老实巴交的中国人就是敌不过那些吹山坎水的斯里兰卡人和印度人

vicpark

还真没有, 上周五才开会确定每个人的DUTIES, 说得很清楚的了每个人的具体工作.

ycnang

斯里兰卡人就是嘴巴厉害 能吹 话说这也是优势啊

墨尔本的海

斯里兰卡和印度人 都开外挂面试的。 你们不知道吗？

Fernando

呵呵，你敢电话面试，他们就敢找枪手来面

ausslink

印度人还是有语言优势的

vicpark

大叔是来公司面试的, 这个我可以肯定, 估计就是面试的时候吹得厉害加上组长不是特别熟悉ORACLE(总公司用的LAWSON), 所以根本就没有问实质的问题.

大叔今天又有新话题了, 等组长下班了来问我说有一张收据经理让他查然后他在ORACLE系统里面查不到. 我说那你去印度的收据系统那边查(我们公司的收据BOOKING已经转到印度了, 澳洲这边只负责PMT), 同一个收据可以有好几个客户的, 然后我就说选第二个.

大叔直接来一句, 你怎么就知道是第二个, 我就差没有跑到厨房拿把刀了. 我直接笑着说, 这公司名不就在收据上面阿, 您没有看到.

收据第一行 - 客户公司名字
收据第二行右边 - 收据号码
收据底部 - 金额

大叔可以只看到收据号码和金额然后忽略了其他所有信息, 话说那客户公司名字还N大的字体, 我真是无语问苍天啊.

flyingf4u

我们公司只要是我面试，印度人一个不留，连进第二轮面试的机会都没。在我的努力下，我的部门只有亚洲人和白人两个人种。
要刷印度人很简单，直接打断他吹牛，问两个问题，税法就问DIVISON 7A，会计准则就问CONSOLIDATION。这两大杀器一出，所有印度人都哑口无言。
不过我在骑驴找马，不知道我走后公司会不会被咖喱味侵蚀。

soulhunter

先mark一下~~~

cnmzgr

三种人都不怎么样，不过至少印斯人英文好多了。

laserjet245

flyingf4u 发表于 2014-4-9 00:38
我们公司只要是我面试，印度人一个不留，连进第二轮面试的机会都没。在我的努力下，我的部门只有亚洲人和白 ...

我也哑 口无言

Platinum_ADL

印度大叔大部分真心会吹啊~！

刚有鞋穿的人

华人不是老实，实在是吹不过，加上语言不好

impress

flyingf4u 发表于 2014-4-9 00:38
我们公司只要是我面试，印度人一个不留，连进第二轮面试的机会都没。在我的努力下，我的部门只有亚洲人和白 ...

哈哈哈 不错

不过 印度人难道不属于亚洲人？

impress

vicpark 发表于 2014-4-9 00:09
大叔是来公司面试的, 这个我可以肯定, 估计就是面试的时候吹得厉害加上组长不是特别熟悉ORACLE(总公司用的L ...

楼主你实事求是跟组长反映吧

建议组长对于技术问题对他进行测试 然后请组长对你说的话保密 反正你就说你就是实事求是 honesty和integrity是做accountant必须具备的行为准则

gter8009

看来这种老鼠屎每个公司都有阿。我的策略就是发现他们的错误就要通过一切渠道给他broadcast，包括不是同部门的同事，利用平时gossip的时间给他给广播一下，当然说的时候不要太气愤，轻描淡写下就行了，虽然不会立竿见影，但是同事会更加注意他，他会逐渐暴露的。而且对付这种印度人，LZ不用教太多，他们学会一点点东西就能吹到天上去，不是我小气，真的是这种人太可气。

handover每天写个总结email是必要的，省得他们日后不认账，就把以前发的email找出来就行了，这种人反咬一口的本领超强的。

鉴于我们在工作中遇到越来越多这种人，大家多出主意和他们斗争到底，千万不胆怯，这种人你让他一步他就真的登天了。

likejr

tld128 发表于 2014-4-8 09:12
给你个建议阿

给人交待事情，当面交代完，发一封email给他，列清楚1、2、3、4点，你到底交代了什么，他需 ...

email好啊，我也经常发email.
一开始工作时，顶头manager是local，平常交代工作或你有什么意见跟他说的，他就口头说。。。
我一般都发email把大家说的再重复一次，避免口说无凭啊，也不cc给其他人，免得他不高兴。。。

flyingf4u

impress 发表于 2014-4-9 12:48
哈哈哈 不错

不过 印度人难道不属于亚洲人？

Asian mostly refers to East Aisan, Indian thinks they are white not Asian.

impress

flyingf4u 发表于 2014-4-9 13:37
Asian mostly refers to East Aisan, Indian thinks they are white not Asian.

