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楼主:Allenlcpllee

[会计] 求删除 [复制链接]

发表于 2018-4-21 07:52 来自手机 |显示全部楼层
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Allenlcpllee 发表于 2018-4-21 07:49
是不舒服 但是愿意教我东西 工资也还行 说实话 现在的工作很轻松 但是我不可能一辈子在这里 AA又是要求必 ...

我是说看看有没有其他合适的,不行就这家
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发表于 2018-4-21 10:14 来自手机 |显示全部楼层
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shermanluxm 发表于 2018-4-21 07:52
我是说看看有没有其他合适的,不行就这家

嗯 谢谢……的确是要多个心眼

发表于 2018-4-21 10:49 |显示全部楼层
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楼主做的对,这事处理的很好。任何事情,把握原则很重要,原则把握住了,新老东家都会理解并尊重,如果为了一方而屈从,反而两边都会得罪,两边都会认为你没有原则性。

发表于 2018-4-21 10:56 |显示全部楼层
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floodp 发表于 2018-4-21 10:49
楼主做的对,这事处理的很好。任何事情,把握原则很重要,原则把握住了,新老东家都会理解并尊重,如果为了 ...

希望如此吧 新公司还是要我周一update他们最新情况 他们还是希望我2周就来,毕竟可以顺利交接。

发表于 2018-4-21 13:04 |显示全部楼层
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发表于 2018-4-21 14:31 来自手机 |显示全部楼层
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hotornot 发表于 2018-4-20 18:43
仓库管理能创造价值?

我们公司仓库非常大,有一万多平方米,然后货架都是大概10米高,分成4层,仓库管理的好,员工效率高,库存量正确,方便进出货控制。比如销售做了一个单,如果仓库管理不好,可能好多东西系统显示有货,实际却没有,这样单子价值就会减去,客户也不满意。然后做单子时,好的系统和管理,会尽量保证单子被准确完成,减少后期credit claim, 和多提供货物给客人,造成损失。所以仓库管理创照的价值远胜于普通会计。真的会计创造的价值,在于帮助客户尽可能的减低税务费用,或者根据数据给公司管理层提供详细报告和管理建议。其他的,都是可替代的。
向大神致敬。
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发表于 2018-4-21 14:33 来自手机 |显示全部楼层
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marcoluo09 发表于 2018-4-21 00:21
同求仓库管理怎么创造价值。。难道省了一半地方分租了

我们公司仓库非常大,有一万多平方米,然后货架都是大概10米高,分成4层,仓库管理的好,员工效率高,库存量正确,方便进出货控制。比如销售做了一个单,如果仓库管理不好,可能好多东西系统显示有货,实际却没有,这样单子价值就会减去,客户也不满意。然后做单子时,好的系统和管理,会尽量保证单子被准确完成,减少后期credit claim, 和多提供货物给客人,造成损失。所以仓库管理创照的价值远胜于普通会计。真的会计创造的价值,在于帮助客户尽可能的减低税务费用,或者根据数据给公司管理层提供详细报告和管理建议。其他的,都是可替代的。
向大神致敬。

发表于 2018-4-21 14:51 来自手机 |显示全部楼层
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一般不写negotiable的情况,如果着急要人也会面试的时候问一下能不能商量的。你这明说了negotiable的HR和line mgr肯定会认为很有商量余地,然后发现其实没得商量,估计心里也是万马奔腾,所以才会说什么要考虑之类的气话(虽然从成本考虑,除非突然杀出一个又快又好的,否则他们就只是吓唬你)。你换位思考一下,想想你不管有意无意也是涮了别人一把,扯平了,接了offer赶紧翻篇儿吧。
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发表于 2018-4-21 15:06 来自手机 |显示全部楼层
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kitcat 发表于 2018-4-21 14:51
一般不写negotiable的情况,如果着急要人也会面试的时候问一下能不能商量的。你这明说了negotiable的HR和li ...

这样我就懂了
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发表于 2018-4-21 20:00 来自手机 |显示全部楼层
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清咖一杯 发表于 2018-4-20 13:39
我也分享给你,忠诚就是个屁,大多数公司对员工好不好不是看你是否忠诚,而是你是否能给他赚钱,你的Skil ...

你把雇主和员工直接放到对立面,这种资本主义罪恶的思想都国内课本上学的吧
签名被屏蔽

发表于 2018-4-21 21:51 |显示全部楼层
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