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[其他] 培训印度同事 [复制链接]

发表于 2022-10-14 11:29 |显示全部楼层
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因为公司决定把全球这个position转去印度分公司,这周我开始培训印度的同事,问她有问题吗?永远No。问她明白了吗?永远Yes。问她问题了,才说我还没接触过,或者就是猜答案。老板说,他和公司同事都知道这个问题,但是美国总部决定了,我们改变不了,只能接受。这次让我深刻的体会到之前大家说的印度人特别会夸大其词自己能力的说法。让我佩服的是一个女生每天凌晨二点开始上班。

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mhh + 2 安慰一下

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发表于 2022-10-14 12:07 |显示全部楼层
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凌晨两点上班说明很勤恳?还是排班如此?

发表于 2022-10-14 12:33 |显示全部楼层
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你的位置啥时候会转到印度呢?

发表于 2022-10-14 12:36 |显示全部楼层
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本帖最后由 allenmlj 于 2022-10-14 12:37 编辑
缨子 发表于 2022-10-14 12:07
凌晨两点上班说明很勤恳?还是排班如此?


她以后都会二点开始,和澳洲同步。因为要和财务,HR,还有员工保持紧密联系。

发表于 2022-10-14 12:36 |显示全部楼层
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ozyou 发表于 2022-10-14 12:33
你的位置啥时候会转到印度呢?

明年4月

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ozyou + 4 哎,一声叹息,安慰一下

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发表于 2022-10-14 12:59 |显示全部楼层
此文章由 bl_helen 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 bl_helen 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这种outsource就是循环往复,省了钱把所有东西搞得乱七八糟,然后再转回local,隔个一年半载发现cost高了,再去搞outsource把所有东西搞烂

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xxxxyyyy + 2 深有体会

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发表于 2022-10-14 13:52 来自手机 |显示全部楼层
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一个职位能省多少?

发表于 2022-10-14 15:37 |显示全部楼层
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melmonash 发表于 2022-10-14 13:52
一个职位能省多少?

不知道,印度找了十几个人。以后估计所有后勤都会转走了,财务第一步。我之前公司本来也要转,总部钱都付了,结果第一个试点就delay,我们hr director坚决不同意,说一年后还是会回来,就暂时没转。

发表于 2022-10-14 15:51 |显示全部楼层
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bl_helen 发表于 2022-10-14 12:59
这种outsource就是循环往复,省了钱把所有东西搞得乱七八糟,然后再转回local,隔个一年半载发现cost高了, ...

我之前公司做IT的,节约成本裁员,然后外包印度NES,结果花费增加,项目还不能完成,最后丢了合约,只能高薪把员工找回来,雇主都是不到黄河不死心。

发表于 2022-10-14 16:40 来自手机 |显示全部楼层
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n年以前组里新来的一个刚刚移民过来的印度人 有天大家会上夸她 说态度很好 给她什么任务都笑眯眯的点头接下了从来不提困难   另外yi g q印度人直接打断说你们太客气了 就算啥都不知道也要笑眯眯点头那是我们的culture

发表于 2022-10-14 17:41 |显示全部楼层
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bl_helen 发表于 2022-10-14 12:59
这种outsource就是循环往复,省了钱把所有东西搞得乱七八糟,然后再转回local,隔个一年半载发现cost高了, ...

确实如此。深有体会。
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发表于 2022-10-14 18:10 来自手机 |显示全部楼层
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是不是还会笑眯眯的摇头晃脑?

发表于 2022-10-14 19:44 来自手机 |显示全部楼层
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这让我想起一个笑话,上学的时候,同组的一个印度人说让我给他考试答案,他给我三瓶威士忌,另外一个印度人马上打断说,他不会给的,因为我也是印度人

发表于 2022-10-14 22:04 |显示全部楼层
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我在这头看不见她的人,不过经常看见她掉线,打电话半天才接,估计是睡着了,毕竟那边是凌晨。

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All_Black + 2 好可爱啊

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发表于 2022-10-15 09:06 |显示全部楼层
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allenmlj 发表于 2022-10-14 22:04
我在这头看不见她的人,不过经常看见她掉线,打电话半天才接,估计是睡着了,毕竟那边是凌晨。 ...

