾问拉纳(Sangram Rana)说,这在退休阶段会带来另一套风险。
“房产占比很高的SMSF在账面上看起来很健康,但实际可能很脆弱。基金可以有资产,却几乎没有现金。一旦到期要付钱,受托人就会被迫仓促决策、成员争执,最糟糕时只能被迫卖房或推翻原策略,反而比原本省下的更贵。”
拉纳认为,关键不在于SMSF能不能买房,而在于能不能长期承担房产带来的维护成本。他建议受托人在决定买或继续持有前,至少做五项“流动性压力测试”,对退休人士尤其重要:
1)养老金支付测试
只要基金成员进入养老金阶段,每年必须支付法定最低养老金。很多人以为租金能覆盖,但一旦租客搬走、费用上升或租金拖欠,就可能断档。拉纳建议问自己:如果租金停三个月,基金还能不卖资产按时发养老金吗?
2)空置与维修测试
SMSF最好有至少6个月的现金缓冲,覆盖支出、养老金与贷款。空置和维修都会发生;商业地产更“狠”,空置期和恢复成本可能瞬间把现金抽干。
3)成员退出测试
夫妻分开、合伙人拆伙并不少见。如果90天内必须让一名成员退出,基金能否在不卖房的情况下完成结算?
4)估值与缴款能力测试
若估值突然变化、缴款又受到限制,基金还能否履约?还是依赖“未来可能进来的钱”?他提到包括296号税改(Division 296)在内的政策讨论,会放大大额账户的不确定性,而房产型基金最怕“流动性与估值时间点”错配。
5)治理与文件测试
信托契约、投资策略、会议纪要、成员指示与租约文件,是否与基金实际运作一致?治理越混乱,越容易拖延审批与文件,流动性压力就会变成真实风险。
不只是钱
按澳洲税务局最新数据,2023财年约有226万澳洲人拥有投资房,其中60岁及以上者为609,507人,占投资房人群的27%。按人口比例算,2023年每10个60岁以上的人里,就有1个拥有投资房。
政府正在考虑下调房产投资的资本利得税折扣(CGT),希望用更不优惠的税收待遇降低投资热、给首套房买家腾出空间。
但顾问们说,很多投资房并非纯粹为了钱,而是心理与习惯。谢里尼说:“很多人相信‘砖头和水泥’更踏实,不像股票上上下下。”再加上“学来的行为偏好”:如果你过去10年靠房子赚过钱,你自然会回到熟悉的方式。
离开职场、没有固定工资后,这种心理更强。对很多人来说,从“收租拿现金流”切换到“靠投资市场取钱”,会让他们觉得风险太大。
他提醒:Vanguard的分析显示,若把一万澳元投在澳洲上市地产,到2025年7月价值为99,911澳元;同样金额投澳洲股票为143,786澳元;投标普500为214,332澳元。
当然,房产最大吸引力之一是能用杠杆放大收益。但顾问们说,一旦进入退休阶段、你真正需要的是稳定收入时,杠杆这件事基本就不再是重点。
专注退休人群的理财顾问霍华德(Patricia Howard)说,理财规划既是会计学也是心理学,所以她谈投资房会很小心。
她观察到,很多人即使投资房不再“负扣税”(negative gearing),也仍死守不卖,因为最初买房的理由已经变了。
“他们一直以为‘退休后靠那套房养我’,但如今进入退休阶段,持有投资房往往不是好选择,因为回报偏低,而且房子太耗时间,现实早已不利于房产投资。”
她认为多数人的理想配置是:自住房自己住,其余资产尽量放进super。她常用的一招是告诉客户:如果把投资房卖掉并正确转入super,你以后可能再也不用报税。
她说:“通常说到这里,他们才真正开始认真听”。
税负恐惧会阻碍好规划
Koda Capital的鲍斯特雷德(Nicky Boustred)说,她见过不少投资房持有人对卖房极其抗拒,只因为不想交税:“这真的很离谱,这些人把日子过得很苦。”
“哪怕从逻辑上完全应该卖,因为收入不够,他们只有1%或2%的收益率,需要现金流,却还是不卖,因为对交税有情绪上的恐惧。”
她强调,很多人会说“不想把一半给政府”,但现实并不是一半:税只对增值部分征收,且还有50%的资本利得折扣,最后按边际税率算而已。可这种“怕交税”的情绪依然强烈。
她说,很多人因为房产带来的安全感而依赖它,却因为股市波动而害怕股票。
她鼓励客户换个角度:积累财富没有唯一正确方法,关键是要主动管理组合。
“房产常被当作‘圣杯’,但它并不总是灵丹妙药。”


来源:
https://www.afr.com/wealth/perso ... ors-20260127-p5nxds
Lucy DeanWealth reporter
Feb 20, 2026 – 9.51am |
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