想听大家的意见，关于创新工厂的邀请

odysseus

原帖由 starchu 于 2011-1-23 13:38 发表


我和他们有初步接触，但是我还没决定到底要不要去，一是看他们的项目是不是合适，是不是真的有市场潜力，等这些确定以后，再谈待遇问题，但是估计不会高。

大家有要我去的，有说不要去的，选择题是最难做的，要是只有一个选择也就OK ...

我一直认为一心不能二用，终于见识了牛人了！！！
感觉你不是一般的技术型的！你不上战场真得可惜了！

starchu

原帖由 odysseus 于 2011-4-4 13:01 发表


我一直认为一心不能二用，终于见识了牛人了！！！
感觉你不是一般的技术型的！你不上战场真得可惜了！

这个世界牛人太多了，我不算什么厉害的，只是走自己的路，想法多点。至于一心两用，我还是比较有心得的，可能因为小时候经常被我妈妈带到舞厅去，一边看着他们跳舞，一边写作业的缘故，有机会练习在喧嚣的环境中保持清醒的头脑。读书的时候也从来就是一边看电视，一边读书写作业。

fly050505

原帖由 starchu 于 2011-4-4 12:11 发表


这就是我目前考虑加入的团队

我正在给公司做cloud architecture，大致看了看行云的架构，个人猜测
virtual： 基于OVF的独立实现。
基本架构： Hadoop + eucalyptus + xen (kvm), Utility Computing 可能是自己用Java实现的。
storage: ec2

侵入式library 通过soap or rest 完成发布或者管理。

我对这个公司持一定的保留态度：
1. 为了一个小小的游戏，还要引入他的侵入式library，学习曲线，debug都是问题。
2. 利润分成？ 这些活，大公司自己干。个人开发的，根本用不着那么麻烦，还有代码保密问题。
3. 数据分析？ 同上，大公司自己干。个人的，其实游戏是否成功，一开始就注定了，靠看后期的数据调整，纯粹是骗子。看看app store中多少垫底的游戏就知道了。
4. 感觉这个平台定位有点尴尬。能挣钱的人的钱，他不好挣。就算挣点钱，也都是从基本不可能挣到大钱的人身上挣。能挣多少呢？ 不过，也许因为基数大，能挣点？

欢迎讨论

matri

原帖由 fly050505 于 2011-4-11 23:36 发表


我正在给公司做cloud architecture，大致看了看行云的架构，个人猜测
virtual： 基于OVF的独立实现。
基本架构： Hadoop + eucalyptus + xen (kvm), Utility Computing 可能是自己用Java实现的。
storage: ec2

侵入式libr ...

分成好像很高，我没记错的话行云跟开发者 6:4，此外数据统计这些东西对小团队以及个人还是有价值的。

pengruijun

现在云计算，国内忽悠的很多。 我同学刚和人成立了公司，说是做云安全的。 连他们自己都说 就是玩个概念。 看看能不能拉来投资

starchu

原帖由 pengruijun 于 2011-4-12 09:35 发表
现在云计算，国内忽悠的很多。 我同学刚和人成立了公司，说是做云安全的。 连他们自己都说 就是玩个概念。 看看能不能拉来投资

是不是忽悠关键在于是不是真心想做，真心想做，自己明白在做什么的还是有很多的，不都是忽悠。当然找投资的是后，夸大事实那是没有办法的，做销售的都知道什么是后需要吹嘘，没有两把刷子很难说服别人，但是如果只有嘴上功夫没有真实的技术，就算拉到资金也很难成功，太多把钱用完也没出来的产品了。

典

Ask your guys questions: How to form up a team ?
If I have some ideas---Not sure good or bad, but can fit some market gaps, ( and know how to do that), what's the next step?

flyspirit

That's depend on our social relationship.

The key members of a team are vital. You must have at least a good marketing guy and tech guy. Also, financing is at top priority. As long as you have these three, expanding team is easier, just recruiting.

乱码

google "how to build up tech or startup team"

Are u going to setup ur own business? Let us know if u r. We have lots of candidates in this forum alone.

典

原帖由 乱码 于 2011-4-12 13:30 发表
google "how to build up tech or startup team"

Are u going to setup ur own business? Let us know if u r. We have lots of candidates in this forum alone.

