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彭博社:雀巢婴儿配方奶粉召回风波 冲击CEO改革计划
雀巢CEO菲利普·纳夫拉蒂尔(Philipp Navratil)的2026年开局不太顺。
他接任雀巢(Nestlé SA)首席执行官才几个月,这家瑞士食品巨头就陷入一场不断升级的婴儿配方奶粉污染危机。
他要应对的麻烦越来越大,这场危机在不到一周内,从欧洲少数几个国家扩散到全球50多个市场。
涉及BEBA、SMA、Alfamino等多个品牌,数十款产品正在召回。多处生产基地也受到影响。原因是雀巢发现:
其一名食用油供应商提供的某种油类原料中,检测出了蜡样芽孢杆菌毒素cereulide。
它可能引发婴儿恶心和呕吐。
召回由雀巢主动发起,目前没有报告说有婴儿因此生病。雀巢也表示,财务影响会比较有限。但伤害已经造成了。
自召回开始以来,雀巢股价已下跌超过4%。杰富瑞(Jefferies)的分析师预计,销售额最多可能减少12亿瑞郎(约15亿美元)。本周,雀巢不断披露“又有哪些新市场被波及”,这种一点点放消息的方式,也引发了外界质疑:
这家公司在婴儿配方奶粉销售方面历史争议不少,消费者还能信任它吗?
奶粉召回拖累雀巢股价
纳夫拉蒂尔去年上任时曾承诺要更开放、更透明。
他的前任因办公室恋情引发的丑闻而下台。
如今,纳夫拉蒂尔一上任就遇到第一次重大运营危机。
同时他还在推进裁员数千人,并试图扭转公司业绩。
J. Stern & Co首席投资官罗斯巴赫(Christopher Rossbach)说:“就透明度而言,雀巢必须把召回这件事说在前面、做在前面”。
他的公司持有雀巢股票。他说:“供应商出问题,这种事确实可能发生。但必须做到极度透明。这是唯一的处理方式。”
毒素是怎么被发现的
大约一个多月前,雀巢通过自身安全流程做检测时,第一次注意到可能存在污染问题。雀巢不仅生产奶粉,也生产咖啡、宠物食品和巧克力。随后,公司追查污染源头,锁定为一种名叫“花生四烯酸油”(arachidonic acid oil)的原料油。接着,雀巢开始排查受影响批次,并通报各地监管部门。
由于正好赶上假期,这个流程更难推进。
供应商名称尚未公开,消费者权益组织Foodwatch批评雀巢的公开警示来得太晚,并表示:对违反食品安全规定的企业,应该有更严厉的处罚。
现年49岁的纳夫拉蒂尔是雀巢老将。本次危机的应对工作,由他在雀巢总部所在地沃韦(Vevey)统一协调。第一轮召回从12月10日开始。
一名雀巢发言人说:“如何处理这件事的指令,是从最高层直接下达的。CEO纳夫拉蒂尔全程深度参与。他每天都会收到汇报,也会盯住每一个决定。”
发言人还说,本周雀巢接到成千上万通家长来电。每次通话通常几分钟,有的甚至长达半小时。他补充说:因为婴儿配方奶粉监管非常严格,公司正在按严格流程处理。
对纳夫拉蒂尔和雀巢来说,困难之一在于:cereulide最初的检出并不容易,检测成本高、流程复杂。维也纳兽医大学(University of Veterinary Medicine Vienna)的埃林-舒尔茨教授(Monika Ehling-Schulz)这样表示。
而且,一旦发现了,真正的硬仗才开始。
埃林-舒尔茨说:“因为这种分子非常小,无法通过过滤去除。又因为它的结构特点,它还能扛住非常高的温度”。她共同开发了cereulide的标准检测与定量方法。她说:“所以在被污染的产品里,几乎不可能把它清掉。受影响的设施必须被彻底清洁。”
很多国家的食品安全标准,对cereulide采取“零容忍”,也就是:检测不到才行,任何可检出水平都不被接受。荷兰在大约15年前就吃过这个亏:
100多名学生吃了被cereulide污染的米饭后,出现食物中毒。即便只是极微量,也可能影响很多人。
雀巢在电邮声明中说:“安全、质量和合规,对雀巢来说没有讨价还价的空间。”
公司补充称:所有受影响工厂都已彻底清洁,并且“在强化质量管理后恢复生产,完全符合当地监管部门的要求”。
复兴计划
这次召回,对纳夫拉蒂尔来说是意外打击。他曾担任奈斯派索(Nespresso)负责人,如今正试图让雀巢业绩回暖。自他上任以来,已宣布计划裁员1.6万人,其中4000人来自制造环节。他希望公司把重心拉回到:提高销量、提升自由现金流,同时争取把客户赢回来、降低负债,并守住分红。他还计划增加广告投入,让公司把赌注押在更少、但更大的产品项目上。
随着雀巢努力控制事态影响,公司各条业务线“压成本”的压力也会加大,以确保能完成既定目标。
这并不是雀巢第一次召回产品,而且有些事件更严重。2022年,法国有两名儿童食用了雀巢的Buitoni Fraîch’Up披萨后死亡,原因是披萨受到大肠杆菌污染。
但奥地利卫生部表示:这一次的召回是雀巢历史上规模最大的一次,从原本有限的地区行动,迅速扩大到波及六大洲。
从上世纪70年代起,雀巢在发展中国家的婴儿配方奶粉营销方式,就长期受到批评与抵制。在一些地方,由于难以获得干净用水,冲奶粉的卫生条件差,最终引发了广泛的健康问题。
2008年,中国曾发生一起涉及国内厂商奶粉的丑闻,这也让全球最大奶粉市场的安全焦虑更难消散。
这一次,雀巢已在中国市场下架41个批次产品,中国有关部门在周四敦促雀巢尽快行动,保护中国消费者的合法权益。
对纳夫拉蒂尔来说,有一个小小的“松口气”:利润丰厚、体量巨大的美国市场并未涉及本次召回。美国婴儿配方奶粉市场高度集中,主要由少数几家厂商把持。只要其中一家临时停产,就可能影响供应。2022年,雅培(Abbott Laboratories)召回多个品牌时,就暴露了供应链的脆弱性。
不过,投资机构Flossbach von Storch的高级研究分析师莱曼(Kai Lehmann)认为:这次召回的规模、以及潜在财务冲击,比最初看起来更大,也比雀巢一开始对外传达的更严重。雀巢尚未统计总成本,但公司称:召回造成的影响“显著低于集团年销售额的0.5%”。
莱曼说:“分析师估算的损失,是这个数字的三倍。CEO纳夫拉蒂尔上任时承诺更透明。即便可以理解公司需要时间把情况理顺,我也原本以为,到现在会有更多更新。”
雀巢表示:公司目前的重点是处理召回,同时也要确保奶粉供应不断供,这同样是各地监管部门最关心的事。发言人说,公司已经迅速找到新的花生四烯酸油供应商。之后,这种油会在瑞士的一处工厂进一步加工处理。
“负责加工这种油的生产点,从周一开始就24小时不间断运转。”他说。“货架上暂时没巧克力,我们还能忍。但婴儿配方奶粉不一样。”




来源:
https://www.bloomberg.com/news/a ... w-ceo-s-revamp-plan
By Fabienne Kinzelmann and Deirdre Hipwell
January 10, 2026 at 6:45 PM GMT+11
Updated on January 10, 2026 at 11:59 PM GMT+11 |
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