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2008年12月心情日记--写在08迈向09的夜晚 [复制链接]

退役斑竹 参与宝库编辑功臣

发表于 2009-1-1 01:12 |显示全部楼层
此文章由 MingDeng 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 MingDeng 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
       看着电视中的那朗朗升起的焰火时,心里知道09年来了!于是泡了一杯浓浓的铁观音,关上电视,打开了网页...

       在08年的最后一个月的第一天,我对我自己下了一个决定,在这个月里直到放假的时间里,暂时不再上足迹网了...不为其他原因,只因为在这个月里,我将暂时顶替所在工程部门高级工程师的职位,管理整个Building engineer部门。作为一个进公司仅仅半年的我,之前仅仅有一年还不太相关的工作经验的我来说,尤其说是机会,还不如说挑战!

       我所在的部门有三个senior engineers (其中有一个是我的BOSS),另还有4个junior engineers (我就是其中一个)。除了我BOSS外的两位senior engineers,都选择在08年的最后一个月的第一天开始了他们的圣诞假期。于是便留下了一个问题,谁暂时顶替senior engineer的位置,管理日常的工作。

      4个junior engineers中只有我是华人,其他全是local。按说我不具有优势,但我想我知道其中的原因:我是唯一一个曾经多次与我BOSS直面就工作问题,发生激烈争执。虽然在最后证明我是错的,但我仍依据较为合理的逻辑,证明我的concern是有其道理的!于是,较为扎实的专业知识(同时拥有工程管理的学位)和非常分明的personality, 使我赢得了我BOSS和colleague的尊重,从而进而获得了这样的机会!

      在这样背景下,我迎来了不太一样的十二月。我对即将面对的挑战是有一定心理准备的,但没想到当它真正摆在你的面前的时候,它仍会是那样的强烈...

      我所在的公司除了engineer department,同时还有IT department。主要从事相关engineering programs/software的开发!而IT department的工作也是有我们engineer department管理及分配的. 所以从某种意义上说,我必须同时统筹两个department的事务。我不知道是给我的时间,资源不够,还是我的能力真的如此不足,我制定的组织管理框架总是不能顺利在工作中拓展开来!虽然每天都在加班,但受上积压的工作却越来越多,心里的压力也越来越大...在我即将崩溃的时候,我BOSS的一个临时决定挽救了我,他要到GERMANY进行一个国际会议,所以公司提前放假!最后一天,在大家互道圣诞祝福的时候,我看到了他眼中的那种失望的眼神,虽然他并没有说出来...

      假期中,我每天都在想问题出在哪里,想到了一些东西,但总不能使其系统话,所以便继续思索着,不觉便已经进入09年...

      想到当时承诺在08年的最后一日献上一篇心情日记,于是便把现在的心情写下来...写完了,感觉舒服些了,就算是送给自己的新年礼物吧!也在这里送上最真挚的新年祝福:愿大家在新的一年事事顺意,学习,工作和生活都迈上一个新台阶!同时也祝愿<<足迹网>>在新的一年里越办越好,让越来越多的华人从中获得帮助!:)

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发表于 2009-1-1 01:56 |显示全部楼层
此文章由 kangtamqf 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 kangtamqf 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼主加油。。。

发表于 2009-1-1 01:59 |显示全部楼层
此文章由 citymoon 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 citymoon 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
新年快乐,历练是一种过程,很多事会慢慢好起来的

发表于 2009-1-1 10:19 |显示全部楼层
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坚持就是胜利!

参与宝库编辑功臣

发表于 2009-1-1 16:17 |显示全部楼层
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pressure is good if you think of it in a positive way.  
if it didn't work out  well. you are not the first one to be blamed. your boss was still there working while the other two were on holidays , wasn't it.

maybe the disappointment from his face was only a misreading.  
well done and good luck 2009
意兴阑珊

退役斑竹 参与宝库编辑功臣

发表于 2009-1-1 21:54 |显示全部楼层
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谢谢各位!

其实是承诺31日要交一篇心情日记,而这段时间想的都是这件事,实在一下想不到写些其他的东西。所以便把这件事写出来了!

其实现在的心态好多了,尤其是又开始可以做些事情了!就像citymoon说的,人生就是一种历练的过程。只要坚持下去,积极的面对,就一定能走到桥的彼岸。我仍然坚信我可以!
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退役斑竹 2007 年度奖章获得者 2008年度奖章获得者 特殊贡献奖章 参与宝库编辑功臣

发表于 2009-1-1 22:08 |显示全部楼层
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MingDeng真是一个有原则的人。而且思路清晰。
恭喜提职,祝新一年里一切顺利。
提醒一下,很多时候策略无法实行是因为忽略了人的因素。一个系统里面除了客观原因以外还有很多主观原因。每个参与到系统运行的人都能影响到整个系统。
Happy Wife = Happy Life

退役斑竹 参与宝库编辑功臣

发表于 2009-1-7 17:34 |显示全部楼层
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谢谢老妖的提醒!

现在看来,缺乏更加合理的薪金奖励制度,缺乏鲜明的公司文化,以及管理者(我自己)自身能力不足是一系列问题的根源...

薪金奖励制度和公司文化,是需要较长时间才能改变的(需要公司上层的积极投入),而个人自身能力不足却是可以马上解决的...

对于后者,需要立即积极的改善;对于前者,需要不懈的沟通与交流...
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