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隔离医院的问题,网上看到的信息是已经在建,参照小汤山的建造管理模式。当时小汤山用了大概9天建成,湖北的这个大概预计6天建成,中建三局承建。据说这次建造主体用的的现成的集装箱改建/加建。小汤山模式的选址和管理都是比较有借鉴意义的,就是建在市区外的疗养院附近,疗养院作为医护人员的后勤基地,交通水电都是现成的。另外当时小汤山所有医护人员全部都没有感染,管理上还是很有效率的。
另外武汉室内现在民生用品的供给上来说,有当过兵的网友说武汉附近有解放军最大的后勤供给基地,所以全市物资保障上没什么问题。但比较麻烦的有两点。一是室内公交停运,物资征用调配配送还比较无序,现在有网友反映城管部门或其他应急部门征调矿泉水等物资,还需要小商贩自己开车送过去。网上看到市民基本都有囤货,但这些愿意上网分享信息的人本来就是自救能力比较强的,居所附近没有购物点或购物点已售罄的独居老人,行动不便的那些人不知道现在社区的辅助安排到不到位。第二就是私营超市或市场抬价,那么经济上较差的人买不到平价日用物资,特别是蔬菜水果这些维生素丰富的东西,现在看起来防疫是个持久战,营养跟不上导致抵抗力下降也是很现实的问题。希望在争分夺秒的控制疫情研发治疗方案的同时,后勤部分也能尽快跟上,通过社区居委和专门行动组为民生和防疫任务兜底。 |
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