一样,好在我组的老板智商在线,听从下面意见把印度的都炒了,其他组的还有不少。2,3天的活要花2,3周结果质量还不好

发表于 2022-10-15 09:18 来自手机 |显示全部楼层
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allenmlj 发表于 2022-10-14 11:36
她以后都会二点开始,和澳洲同步。因为要和财务,HR,还有员工保持紧密联系。 ...

印度2点不是这里7:30 么?
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发表于 2022-10-15 09:22 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 gifox 于 2022-10-15 08:24 编辑

外包的问题,还是外包没有管理好的问题,要分开啊。

如果不想外包,可以在当地设立开发中心。微软,Google都要的嘛

实际工作上遇到的问题。按人头外包,很失败工作质量不如人意。按件外包,签字了再给钱,至于他们用100人还是10个人完成,他们自己看着办。效果好多了。外包适合容易标准化,不需要很多共同合作的内容

发表于 2022-10-15 12:33 |显示全部楼层
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gifox 发表于 2022-10-15 09:18
印度2点不是这里7:30 么?

她跟我说2:30点是我们这里9点,不过她是WFH

发表于 2022-10-15 20:49 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 chenv1982 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 chenv1982 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我想起我们的一个vender,每次我问问题还没说完,他就说yes yes yes,什么都是yes,有时候说完yes后发现不是简单疑问句,再让我说一遍问题…

发表于 2022-10-15 21:01 |显示全部楼层
此文章由 woshidajiangyou 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 woshidajiangyou 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 woshidajiangyou 于 2022-10-15 10:02 编辑

我接触过印度同事没这么可怕
绝大部分工作能力都很强
有几个尤其非常出色

总之IT这块,印度和中国人扎堆,你避不开
锦瑟无端五十弦,一弦一柱思华年。
庄生晓梦迷蝴蝶,望帝春心托杜鹃。
沧海月明珠有泪,蓝田日暖玉生烟。
此情可待成追忆,只是当时已惘然。

发表于 2022-10-15 21:11 来自手机 |显示全部楼层
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印度人口基数大、搞IT的又多,确实有不少非常靠谱、努力、而且谦虚的印度人
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发表于 2022-10-15 21:15 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 zhuzhu007 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 zhuzhu007 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
哎,我也在努力适应印度同事的口音中

发表于 2022-10-15 21:24 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 WICLO_C 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 WICLO_C 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我们公司里最烂的技术的那个it就是印度的。。。

发表于 2022-10-15 21:33 |显示全部楼层
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chenv1982 发表于 2022-10-15 20:49
我想起我们的一个vender,每次我问问题还没说完,他就说yes yes yes,什么都是yes,有时候说完yes后发现不 ...

一样一样,她总说yes,等我问具体再说她不知道。

发表于 2022-10-15 21:34 |显示全部楼层
此文章由 allenmlj 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 allenmlj 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
abercorn 发表于 2022-10-15 21:11
印度人口基数大、搞IT的又多,确实有不少非常靠谱、努力、而且谦虚的印度人 ...

我是财务和人事方面的。我之前公司IT转印度,最后花了很多钱,项目没完成丢了项目又转回来了。

发表于 2022-10-15 22:06 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 cwb1000 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 cwb1000 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
印度有不错的 都是总体比例不多
他们适合当销售 吹大牛 当领导
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发表于 2022-10-16 00:55 |显示全部楼层
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之前接触过一个印度大姐 进来之前吹得天花乱坠 上班第一天就尼玛露馅了 然后一脸无辜的说你们这不对那不对 尼玛从分公司跳过来的 用的一个系统的好么...摆明就是分公司丢了个炸弹过来

发表于 2022-10-16 22:41 |显示全部楼层
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