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[IT] 如何和这样的同事处好关系? [复制链接]

stephenlo

木屐族

发表于 2021-8-18 21:54 |显示全部楼层

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我同事比我先来,然后我自己又不算醒目那种,所以很多东西都要问他,然后他的职位又是比较junior和临时那种,我感觉到他觉得我烦,工资拿得比他高还没他厉害得感觉,估计他心里也有点不爽啦,怎么和他相处好点呢?

javafun

皮靴族

发表于 2021-8-18 22:27 来自手机 |显示全部楼层

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正常，谁都烦没完没了问的人。把你和你同事调换一下位置，他不停问你，你咋做呢？
最好的建议就是自己尽可能的去多了解，如果不懂，别一个一个琐碎的问，攒起来，一次问全面点。

LAN@SYD

皮靴族

发表于 2021-8-18 22:36 |显示全部楼层

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既然是你有求于人，那就经常给对方买咖啡，偶尔请个午餐之类的

stephenlo

木屐族

发表于 2021-8-18 22:37 |显示全部楼层

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javafun 发表于 2021-8-18 21:27
正常，谁都烦没完没了问的人。把你和你同事调换一下位置，他不停问你，你咋做呢？
最好的建议就是自己尽可 ...

很好得提议

stephenlo

木屐族

发表于 2021-8-18 22:38 |显示全部楼层

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LAN@SYD 发表于 2021-8-18 21:36
既然是你有求于人，那就经常给对方买咖啡，偶尔请个午餐之类的

现在疫情出不去.答应过请他午餐了..

LAKEVIEW

铜靴族

发表于 2021-8-19 08:08 |显示全部楼层

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很好奇楼主加入公司多长时间了？如果超过2个月了还在一个劲的问问题，有些说不过去了。加强自身知识技术技能建设才是硬道理

LAKEVIEW

铜靴族

发表于 2021-8-19 08:51 |显示全部楼层

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伟大领袖毛主席教导我们：阶级斗争是纲，其余的全是目。
楼主的case：知识技术技能提高是纲，其余的全是目。

gifox

版主

发表于 2021-8-19 09:23 来自手机 |显示全部楼层

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经常问他是事实，后面他为何不爽全靠想象…

他可以只是不爽你老是打断他

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yangspongebob	+ 2	感谢分享

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Meixh

皮靴族

发表于 2021-8-19 09:23 |显示全部楼层

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正常，你要学会享受这种他看不惯你又搞不掉你的感觉，然后尽量在他身上学到多点东西

ms.summer

木屐族

发表于 2021-8-19 10:42 来自手机 |显示全部楼层

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外卖饮料买起来，平时问问题的时候笔头多记录，一个问题问过了保证绝不再问第二次。自己也要注意说话的技巧，及时展现自己的长处，如果能帮你同事一些地方那就更好了。要平稳度过最初的这三个月，因为前三个月基本上大家对你的印象就定型了，前半年是大家能忍受的极限。超过这个时间，即使再努力，即使水平已经提升到平均水平，大家也很难扭转初始印象了。

那夜色小馆

草鞋族

发表于 2021-8-19 23:20 |显示全部楼层

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尽量多自己查，自己看资料，有问题攒一起问
多聊聊天，看看能不能关系亲近一点
说不定他烦着烦着就习惯了

freeD

皮靴族

发表于 2021-8-22 10:10 来自手机 |显示全部楼层

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本帖最后由 freeD 于 2021-8-22 09:11 编辑

LAKEVIEW 发表于 2021-8-19 07:08
很好奇楼主加入公司多长时间了？如果超过2个月了还在一个劲的问问题，有些说不过去了。加强自身知识技术技 ...

新工作的交接就2月吗？

LAKEVIEW

铜靴族

发表于 2021-8-22 12:28 |显示全部楼层

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freeD 发表于 2021-8-22 09:10
新工作的交接就2月吗？

没有。我的意思是，如果你新加入一个team，如果不想让别人轻视而是重视，能够给你的最长时间。如果你无所谓，只想混日子，随便啦。

稻花香里谈时事，听取蛙声一片，呱呱呱

caca0201

皮靴族

发表于 2021-8-22 12:43 来自手机 |显示全部楼层

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其实只要你的态度好，问的问题不是重复的，我相信你的同事也不一定会太不爽。买咖啡的时候请他喝上一杯，偶尔闲聊几句（前提是你感觉你的同事是不介意闲聊的），这样应该能慢慢拉近关系

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参与人数 1	积分 +4	收起理由
zgfn022	+ 4

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hxsh2000

金靴族

发表于 2021-8-22 13:05 |显示全部楼层

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这种感觉随着你职位的提高，在加入新公司的时候，如果不是现职位的人给你做handover，而需要比你Junior的员工来培训你的时候，会经常发生的。这是正常现象，习惯了就好

多了解一下，看看能不能多engage和交流一下，加强彼此的关系和联系，然后大家愉快的合作。如果没办法，那么只能通过正式程序（列出哪些需要培训的，然后每周确定时间大家一起做，这个需要你Assertive）或者找其他的员工且愿意分享给你的（通常来说，其他组或者部门的和没有相关利益联系的人，比较容易给你讲），来达到了。

wrh

银靴族

发表于 2021-8-22 13:29 |显示全部楼层

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stephenlo 发表于 2021-8-18 21:38
现在疫情出不去.答应过请他午餐了..

小礼物也不错

奶油蛋糕

银靴族

发表于 2021-8-22 15:44 |显示全部楼层

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刚开始，多听多做少说

remoteriver

草鞋族

发表于 2021-9-2 20:21 |显示全部楼层

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尽量还是不求人其实没有多少不是自己能钻研出来的

图图哥

木屐族

发表于 2021-9-2 20:39 来自手机 |显示全部楼层

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很难，这种问题几乎每一个公司都存在，snr烦junior，junior不长脑袋无脑重复问snr，我个人认为无解，买咖啡买外卖的不可取，毕竟不是长久之计。另外，有manager吗？有的话就找找manager，给你安排个mentor。

踢球健身

maudlin

皮靴族

发表于 2021-9-2 20:53 |显示全部楼层

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图图哥发表于 2021-9-2 19:39
很难，这种问题几乎每一个公司都存在，snr烦junior，junior不长脑袋无脑重复问snr，我个人认为无解，买咖啡 ...

如果带新人/junior 算成老人/senior的绩效之一，就没问题。我们公司每个junior进来都要分配一个senior做mentor，据我观察，这应该也是他们的一个考核目标，所以他们积极性还挺高。

图图哥

木屐族

发表于 2021-9-2 21:00 来自手机 |显示全部楼层

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maudlin 发表于 2021-9-2 19:53
如果带新人/junior 算成老人/senior的绩效之一，就没问题。我们公司每个junior进来都要分配一个senior做m ...

你运气好，但是大多数的公司没有这么正规，都是一拍脑袋咱就整

踢球健身

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