CPA 113 考前讨论帖。。。【考试结束咯！】

GreenTea2010

原帖由 Gina 于 2010-4-30 21:28 发表


我说的 CONTIOUS TO GROW.

一定要说 MEDIUM 或者 HIGH 么？

your answer is very flexible, i like it.haha

GreenTea2010

原帖由 Errand 于 2010-4-30 16:43 发表
你们没有人在historial/future industry growth里面写sustainability么？
empty deposit law 我把它放在了sustainability这里栏下面。

agree, but only in future

GreenTea2010

there is no mention of brand in ABL, correct?

gilgil

what about the strategic issues of ABL??  i still don't get it.....

SEIKO

原帖由 GreenTea2010 于 2010-4-30 21:59 发表
there is no mention of brand in ABL, correct?

我也觉得，感觉它没有什么特别硬的牌子

GreenTea2010

原帖由 SEIKO 于 2010-4-30 22:40 发表

我也觉得，感觉它没有什么特别硬的牌子

so what did you include in strategic capabilities?
based in pre-seen info on p11, i don't know which one is strategic capabilities for ABL

sogoe

原帖由 deepsea 于 2010-4-30 02:25 发表
Hi guys, can anyone suggest the weaknesses of Bulters? Thanks

only thing can think of is butlers doesnt have export market

sogoe

原帖由 GreenTea2010 于 2010-4-30 21:56 发表



agree, but only in future

should be in history as well, as in page 4 2.4 environmental concerns of disposal of empty drink bottle, a negative low impact

GreenTea2010

原帖由 sogoe 于 2010-4-30 23:42 发表


should be in history as well, as in page 4 2.4 environmental concerns of disposal of empty drink bottle, a negative low impact

Thank you.

did you identify any strategic capabilities?

sogoe

参考之前的post，我就是从里面找的，我用了eco of scale, distribution, management...

Gina

原帖由 GreenTea2010 于 2010-4-30 23:45 发表

Thank you.

did you identify any strategic capabilities?

看看前面的帖子， 好像有提及。

不过不好意思， 我想来想去， 觉得都不是。 现在也纠结呢。

Gina

原帖由 sogoe 于 2010-4-30 23:56 发表
参考之前的post，我就是从里面找的，我用了eco of scale, distribution, management...

我怎么觉得这些 COMPETITOR 也能 ACHIEVE 啊。。。 不是不能复制的才算么？ 谢谢。

GreenTea2010

原帖由 Gina 于 2010-4-30 23:59 发表


看看前面的帖子， 好像有提及。

不过不好意思， 我想来想去， 觉得都不是。 现在也纠结呢。

看了看了,不过好象说的也都不一样。我是eco of scale & distribution

GreenTea2010

原帖由 sogoe 于 2010-4-30 23:56 发表
参考之前的post，我就是从里面找的，我用了eco of scale, distribution, management...

thank you. i dont't have management. tht's with advertising brading things together, i can't see ABL has any brand, not mentioned in info.

sogoe

回复#972

如果说可复制性的话，个人觉得假以时日没有什么是不能复制的，但就针对case fact来说，短期内ABL的优势，例如 eco of scale，40%的市场分额，只有butlers可以与其一争，那么目前来说就是绝大多数对手是不能复制的优势了，DISTRIBUTION方面，它的state-of-the-art system是Australia最先进的系统之一，没有其他对手拥有这个系统，也可以理解为不能复制吧。 当然，如果要硬拗的话就没有办法了，其他公司也是可以投入资金去买同样的系统的。

[ 本帖最后由 sogoe 于 2010-5-1 00:16 编辑 ]

sogoe

原帖由 GreenTea2010 于 2010-5-1 00:13 发表

thank you. i dont't have management. tht's with advertising brading things together, i can't see ABL has any brand, not mentioned in info.

所以我没有把branding包含到strategic capability.

GreenTea2010

好困哦

GreenTea2010

原帖由 sogoe 于 2010-5-1 00:18 发表


所以我没有把branding包含到strategic capability.

agree, depends on the exam question. I want to discuss about them seperately, but it was categorised under one whole point. that's why i didn't include it.

sogoe

原帖由 GreenTea2010 于 2010-5-1 00:18 发表
好困哦

me too!!!

不过今天晚上目标是完成全部questions准备（part a b c），所以革命仍要继续！！！！

CXZHANG

Just have a impression our answer should base on criteria of page 20 and should not copy from the case, like growth, technology etc? any thoughts?

-Strong brand recognition that ABL can leverage by adding to its existing product range.
-Broad coverage of various distribution channels which would complement ABL’s existing channels.
-Low cost, high quality manufacturing capability with capacity for further growth.  
-Access to an unlimited supply of high quality water to support growth.

IRISCC

原帖由 Gina 于 2010-4-30 21:28 发表


我说的 CONTIOUS TO GROW.

一定要说 MEDIUM 或者 HIGH 么？

不知道是不是一定要说.但是课本的case说了.是medium.　

GreenTea2010

不知道啊, 我还没分析到那里呢. 我明天再考虑吧.

先去洗洗,看是否会有灵感

[ 本帖最后由 GreenTea2010 于 2010-5-1 00:35 编辑 ]

Gina

请问 做 Competitive assessment  的时候的那个表格。就是 question L.

Value proposition 具体指什么呢？

[ 本帖最后由 Gina 于 2010-5-1 00:51 编辑 ]

sogoe

原帖由 Gina 于 2010-5-1 00:50 发表
请问 做 Competitive assessment  的时候的那个表格。就是 question L.

Value proposition 具体指什么呢？

有点像价值特性之类的吧，比如说largest competitor in market

Gina

原帖由 sogoe 于 2010-5-1 00:15 发表
回复#972

如果说可复制性的话，个人觉得假以时日没有什么是不能复制的，但就针对case fact来说，短期内ABL的优势，例如 eco of scale，40%的市场分额，只有butlers可以与其一争，那么目前来说就是绝大多数对手是不 ...

同意。 因为如果不这么考虑的话， 我一个也写不出。

那么 PRODUCT DEVELOPMENT 也应该算上？ CASE 里说 AT THE FOREFRONT OF GLOBAL TRENDS.

sogoe

原帖由 Gina 于 2010-5-1 01:02 发表


同意。 因为如果不这么考虑的话， 我一个也写不出。

那么 PRODUCT DEVELOPMENT 也应该算上？ CASE 里说 AT THE FOREFRONT OF GLOBAL TRENDS.

个人觉得不是，因为首先product development是每个对手都在进行的，ABL的AT THE FOREFRONT OF GLOBAL TRENDS并不代表它的new product比对手多和强，这里着重的是trend，潮流。

bt123123

原帖由 shaunhuang 于 2010-4-30 14:42 发表
I reckon it is a fine tuning, what u guys think?

me too fine tuning

bt123123

原帖由 Errand 于 2010-4-30 16:43 发表
你们没有人在historial/future industry growth里面写sustainability么？
empty deposit law 我把它放在了sustainability这里栏下面。

有...

bt123123

原帖由 CXZHANG 于 2010-5-1 00:28 发表
Just have a impression our answer should base on criteria of page 20 and should not copy from the case, like growth, technology etc? any thoughts?

-Strong brand recognition that ABL can leverage by ...

Yes, when we talk about acquisation, we need to think the above 4 points....

rogerze5046

原帖由 Errand 于 2010-4-30 17:20 发表

.
我差点想问你conference用在这啥意思
看看其他同学意见怎样
楼主帅哥呢？呼唤楼主

(paopaobing(39))  找我干啥呀？
昨天我下班已经6点多了。。。吐血。。做end of month。。