哈哈哈 他们还认为自己是白人？我怎么觉得我比他们白呢？ =P

flyingf4u

laserjet245 发表于 2014-4-9 10:45
我也哑 口无言

Don't worry, questions to Chinese is much easier

dylan97u

impress 发表于 2014-4-9 12:48
哈哈哈 不错

不过 印度人难道不属于亚洲人？

indian is indian

toshio_yakawa

vicpark 发表于 2014-4-8 08:52
人家可厉害了, 第三天就趁我去楼下找其他同事的时候在组长面前告状说我解释的不清楚, 他听得不明不白的.  ...

he is a back stabber and will try to get rip of you. just like an indian.

亚雷特

如果这样话一般过不了试用期的吧。牛逼吹了，东西不会，再不会赶快学，这哥们貌似连学也学不清楚。连invoice date 和due date， remittance和payment report都不清楚。太牛逼了

他乡是故乡

他们在语言上确实很有优势的
只能羡慕妒忌恨
同样的：菲律宾、印尼等曾是英殖民地的地区（包括香港）在英语方面也比我们有优势啊

vicpark

gter8009 发表于 2014-4-9 12:58
看来这种老鼠屎每个公司都有阿。我的策略就是发现他们的错误就要通过一切渠道给他broadcast，包括不是同部 ...

完全同意你的意见，现在越来越多人直接过来让follow up一下，怕大叔又做错。

vicpark

impress 发表于 2014-4-9 12:52
楼主你实事求是跟组长反映吧

建议组长对于技术问题对他进行测试 然后请组长对你说的话保密 反正你就说你 ...

组长已经对他的投诉先入为主了，所以我就不多说了。这几天组长已经发现很多问题了，我就等着看好戏。

sbcd1234

nis 发表于 2014-4-8 09:39
这个人这么烂，如何通过面试？

目前就需要大忽悠

garysu

lz你千万要小心了，他肯定会尽全力戳你刀子。你领导可能会为了不背责任把他保下来。

我建议你要尽量不和他扯上关系，尽可能不要口头交流，要有书面证据，留下谁懂什么谁不懂的证据。

要支持领导的工作，但要清晰的表明你绝对不会为这个人的事情背黑锅，而且让领导知道你有充足的证据证明对方一窍不通，这个环节很微妙，小心处理。

笑面猫

楼主还是跟组长谈一下，消除一下印度人投诉你造成的误会。对待印度人要正视，要小心。他们语言上占优，会把他不会的所有责任都推到你身上。因为这个人是你组长请来的，可能为了维护自己的面子而不会真的赶走这个人。印度人最会就是搞关系，拍马屁，你组长对他的培训完了都不一定有坏评。
我觉得对付印度人一定要一开始就抓住痛脚当面打击，他们很快就蔫了，不然随时在背后给你一刀。
没看到公司名这个错误没什么，组长会觉得他是新人，不爽但是不会觉得严重。

vicpark

garysu 发表于 2014-4-9 20:30
lz你千万要小心了，他肯定会尽全力戳你刀子。你领导可能会为了不背责任把他保下来。

我建议你要尽量不和他 ...

这个放心好了, 经理是印尼华人和我关系很不错的, 当时我们所有收据移去印度的时候我是三选一留下的, 炒了另外两个LOCAL.

所以我想她们也知道我的工作能力, 赫赫, 我会更加努力的.

vicpark

笑面猫 发表于 2014-4-9 20:44
楼主还是跟组长谈一下，消除一下印度人投诉你造成的误会。对待印度人要正视，要小心。他们语言上占优，会把 ...

谢谢哦, 放心好了,组长就做在我们中间的位置, 我和他的谈话组长全部听得清清楚楚..

大叔是斯里兰卡人,不是印度的, 赫赫.