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华尔街日报:白领招聘降温、DEI退潮后,名校又成企业招聘首选
当美国白领招聘放慢、企业的多元与包容(DEI)目标逐渐消失时,“你读过哪所大学”又变得重要起来。
过去在就业市场火热时,雇主常说“人才无处不在”。现在,这句话正在让位给更传统的做法:
只从少数几所大学重点招应届生。
以前,GE家电每年会在45到50所学校里跑一圈,可能只去一两轮。现在它把范围缩小到15所“精选大学”,包括普渡大学和奥本大学(Auburn),每个学期要参加4到5场相关活动。
金融科技公司Bill则把招聘重心放在离办公室更近的学校,围绕加州圣何塞和犹他州德雷珀(Draper)两地来招人。
咨询公司麦肯锡(McKinsey)也在收紧。它在乔治·弗洛伊德(George Floyd)遇害后,把招聘范围从常春藤扩展到更多学校。可最近,麦肯锡把职业页面上那句“我们招人,不看学历”的包容性表述删掉了。
调研公司Veris Insights对150多家公司做的2025年调查显示:26%的企业只在一份“学校短名单”里招人,高于2022年的17%。
几乎所有其它受访企业都说,他们会同时采用两种方式:重点盯“目标学校”,也接受更多学校的线上申请。但Veris Insights研究策略副总裁申(Chelsea Schein)说,实际操作中,名校学生或离公司总部更近的学校,会更容易被优先看到。
她说:“如果有的人能在校园里直接和雇主互动,有的人没有这种机会,那大家起点就不一样。”
变化更明显的是多元化目标的退潮。
2025年,只有31%的雇主把多元化当成校招选校的重要因素;而2022年,这个比例接近60%。
研究应届生招聘的人说,如今的趋势很像疫情前,以及2018、2019年劳动力紧张时期的做法:美国大约有4000所大学,但多数公司只会到不超过30所学校去招人。奇切斯特三世(William Chichester III)曾在塔吉特(Target)和Peloton等公司负责多年校招,他说,企业通常先挑排名靠前的学校,再看本地大学。
如果你既不是名校,也不在本地?他直白地说:“那就只能祈祷了。”
更现实的办法,是靠内推、领英和人脉社交。
在招聘慢、裁员多、以及AI替代知识型岗位的背景下,大学生和家长都在重新判断应届工作前景。老派校招回潮,也让不少毕业生发现机会变少了。
校招负责人解释,收紧有多种原因:以多元为导向的招聘不再吃香;线上活动也在退潮,因为学生和雇主更喜欢面对面交流,但跑遍各个校园成本太高。再加上企业收到大量用ChatGPT写出来、长得几乎一样的简历,于是“你读哪所大学”反而成了区分点。盯住少数学校,也能帮招聘经理从一个岗位成千上万份申请里快速筛人。
随着更多办公室要求回到现场办公,招聘人员说,公司也更愿意招本地人。因为有些Z世代毕业生不太愿意离开家乡,而雇主也越来越不愿意出搬迁补贴。
22岁的马丁(Dorrah Martin)2021年进入路易斯维尔大学(University of Louisville)读商科时,她记得企业来校招的口号很诱人:“我们谁都要,让你们先累积经验。”
但到她大四时,本地公司还是会来校园招聘会,可她投外地的大公司却屡屡碰壁。
她说:“那种感觉很打击人。”马丁在2025年5月毕业后去了马德里教英语,现在想到要重新开始找公司工作,心里有点发怵。
路易斯维尔大学(University of Louisville)职业中心负责人弗莱彻(Bill Fletcher)说,从疫情高峰期、也是线上招聘最火的时候过后,“很多以前新来找我们的雇主,并没有继续留下来”。
相比之下,一些本地企业仍在保持合作。比如百胜集团(Yum Brands,旗下有肯德基KFC和塔可钟Taco Bell)说,他们每年会参加学校2到4场活动。GE家电每年也会从这所大学招30到50名实习生,因为这所学校被视为它的“核心学校”。这点由公司负责高校关系的Jessica Nguyen说明。
Nguyen说,几年前,GE家电的技术、销售和供应链部门会各自挑学校。现在他们统一从同一份15所学校名单里招人,选校标准包括离总部距离、开设的专业,以及学术排名。公司里的校友会参与招募,学生还能得到“第二天线下面试”的机会。
曾在Bill负责早期招聘项目的格雷格韦尔(Molly Gregware)说,公司到2024年左右为了省成本,转向只从办公室附近的少数学校招人。Bill拒绝对此发表评论。
麦肯锡则说自己在“重新投入高触达流程”,也就是更多线下活动。负责招聘的合伙人西西尔(Blair Ciesil)表示,麦肯锡会在大约20所核心学校里举办活动,给学生机会见到在公司工作的校友,其中包括范德堡大学(Vanderbilt)和圣母大学(Notre Dame)。他们评估的重点之一,是申请者的好奇心,以及“读懂现场氛围”的能力。因为当AI接管了咨询工作里一些部分,比如做幻灯片后,这类能力变得更关键。
西西尔说,麦肯锡不希望大量非核心学校的学生盲目来投,因为大多数会被拒,对学生和公司都没有好处。相反,招聘团队会用AI在非核心校园里“找人”,去挑选和麦肯锡明星员工画像相似的学生,比如同专业、或课外活动经历相近。
她还补充,公司数据显示,来自非核心学校的新员工,表现往往比核心学校更好。去年麦肯锡最终从大约80所学校招人。
她说:“我们知道,出色的人才并不只集中在少数几个所谓精英来源。”
公司发言人也表示,麦肯锡仍然希望招到能力出众的人,不管来自哪所学校。
北卡罗来纳州夏洛特的约翰逊·C·史密斯大学(Johnson C. Smith University)大约有1300名学生,很多人是家里第一个上大学的孩子,也更需要助学金。
学校职业服务中心助理主任瓦纳多(Christian Varnado)说,学校在金融中心附近,学生能见到富国银行(Wells Fargo)和美国银行的人。可他也说,外地的一些雇主虽然还会给学生发布岗位信息,但这些招聘人员并不会来线下活动。
瓦纳多(Varnado)说:“有些公司,几乎就像买彩票一样难。”
他建议学生从大一入学前就开始规划求职,并且去找别人不太会盯的机会,比如研究一个行业里排名前100的公司,而不是只盯那几家最有名的。


来源:
https://www.wsj.com/lifestyle/ca ... 526ac?mod=WTRN_pos1
By
Lindsay Ellis
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Jan. 4, 2026 at 9:00 pm ET |
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