5月1日考cpa117(leadership) case2 分析

canberra2010

愤怒的小鸟，sharony，两位你们好，
看到你们的交流了，很想加入你们的交流。我自己准备了case1，还在弄case2，case3的话是在2010年的基础上结合了现在情况做的调整。
很想和两位做个交流，方便给我你们的email地址吗，我可以先把我自己准备的case1 发给你们。
实在需要你们来指导一下我case2的情况。（特别是leadership这一块）
case3，大概有30页，是按照online case study上面的问题问题一个个套在现在的case上面的。（在准备之前，我重新阅读了2010的case study和现在的已经把不适用的都挪掉了，如果你们需要我也可以尽量扫描）
多谢，希望尽快回复。（从头到底我都没有和任何人讨论过，只是看了网上的大家的评论自己总结写的总结。还是需要高人来指点的）

canberra2010

我的邮箱guojun1980@hotmail.com基本全天都在网上。

gavmelb

Anyone willing to share notes for C1 and C2? gavincj@hotmail.com

Lets all pass this exam...

jasonchan123

Anyone willing to share notes for C1, C2 and C3?
my email is: jasonchan123@yahoo.com

Let all of us pass this exam

ellentang

原帖由 sharony1124 于 2012-4-28 18:03 发表
能不能请愤怒的小鸟告诉我bluc ocean在书上哪里？谢谢！！！

哈哈，我不是愤怒的小鸟，但是可以告诉你在书上3.20页

wonderth

如果有人还愿意交换case1&2的notes, 加我msn: tanghua_th@hotmail.com

mixmixboy

原帖由 愤怒的小鸟 于 2012-4-28 18:27 发表


我的blue ocean是针对iTUNE的，提供参考

去除了上网下载付费的麻烦，一站式，还可以连信用卡

raise很难说，想到两个，提高了下载的合法性，一个大容量，它有四大唱片的成千上万首歌。

reduce没想到，有没人贡献一下

creat当然是create了下载系统和播放器捆绑销售的新理念。

Reduce: By reducing the complexity. Ipod can access a song one wants to listen in three pushes of the button.

ellentang

谁知道 117的成绩什么时候会出啊？

bz6btb

我也有类似遭遇啊~！！！ 还以为只有自己这么傻呢~

原帖由 sharony1124 于 2012-4-28 22:09 发表
同感。我给如下email发了自己的notes，都声称愿意share：
apap@hotmail.com
theodorechow@hotmail.com
h13liu@hotmail.com
jileworld@hotmail.com
之前想先沟通下后来觉得至于吗，又不是给别人账上加钱，就直接发了。
不能说都是那个什么，或者人家还没看到也不一定，但到目前为止都是有去无回。

bz6btb

可以用industry key sucess factors来分析C2吗？？
stong brand name： 好像ipod推出后, apple 才变的比较知名的， 所以我觉得好像C2用不上
Efficient selling and distribution networks:好像没有太多资讯出现在Case上
Effective brand support, marketing and strong merchandising: 好像只有这一点可以说的啦~

大家觉得我分析得对吗？？

youhei305

totally agreed.

说实话，我觉得case2里面的信息对于判断什么industry都比较有限，更别说分析industry KSF了。

我又读了一遍generalguidaline for exam,不要额外的分析case之外的东西。

summersnow_830

不知道为什么大家互觉得是TEMPLES。 我倒觉得 一定会考M6leadership。 such as visionary leader; Transformational leadership; strategic leadership style

bz6btb

在transformational leadership上， 我觉得可以归类为incremental transformation。。大家觉得呢？？

原帖由 summersnow_830 于 2012-4-29 15:15 发表
不知道为什么大家互觉得是TEMPLES。 我倒觉得 一定会考M6leadership。 such as visionary leader; Transformational leadership; strategic leadership style

[ 本帖最后由 bz6btb 于 2012-4-29 16:04 编辑 ]

愤怒的小鸟

原帖由 youhei305 于 2012-4-29 14:29 发表
totally agreed.

