我们部门最近非常忙, 项目排到2011年. 但由于全球经济危机, 预算控制的还是很紧. 我们组增加一名新成员的申请, 自去年7月以来一直被拒绝, 大家朝七晚十的做牛做马, 终于感动了领导. 招聘的职位是Senior Oracle (RAC) DBA with sound MS SQL server experience. 我作为部门的技术代表参加了这次招聘工作, 感触颇多, 在这里简单的记下来, 希望对正在找IT工的朋友有些许启发.
1. 简历非常重要.
从我这次看到的简历而言, 印度人的确比我们同胞会润色. 差不多的履历, 印度人的看上去都很impressive, 有一个更是写得让人看了恨不得马上面试录取他: 十年的ORACLE DBA经验, OCP(10G), 同时精通MS SQL server 2000/2005, 做过N个有名有姓的国际大项目, 刚来澳洲, 来前是印度ORACLE公司的Senior Consultant. 我们经理是很有经验的, 他提醒我和另一位技术代表, 海外的工作经历太漂亮了反而不使人信服, 就算他说的全是真的, 我们也没办法一一核实, 这个险是不能冒的. 而我从自己的工作经验中, 觉得IT技术, 精通一门是有可能的, 样样都通毕竟少见, 因为无论是人的精力,还是系统环境, 终究是有限的.
但简历过的第一关往往是不通业务的中介或HR行政人员, 如果写的不吸引人, 真正懂技术的人是见不到的. 这次我们招人, 另一个部门的同事介绍了他的朋友来应聘, 这位同事一开始没提, 他的朋友的简历写的可能也一般, 结果HR的同事看了一眼就把他朋友的申请粉碎了. 等我们面试基本结束时, 这位同事来问, 我们才知道还有这么个申请人, 但那时人选已定.
以我这次的经验, 好的简历, 除了列明申请人个人在以前工作中积累的知识, 经验和技能, 最好再概括介绍一下曾经做过的每一个项目, 比如说项目目标用户, 项目的预算, 项目如何实施的以及申请人参与项目的情况,这些在面试官眼里才是所谓的hands-on experiences, 而不是申请人会使用多少工具或精通多少计算机语言.
2. 面试前一定要充分准备以前的工作经验
我自己以前的面试, 和这次给别人做的面试, 以前项目的流程是必问无疑的. 其实做过的项目, 大体是不会忘的, 但具体到细节, 到每一步的顺序, 特别是几年前做的, 如果不事先准备的话, 是有很大可能丢三拉四前后颠倒的. 自己做申请人的时候还没特别体会, 到面试别人的时候, 谁说的清晰谁思路混乱, 一听就知道了. 其实申请人只要事先把自己以前的工作仔细回想一遍, 再结合招聘工作简介, 把每个步骤先理顺了, 在面试时说的动听也不是件难事.
3. 根据职位简介, 多看相关专业书籍
我们这次招的人, 要求要有RAC经验. RAC虽然说早不是新鲜事, 但真正应用, 至少在MEL不算广泛. 我们这次面试的几位申请人, 估计只有一位真正有实际工作经验, 因为只有他说得出shutdown cluster的command, 这是一个RAC基本command, 只要维护过RAC系统的, 没有不知道的. 其他人大都很直接说没做过, 但很有兴趣学. 只有一个印度人说他已经阅读了不少RAC书籍, 还主动介绍了ASM的概念和应用. 事后我们经理说他其他方面的知识都很好, 虽然没有RAC经验, 但他有学习热情和基本CONCEPT, 相信他很快能把知识运用到实际工作中, BLAH,BLAH.
这当然有机遇有前提, 首先是RAC人才不好找, 其次是这个印度人同时熟悉Oracle 10g standard和MS SQL server, 也是比较难得的, 所以最终拿到了OFFER. 我虽然非常怀疑这个印度人, 但至少他这种积极的态度还是很值得借鉴的.
4. 如果听不明白面试官的提问, 可以通过反问来理解
我们这次面试, 一共邀请了二个技术代表来考申请人的技术水准, 我做ORACLE, 还有一位斯里兰卡同事做MS SQL server. 斯里兰卡人是我们组九个DBA中唯一的一个SQL DBA所以比较牛. 他为这次面试准备三十多道极其古怪的问题, 加上他口音独特, 申请人哪怕是他的同乡也不知道他说些什么. 我有幸看到各种不同的应对方式. 比如说他问SQL server的默认端口值, 有人就说"对不起我不记得SQL了, Oracle的是1521", 这位申请人虽然不知道相应的回答, 但至少也展示了一下另一方面的知识. 还有人一直反问他, "你是说这个吗?", "你是说那个吗?" 最终虽然没回答上斯里兰卡人的刁钻问题, 但赢得了personality的分数. 面试完后的讨论, 斯里兰卡人说不行不行, 经理却帮着申请人说话, "他用的术语可能和你的不一样, 但他一直试图理解你, 可见他是个team working person."
5. 面试态度一定要诚恳
这次面试唯一有RAC经验的申请人, 也是一个阿三, 曾经是内定的热门人选. 他目前在PERTH做合同工, 我们给他做了电话面试. 谈了半个多小时果然不错.临近尾声时, 经理问他: 谢谢你回答了我们这么多问题, 现在你有什么要问我们的吗? 这位老兄大概自我感觉也不错, 得意忘了形, 回答说: 对不起, 我很忙, 没空和你们多聊了, 这就要挂电话了. 面试后讨论, 我说从技术上他是最好的, 但经理反驳说他很怀疑这位申请人的诚意和以后的工作态度. 我希望来一位立马可以上手的, 所以替他辩了一句, 也许他有紧急的工作要完成? 我这不说还不打紧, 一说经理更来气: 我约了他一个小时, 如果没空他不该答应我, 我可以另选时间给他, time management有很大问题. 又多了一罪状.
6. 一定要珍惜当前的工作
这次面试的人, 都提到已经或者即将没有工作了, 不是整个部门一锅端outsource了, 就是没有经费合同不续了. 我也真正感受到经济危机对身边人的影响. 我们另一个部门招一个functional support, 同一个职位招聘, 一年前才来了一个申请人, 一年后HR收到了近30份申请.
最后是我个人的一点体会. 这是我第一次参与面试. 当经理把我叫进他办公室交给我一厚叠简历时我很不情愿, 因为本来每天的工作来不及做, 再加上这种admin的工作, 更要加班才做得完. 我当时很本能地回答他, 我没时间也没兴趣做面试. 当然在这种不通人情的强势面前, 任何挣扎都是徒劳的. 现在面试工作结束了, 回味一下还是很值得的. 在面试中, 经理谈到了以后的规划和公司的发展, 谈到我们组人员的分布和个人的特长, 虽然大部分我原本就知道的, 但在那个有心理优势的环境中, 一遍一遍重复听, 我才知道自己太过专注在自己的一方小天地, 实在是很tiny view. 而和经理几天的一起工作, 似乎也增进了彼此的信任, 我也不再象以前那样讨厌他. 人的每一份经历都是财富, 要好好珍惜.
[ 本帖最后由 daffodil 于 2009-3-24 18:30 编辑 ] |
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亨利八世的六位妻子 (2008-6-2) 孔武 
发表于 2009-3-24 00:47
下次有面试我也多看看。。。
