奇葩三姐 - 奇人奇事

hbwork

update:
今天看到印度人邮件中提到他新招了一个人，昨天刚入职，哈哈。

seecloud

闲云散人 发表于 2016-5-28 17:56
兄弟不能这么讲 会被反咬的 你没有proof说她简历是假的 manager大部分不懂技术 她会说忘记了 或者可以说 ...

是呀，很多领导并不懂，自己糊弄就只能找个糊弄的，呵呵，原来单位有这样的，外行人对外行人讲话都有共同语言的

Pannytam

谢谢分享

hbwork

刚才和主管还有M一起出去喝咖啡，没事聊了两句，主管对印度人G总是想占有便宜、免费让我们team给他干活早有意见了，并且说这哥们不管自己项目大小，到我们都说项目很重要，要求优先考虑之类的，但实际上我们手头的其他客户比他的项目重要多了..。

gzrain

hbwork 发表于 2016-5-31 11:35
刚才和主管还有M一起出云喝咖啡，没事聊了两句，主管对印度人G总是想占有便宜、免费让我们team给他干活早有 ...

赞同lz做法，各人责任分工要明确，I can help you, but I cannot do your job for you.


另外问一个问题，lz有用什么工具管理aws的东西吗，比如ansible，jenkins之类的, version control你的script

travelfromhere

楼主别净想着拉主管做同伙。想想怎么能把这次的功劳拿到手，并想想怎样能让印度佬下回不敢叫你擦腚。

sifeifanren

lz这点事儿算啥 我们招进来一个有java和js编程背景的senior QA 三姐
上班后第一天问我，第一个问题：你知道代码注释的快捷键是哪个么？
第二个问题：promise是什么？

100%不开玩笑 绝对真人真事 现在她还在旁边看新闻呢 反正我要离职了。。。

hbwork

gzrain 发表于 2016-5-31 13:28
赞同lz做法，各人责任分工要明确，I can help you, but I cannot do your job for you.

CM 刚开始接触，之前准备用Ansible的，结果发现Ansible 2.1之前Windows support 一般，并用我们主要客户在用Puppet，所以从三周前开始看Puppet, 但不管Ansisble还是Puppet, 我都是新手，均不超过1个月经验。

Version Control现在用Bitbicket + Source Control， 以前用的Git, 但由于我不是Development  background，也就知道基本的git clone, git push, git pull 之类的简单命令。

hbwork

sifeifanren 发表于 2016-5-31 13:46
lz这点事儿算啥 我们招进来一个有java和js编程背景的senior QA 三姐
上班后第一天问我，第一个问题：你知道 ...

我也不知道答案

hbwork

travelfromhere 发表于 2016-5-31 13:38
楼主别净想着拉主管做同伙。想想怎么能把这次的功劳拿到手，并想想怎样能让印度佬下回不敢叫你擦腚。 ...

谢谢啊，现在三姐已经开始折磨M, 不理我了

hbwork

travelfromhere 发表于 2016-5-31 13:38
楼主别净想着拉主管做同伙。想想怎么能把这次的功劳拿到手，并想想怎样能让印度佬下回不敢叫你擦腚。 ...

有何高招，指导一下啊

麻辣小龙虾

这个热闹看得很HIGH

hbwork

谢谢大家支持及参与，突然想到一个问题，大家都觉得在澳洲IT圈内印度人通常混得比我们好，是因为人家敢吹，敢说，相对而言华人的位置就差了很多，经常是我们给印度人擦屁股，苦下了，功劳最后还是印度人的，感觉很不爽。

但大家是否意到这也与我们的处事方式有关系呢？在最近几一天的讨论中，大多数朋友都建议我别多事，静观其变，别多惹事，换位想一下，如果印度哥们碰到这种情况，人家会如何行事？ 或许这也是我们华人在澳洲IT圈内位置相对比较低的原因之一吧。

抛砖引玉，大家觉得呢？

mzbac

楼上说的好， 我们组印度人每次他code 有问题都要我去debug 我现在学乖了 直接一个截图他的代码不工作然后cc manager后..

美猴王

大大大泡泡 发表于 2016-5-29 22:38
个人感觉你在工作礼仪还有对话方面急需提升 有点不太专业

虽然你专业知识比三姐强 但是协作精神teamwork ...

你显然没有跟印度人共过事. 另外PROFESSINAL 的活不是找个人就能干的, 不然大学就没必要存在了.

mzbac

那些说team work的为啥都是我们team work 印度人们 为啥不是印度人team work 我们..给他们老实擦屁股就team work了？ 人家说不定还背地里说你傻逼

闲云散人

今天问一个team 3哥 要是他有个东西没学过但是很想要这份工他会怎么样 3哥回答说
如果一个月没找到工 会说没用过
如果两个月没找到工 会说没有 commercial experience
如果三个月没有找到工 会说有 6～7年经验
True story

pan123au

hbwork 发表于 2016-5-31 10:47
如果我是一名老员工 完全摸清了工作运作套路和上级的脾气 我是会如实反映类似于三姐这种情况的
-  是， ...

其实什么都不说，什么都不帮，只做自己事，非要表态，就说含糊其辞，模棱两可。让印度人自己判断。

gzrain

hbwork 发表于 2016-5-31 14:10
CM 刚开始接触，之前准备用Ansible的，结果发现Ansible 2.1之前Windows support 一般，并用我们主要客户 ...

