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相比中国游客如果现在全部取消赴日旅游 vs 疫情期间（2020–2022 年）中国游客几乎“断流”时期的影响。
下面我给你一个最清晰、可量化的比较：
???? “如果现在中国游客全部取消赴日旅游”
VS
???? “疫情期间（2020–2022）中国游客几乎断流时的影响”
用同一套框架（GDP、旅游收入、行业影响、宏观影响）对比，让你一目了然。
✅ 一、先给你最简答案（核心差异一句话）
疫情期间的冲击远远大于现在即使中国游客全部取消的冲击。
原因很简单：
疫情期间游客不仅“断流”，而且日本国内也封锁、航空停摆、其他国家游客同样断流，全行业几乎“休克”。
而现在日本旅游业完全运转，其他国家游客大量增长，可以部分填补中国游客空缺。
???? 二、GDP 影响：过去比现在严重得多
◆ 情景 A：现在（2024–2025）→ 如果中国游客全部取消旅日
根据野村综合研究所的测算：
中国游客断流 = 日本 GDP 下降约 0.36%
虽然不小，但日本整体经济可以承受（因为美国、韩国、东南亚游客正在高速增长）。
◆ 情景 B：疫情期间（2020–2022）→ 实际发生 = 断流 + 几乎无外国游客
2020 年日本实际 GDP 萎缩 4.5%，其中很大部分来自旅游消失。
旅游业停摆造成的 GDP 损失估计 0.6%–1% 来自中国游客断流本身，
但整个入境旅游消失带来的影响超过 2% 的 GDP 贡献损失。
???? 结论：疫情期间对 GDP 的打击是现在假设情景的 3–5 倍。
???? 三、旅游消费（最直观的数字）：差距巨大
◆ 情景 A：现在如果中国游客全部取消
2024 年中国游客消费约 1.11 万亿日元
→ 如果全部取消，日本损失 1.1 万亿日元左右
（约 USD 11.1B / RMB 80B）
◆ 情景 B：疫情 2020–2022（真实情况）
2019 年中国游客消费 1.77 万亿日元
疫情期间 → 几乎跌到 零
连续三年损失：
1.77 万亿 × 3 = 约 5.3 万亿日元损失
???? 结论：疫情期间的三年损失 ≈ 现在全部取消的 5 倍。
如果算年度，疫情年份的损失也大于现在的假设损失。
???? 四、行业冲击对比（更能说明差距）
◆ 情景 A：现在如果中国游客全部取消
受冲击行业：
免税店销售下降 20–30%
高端百货、药妆业销售明显下滑
京都、大阪等的民宿/酒店房价下降
股市中的旅游股会下跌（但幅度有限）
但：
其他国家游客数量创新高（韩国、美国、东南亚）
日本酒店入住率依旧保持 70–90%
日本国内经济正常运转
航空运行正常
不会出现倒闭潮
属于“冲击明显，但可承受”。
◆ 情景 B：疫情期间（真实发生）
行业状态：
大量酒店、旅馆倒闭（日本观光厅数据：2,000+ 住宿业停业）
入住率跌到 10% 以下
免税店关闭潮（Laox 等几乎全倒）
百货公司经营亏损
国内航空公司巨亏
交通、景点收入接近 0
大规模裁员 + 观光地萧条
属于“旅游业全面瘫痪”级别的冲击。
???? 五、宏观层面对比
影响项目 疫情期间（2020–22） 现在若中国游客全部取消
GDP 影响 -4.5%（整体） / 旅游贡献消失 -0.36% 左右
入境游客 几乎为零 仍有韩国、美国、东南亚大量游客
酒店行业 大面积倒闭 只会降温，不会崩盘
零售行业 杀死一整代免税店 损失中国客源，但不至于倒闭
航空业 大幅停航、巨亏 正常，换客源
地方经济 直接萧条 影响有限（因游客替代性强）
行业走势 全面下行 局部下行、整体保持增长
总结一句话：
疫情期间的打击是系统性的，现在即使中国游客全部取消，也只是局部性的冲击。
???? 六、最终结论（最重要）
疫情期间 = 日本旅游业“休克”
现在断流 = 日本旅游业“感冒”
疫情期间 → 全行业停摆、外国游客全部消失，日本旅游经济经历最严重崩塌。
现在即使中国游客全部取消 → 日本旅游业已高度多元化，韩国、美国、东南亚游客数量创新高，整体影响有限。
影响程度差距至少 3–5 倍（按 GDP 与消费额计算），按行业冲击甚至超过 10 倍。 |
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记得当时年纪小——写给各奔东西的大学室友们 (2013-1-25) Poppy123 
发表于 2025-11-17 21:43
发表于 2025-11-17 21:50
，希望抵制一下欧洲吧，明年去那里旅游
发表于 2025-11-18 05:45