说实话，我觉得case2里面的信息对于判断什么industry都比较有限，更别说分析industry KSF了。

我又读了一遍generalguidaline for exam,不要额外的分析case之外的东西。

nod，回答完毕加一句，may you rest in peace mr jobs.肯定高分。

comein

你們覺得digital music player industry 是decline stage or shake-out?

bz6btb

Shake-out, 因为文中提到：
Other portable MP3 players had already joined the unfortunate
MPMan F10 on the market: now Apple proposed to develop its own.

原帖由 comein 于 2012-4-29 16:09 发表
你們覺得digital music player industry 是decline stage or shake-out?

comein

原帖由 bz6btb 于 2012-4-29 16:22 发表
Shake-out, 因为文中提到：
Other portable MP3 players had already joined the unfortunate
MPMan F10 on the market: now Apple proposed to develop its own.

But that is 2001 information, it should be decline stage in 2011?

lichunqian

i have finished case 1 and case 3, willing to exchange case 2's notes (preferable) or case 1 and 3 for cross checking purposes.
please email me: chunqian.li@gmail.com
i will send all notes to you at 8pm tonight. (sorry going out now)

bz6btb

原帖由 comein 于 2012-4-29 16:31 发表

But that is 2001 information, it should be decline stage in 2011?

  对不起。。。没有看清~谢谢提醒！！！！

sharony1124

请identify你的email或者你的名字？

jojo12345

今天上午一看到邮件就回了。 我不是一天24 小时在线的。不要这么快就否定别人吧。希望我的对你有用

13351733

JASON同学，你一再强调你想SHARE NOTES,可是为什么给你SEND 了后你不回复呢？

xin2113

我也遇到這樣的人，既然拿了2010的要和我交換case1+case2。。。

mixmixboy

Strategic leadership style       
       
Steve jobs is an example of "Risktaker" strategic leader.        
The vision of Steve Jobs (if refer to the article, "make the world a better place") has strongly influenced the product        
styles/culture of Apple today. He has talent to develop and lead new businesses. As discussed in the article, he made the last decision on which design will be taken for Ipod, which is proved to be greatly successful.        

我只想到這麼多, 有誤/不足的話煩請多加指示

jojochung

Is it worth while to look at all the Apple leaders mention in the case and determine what type of leader they are and how they fit into the life cycle of the product.

I have done Case one, half way through case 3, having a lot of problem starting Case 2, it just do not fit into your usual analysis, the subject is too broad, it take about MP3, Music, Apple and various different leaders strategy.

Send me your email if you can help me start on Case 2, I will send you my complete note on case 1 and what I have on case 3.

jo.chung@gmail.com

[ 本帖最后由 jojochung 于 2012-4-29 18:11 编辑 ]

愤怒的小鸟

原帖由 有有 于 2012-4-29 09:06 发表
愤怒的小鸟有收到我的邮件么？昨天给你发了两封，没回音，想确认一下，怕等会也被批作是没人品的就冤枉了

收到啦，咱们都是几个鞋子的人，不可能为了这么点笔记就放弃在足迹混了。早上跟人讨论去了，之后去逛街了，罪过，有人要是看到有人在city抱着本117走，那就是我咯。继续奋斗，把东西都手写一边，都是打字的都不会写字了。

bz6btb

我不知道该怎么运用Rumelt's criteria来做分析。。。  请高人指点啊！！

jasonchan123

13351733, may i have your email address please?

[ 本帖最后由 jasonchan123 于 2012-4-29 19:36 编辑 ]

summersnow_830

我觉得是visionary leader. Steve Jobs as transformational leader 是时下很fashion 的topic 。 也许CPA会赶一次时髦呵呵

angel_joan1984

诚心share notes for case 2, please email: hafizcn@hotmail.com
thanks