现在devOps工具发展非常快，各种新东西层出不穷；现在你和3姐可能还有不同分工，以后整个流程基本就是一体了，配置一下yml，env，按个button就deploy了；

当然，如果是阿3做PM，best practice 这种东西他是不会去做的，不然估计要下岗一大波人

hbwork

闲云散人 发表于 2016-5-31 17:31
今天问一个team 3哥 要是他有个东西没学过但是很想要这份工他会怎么样 3哥回答说
如果一个月没找到工 会说 ...

领教了，印度人这点确实比我们强，在这边作事不能太谦虚，要学会印度人那样吹我们暂时作不到，但至少有一说一，稍有点修饰性的扩大，也不是不可以啊，另太都被，谦虚大了自己吃亏。

hbwork

gzrain 发表于 2016-5-31 18:39
现在devOps工具发展非常快，各种新东西层出不穷；现在你和3姐可能还有不同分工，以后整个流程基本就是一 ...

那样印度人极可能让三姐负责按button, outcome是三姐的，如果执行出错就是我们的问题了。

hbwork

mzbac 发表于 2016-5-31 17:06
那些说team work的为啥都是我们team work 印度人们 为啥不是印度人team work 我们..给他们老实擦屁股就team ...

如果我们不管印度人、三姐、同胞还是当地人，只对事不对人，就事论事，作好自己本职工作，也不会落到总给别人擦屁股的份吧。

再说，印度人也是看人下菜碟，话说好马让人骑，人善让人欺，你不争他就永远骑你脖子上了。

大大大泡泡

hbwork 发表于 2016-5-31 12:56
谢谢大家支持及参与，突然想到一个问题，大家都觉得在澳洲IT圈内印度人通常混得比我们好，是因为人家敢吹， ...

在这个帖子里感受到了一股浓浓的华人在鬼佬哪找不到优越感 就只敢朝着印度人使劲风  IT专业成了重灾区


工作6年多  之前2个公司都跟印度人共事过 没觉得哪里特别不好 除了有个印度姐姐爱用gmail聊天但也没耽误她干活 剩下的行为举止都还算专业 个人感觉英语底子水平普遍都比华人普遍高一些

palladiosh

大大大泡泡 发表于 2016-5-31 23:57
在这个帖子里感受到了一股浓浓的华人在鬼佬哪找不到优越感 就只敢朝着印度人使劲风  IT专业成了重灾区

IT被坑的厉害是因为这行印度人多。哪看出来找优越感了？我咋觉得这话说的有一股浓浓的优越感呢？

我还没上班呢，光上学就被印度人坑惨了。group assignment最后一天跟你说她写不完了，让你们自己看着办。 身边的同学大部份都被印度人坑过。跟据目前自己遇到的加身边同学朋友遇到的，靠谱的比例估计也就十分之一吧。

travelfromhere

hbwork 发表于 2016-5-31 11:35
刚才和主管还有M一起出去喝咖啡，没事聊了两句，主管对印度人G总是想占有便宜、免费让我们team给他干活早有 ...

那么1.你的主管和印度主管之间的从属关系又是如何的呢？
2.如果你主管之前和印度佬的战争都以失败或平手告终的话，说明你主管这条大腿还不够粗。
3你和阿姐都是新人，你俩的在公司眼里的价值都一样，她的头衔比你高，她领先。
还是那句话，得抢功。

call000

其实不光是印度人 ，其他人种也会出奇葩。 我以后用空也八一八我公司的泰国姐

matrix

ptw 发表于 2016-6-1 20:09
看到了没有，这就是三的忽悠本事，他能让老板相信他的部门任务紧迫完不成是因为人手不够需要多招人而不是 ...

明白人

billroy

hbwork

travelfromhere 发表于 2016-6-1 11:16
那么1.你的主管和印度主管之间的从属关系又是如何的呢？
2.如果你主管之前和印度佬的战争都以失败或平手 ...

谢谢建议，看来澳洲公司里政治斗争也挺复杂啊。

以下是我知道的：

1. 我主管Title 是manager, 印度人title 是 practice lead, 正常manger要比lead 高吧？
2. 我主管和印度人之间无所谓失败或平手吧？他俩工作上无隶属关系 ，印度人那边是以售前、销售为主，入职三年时间，去年升级，我主管三年时间升级二次，最近一次是今年1月份。
3. 暂时还不能确定三姐级别是否比我高，三姐向印度人汇报，我是charge 印度人的项目，向我主管汇报，暂时我不太考虑什么功劳、升职之类的了，公司给的薪水我还算满意，目前我主要还是想多提高一下实际经验，再支持几个月，好了我就继续待着，不好换下一家。

hbwork

大大大泡泡 发表于 2016-5-31 23:57
在这个帖子里感受到了一股浓浓的华人在鬼佬哪找不到优越感 就只敢朝着印度人使劲风  IT专业成了重灾区

真是被窦娥都冤啊  真没感觉到有什么优越感，更不用说什么浓浓的了。

我在澳洲工作经验时间也就不到三年，上一个公司里从印度来的同事很多，最多的时候项目组里80%是从印度来的，相处还算融洽，其中有几个技术水平一般的，但还真有象这个三姐这么水的。

另外，为什么说只敢朝着印度人使劲疯呢？就事论事，这次的事与印度人相关，我不和他们理论找别人也没道理啊。