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[其他] 新工作入职一个月了，要不要发个邮件问问老板对我自己的表示是否满意？ [复制链接]

spacc

金靴族

发表于 2021-9-11 14:20 |显示全部楼层

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本帖最后由 spacc 于 2021-9-11 14:40 编辑

如题

问一下，她对我有哪些建议和意见？

这样是不是有点不自信啊？

第一次跳槽，没有安全感吧？

谢谢大咖们

gifox

版主

发表于 2021-9-11 14:25 来自手机 |显示全部楼层

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不觉得约个时间开会，Teams 视频面对面拿反馈比较好么？不但反馈内容，还有语气和肢体动作都传递信息

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尹萨萨

布鞋族

发表于 2021-9-11 15:17 |显示全部楼层

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这边有这个文化吗？我也是没入职多久，也没收到过什么特别的反馈。

Momi

头像被屏蔽

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发表于 2021-9-11 15:29 |显示全部楼层

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问老板家地址，直接买瓶酒邮过去

spacc

金靴族

发表于 2021-9-11 15:39 |显示全部楼层

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尹萨萨发表于 2021-9-11 14:17
这边有这个文化吗？我也是没入职多久，也没收到过什么特别的反馈。

第一次跳槽，没有安全感吧？

aumaple888

皮靴族

发表于 2021-9-11 16:03 来自手机 |显示全部楼层

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Review的时候自然会说的。工作首先自己开心，其次老板开心。

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tryitagain

银靴族

发表于 2021-9-11 16:04 来自手机 |显示全部楼层

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gifox 发表于 2021-9-11 13:25
不觉得约个时间开会，Teams 视频面对面拿反馈比较好么？不但反馈内容，还有语气和肢体动作都传递信息 ...

对，直接约个时间开会好。

call000

铜靴族

发表于 2021-9-11 19:39 |显示全部楼层

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很好的initiative.如果可以面对面的交谈或者电话的会更好。如果不行的话，写份Email 把你这个月所学所做的列出来，顺便问问老板那里需要改进。他/她可以不看，但是你作为下属主动点总没错。

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夏虫不可语冰，井蛙不可语海，凡夫不可语道

melmonash

白金靴族

发表于 2021-9-11 20:20 |显示全部楼层

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保持沟通不是坏事。

freeD

皮靴族

发表于 2021-9-11 20:26 来自手机 |显示全部楼层

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满不满意，看能否过试用期

spacc

金靴族

发表于 2021-9-11 20:34 |显示全部楼层

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freeD 发表于 2021-9-11 19:26
满不满意，看能否过试用期

6个月，呵呵

jessieweiyi

皮靴族

发表于 2021-9-11 21:18 来自手机 |显示全部楼层

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你应该问下能不能定期比如每2周 1:1的这是老板的指责

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spacc

金靴族

发表于 2021-9-11 21:45 |显示全部楼层

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freeD 发表于 2021-9-11 19:26
满不满意，看能否过试用期

想问一下，试用期内，老板不满意想开人，会需要给解释吗？用给书面警告，还是提前一周通知就行了？

好没有安全感啊

郁闷双鱼座

铜靴族

发表于 2021-9-11 22:20 |显示全部楼层

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spacc 发表于 2021-9-11 20:45
想问一下，试用期内，老板不满意想开人，会需要给解释吗？用给书面警告，还是提前一周通知就行了？

好没 ...

过了试用期照样也是可以随时把你开除啊，当然你可以随时开除你老板。无非就公司付多付少几周工资的问题

不要过多纠结这些，自身过硬是关键

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如果我没回复你：
1. 2% 我还没看见
2. 98% ： https://www.oursteps.com.au/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=1793649

spacc

金靴族

发表于 2021-9-11 22:38 |显示全部楼层

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郁闷双鱼座发表于 2021-9-11 21:20
过了试用期照样也是可以随时把你开除啊，当然你可以随时开除你老板。无非就公司付多付少几周工资的问题

...

过了试用期开人没那么简单吧？
需要给书面警告吧？

wellye

水晶靴族

发表于 2021-9-11 23:34 来自手机 |显示全部楼层

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发邮件说工作一个月了想catch up一下，老板同意了设个视频会议就是了。

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javafun

皮靴族

发表于 2021-9-12 10:09 来自手机 |显示全部楼层

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没事别zuo，又不是小孩子了，找存在感吗？

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freeD

皮靴族

发表于 2021-9-12 10:26 来自手机 |显示全部楼层

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好奇楼主第一份工作有找老板谈满意吗？

hanliu

布鞋族

发表于 2021-9-12 11:40 |显示全部楼层

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我都入职两年了。我每周跟我经理1-to -1 讨论一下我需要提高的点，如果有，那就讨论一下怎么提高。如果没有，就讨论一下怎么接受新的挑战。

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SONGSONGJUNJUN

皮靴族

发表于 2021-9-12 11:52 来自手机 |显示全部楼层

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哪有那么多挑战?我觉得做好给你要求的工作，别没事儿找事儿。有部门例行例会，把自己的工作回报清楚。

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jerryzhang77

布鞋族

发表于 2021-9-12 12:10 |显示全部楼层

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需要review，不过要注意方式。
比如说，在1：1的时候把自己对现在工作内容解释一遍，看看你们是不是在一个page上。然后再把你对下一阶段的工作想法说一下，看看和boss的期望是不是match。定期沟通是保持你们相互理解的好方法。
不要觉得自己不胜任，给你发offer就肯定是需要你。

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wonderland

皮靴族

发表于 2021-9-12 12:19 |显示全部楼层

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javafun 发表于 2021-9-12 09:09
没事别zuo，又不是小孩子了，找存在感吗？

Agree. If the manager doesn't want to speak, stay quiet.

If indeed performance is not satisfactory, meeting or conversation with manager can become evidence of performance review. A couple of this type of meetings, employee may be fired.

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scarlett_vivi

皮靴族

发表于 2021-9-12 16:52 来自手机 |显示全部楼层

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领导想找你会找你谈自己找领导。还觉得你烦

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gifox

版主

发表于 2021-9-12 17:36 来自手机 |显示全部楼层

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本帖最后由 gifox 于 2021-9-12 16:42 编辑

如果想晋升，经常1-1 是有帮助的。如果可以，每周安排一次。不可以就2周一次。每次30-1小时差不多了。每次开会前要做好准备，不要浪费主管的时间。也切不要只带着问题，没有解决方案

在正式performance review前，把小问题都解决掉。做得好的的继续加强。

时刻沟通，上司需要些什么，你正在做什么。把你的计划和他需要联系在一起。认真工作几个月，但是发现自己放进去90%精神的不是他最需要的部分。那就更亏了。

同样，如果他不喜欢你的一些表现和行为，越早知道越有机会纠正。不拿上司反馈，问题会自动消失么？那就好像鸵鸟一样了。几个月后才发现，他不喜欢你的一些行为几个月了有什么好？

相反，他这周和你说你有问题。你下周就和他讲你的改善计划。过几周周和他1-1 的时候拿出自己做过的措施和成效。那就把坏事变成一个我表现机会了。