Thanks,
How about your baby? Already born?

乱码

原帖由 典 于 2011-4-12 13:53 发表


Thanks,
How about your baby? Already born?

I ran out of credits, can't pay u back now.....

not there yet, but almost.

She's coming in 3 weeks. so exciting. :)

uowzd01

原帖由 乱码 于 2011-4-12 14:08 发表


I ran out of credits, can't pay u back now.....

not there yet, but almost.

She's coming in 3 weeks. so exciting. :)

lucky u, a boy and a girl, perfect

乱码

原帖由 uowzd01 于 2011-4-12 14:56 发表

lucky u, a boy and a girl, perfect

thx buddy!!

fly050505

原帖由 乱码 于 2011-4-12 15:29 发表


thx buddy!!

恭喜，乱兄，儿女双全。
有了孩子以后，回国创业的成本大大增加。
孩子的人身安全，食品安全，都是一个非常重要的考虑因素。

乱码

原帖由 fly050505 于 2011-4-12 22:03 发表


恭喜，乱兄，儿女双全。
有了孩子以后，回国创业的成本大大增加。
孩子的人身安全，食品安全，都是一个非常重要的考虑因素。

谢谢兄弟阿，你说的很对，这两年先帮老婆带带孩子再说，我们没有老人在这边帮忙。

至于机会，等过两天回去谈谈，不过我基本上不考虑了，家里更需要我。

咱别跟人家歪楼了。 :)

[ 本帖最后由 乱码 于 2011-4-12 22:23 编辑 ]

fly050505

原帖由 乱码 于 2011-4-12 22:10 发表


谢谢兄弟阿，你说的很对，这两年先帮老婆带带孩子再说，我们没有老人在这边帮忙。

至于机会，等过两天回去谈谈，不过我基本上不考虑了，家里更需要我。

咱别跟人家歪楼了。 :)

哈哈，响应乱兄的号召，不歪楼了。
随着我对云技术的了解，越来越感觉关于云的创业，用户群必须是广大网友。
受众太小的云，不挣钱。术语叫做“盈利模式不清晰”

乱码

原帖由 fly050505 于 2011-4-12 22:34 发表


哈哈，响应乱兄的号召，不歪楼了。
随着我对云技术的了解，越来越感觉关于云的创业，用户群必须是广大网友。
受众太小的云，不挣钱。术语叫做“盈利模式不清晰”

well said!!!

slateblue

强贴留名。
终于看到了足迹上的高手们。
旁听一下。

beta_caojin

LZ带我一起去吧

starchu

原帖由 beta_caojin 于 2011-4-13 09:33 发表
LZ带我一起去吧

关键是我还不是很想去，就目前的项目和人员配置来说，不是很理想。

starchu

原帖由 fly050505 于 2011-4-12 22:34 发表


哈哈，响应乱兄的号召，不歪楼了。
随着我对云技术的了解，越来越感觉关于云的创业，用户群必须是广大网友。
受众太小的云，不挣钱。术语叫做“盈利模式不清晰”

其实云不云的不是很重要，关键是有没有好的创意和用户接受度，在好的创意基础上，搭上云计算可以帮助融资

fly050505

原帖由 starchu 于 2011-4-13 11:23 发表


其实云不云的不是很重要，关键是有没有好的创意和用户接受度，在好的创意基础上，搭上云计算可以帮助融资

坦率的说，“好的创意”太空泛了，很很多团队交流过，天马行空的创意听起来很牛，比如做一个淘宝+facebook. 真到干活时就拉稀了。
从某个角度来说，创意一点也不重要，重要的是执行力。
你如果不能在短时间内建立起技术壁垒，你一冒头，腾讯等，或者国内小团队马上把你打死了。百团大战就是这样。

关键是团队。有了好的团队，孔子曰：乱拳打死老师傅，我们照样可以打死别人。

大家一起干，创意自然来。
学会文武艺,货卖资本家;
VC不用,卖与识家;
识家不用,仗义行侠

fly050505

原帖由 starchu 于 2011-4-13 11:21 发表


关键是我还不是很想去，就目前的项目和人员配置来说，不是很理想。

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

baobeima

mark

answer1

强帖留名