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楼主:zliu18

[IT] 郁闷了,收到经理的警告信。 [复制链接]

发表于 2013-2-25 20:41 |显示全部楼层
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keke 发表于 2013-2-25 21:40
换个工作吧,把这次出现的问题都改进。我刚来第一年换了2次工作,第一个只呆了一个星期就被同事踢出来啦, ...

觉得跟同事相处的都不错,所以今天下班的时候收到警告信还是非常吃惊的。
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发表于 2013-2-25 20:42 |显示全部楼层
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本帖最后由 cppbug 于 2013-2-25 21:44 编辑

说实话,不管junior还是senior,互相review code绝对是应该的,可以减少很多bug,同时也是提高的过程。在我们公司,通常是check in code前有一次informal code review,check in 以后再做正式peer review。然后在pass给tester。我感觉你的主要问题是交流。

发表于 2013-2-25 20:44 |显示全部楼层
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zliu18 发表于 2013-2-25 21:35
是的,今天下去喝咖啡的时候,经理是说应该可以独立工作的,还去问人家,态度有问题。他希望我可以更多的 ...

还是那样,自己尽量独立做,多测试,不怕慢,不怕少。留记录,就是改了一行也要算上。

发表于 2013-2-25 20:48 |显示全部楼层
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感觉楼主不太适应code的工作

发表于 2013-2-25 20:48 |显示全部楼层
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我建议楼主还是来软的。接下来多跟这个经理沟通,溜须拍马是必须的、工作表现的积极一点、他应该不好意思太过分吧、

发表于 2013-2-25 20:49 |显示全部楼层
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cppbug 发表于 2013-2-25 21:42
说实话,不管junior还是senior,互相review code绝对是应该的,可以减少很多bug,同时也是提高的过程。在我 ...

他的经理应该是觉得那人还是在mentoring楼主。
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发表于 2013-2-25 20:53 |显示全部楼层
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一郁闷两只手就发麻,小臂到手掌麻得动不了。
哎。。。
头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2013-2-25 20:53 |显示全部楼层
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我觉得还是沟通问题,东西方文化差异。中国人有话不直说,和西方的直话直说很难融合。我建议您也来个直话直说,有什么问题直接反应给经理。另外如果经理做得不对伤害了你,你也要直说。
比如没经过你同意,让另一个不相关的同事翻译对你的批评,这就是人格侮辱。如果口头表达不好,就EMAIL,慢慢项慢慢写。千万别人别人认为中国人还欺负。
签名被屏蔽

发表于 2013-2-25 20:56 |显示全部楼层
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最头疼的问题不是这个工作,是以后工作的reference check, 很多中介只要manager的referee, peer不可以

发表于 2013-2-25 20:57 |显示全部楼层
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click 发表于 2013-2-25 21:49
他的经理应该是觉得那人还是在mentoring楼主。

恩,有可能,这还是没和mentor交流好。
不过不知道lz是不是那种遇到问题就喜欢问别人,而不自己想办法解决,这种的确会让人头疼。遇到那种比较较真的,肯定打小报告。

发表于 2013-2-25 21:02 |显示全部楼层
此文章由 libra 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 libra 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
不知道搂主工作了几年了,年龄多大....

听上去你是个很勤奋好学又很谦虚的人,但是在澳洲,工作文化和国内不大一样,必须要学会独立,学会独挡一面地完成任务.

我觉得别的几样都可以接受,但是我觉得work ethic,这个比较严重,一般老外很少用这种理由来做文章的,除非他们已经起了让你走人的心。

我觉得这四个礼拜你必须要好好表现了,否则有点悬。

加油!

PS,英文口语一定要多努力学阿,毕竟以后要在别人的国家吃这碗饭的。

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发表于 2013-2-25 21:07 |显示全部楼层
此文章由 无视 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 无视 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
肯定的manager看你不顺眼了,过程有很多不规范的地方。

1. 给warning letter 要有hr参与的,而且要求会议记录.

2. 没经过你找非hr的3rd party,违反员工privacy.

3. code review policy是什么? 我现在给dev那边定的没有code reviewer就不能check in, reviewer不一定要比author级别高,平级或者低一级都没所谓,review的过程就是knowledge capturing的过程。

4. 一般都是2封正式warning letter,需要正式签字的,第三次才有可能开掉你,没有说第二次就开人的道理,你不服可以不在warning letter上签字,找更高级别的manager appeal.

这么多漏洞明显是欺负你职场新人,但赶你走的信息也是loud & clear,我觉得你还是识相点,赶快找下家,同时从流程上找他的麻烦,争取给自己buy some time:

1. 让他review hr方面的流程,找hr参与,赶你走也要起码出2次warning letter.

2. 不轻易签字,让他出示证据,而不是凭感觉.

3. 找senior management appeal.

4. Take sick/annual leave, 找工作/面试。

不要不好意思,鬼佬作到这一步就没打算跟你交朋友,不用担心以后的reference,因为压根就没有以后。

事情做到这一步,不用再期望通过改进工作改变他对你的印象,通过流程狙击他,可以延缓你被开掉的时间,从而让自己掌握主动。

good luck!!

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发表于 2013-2-25 21:08 |显示全部楼层
此文章由 jerryclark 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 jerryclark 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
估计是同事投诉了,老是占用别人的时间。

LZ记住一个原则。Fake it until make it。
不要很谦虚,要学会虚张声势。 呵呵

发表于 2013-2-25 21:14 |显示全部楼层
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libra 发表于 2013-2-25 22:02
不知道搂主工作了几年了,年龄多大....

听上去你是个很勤奋好学又很谦虚的人,但是在澳洲,工作文化和国内不 ...

我也觉得poor work ethic很严重啊。也很莫名。平时即便请教同事我也会先跟他们说一下我的想法和解决方法,然后再问问看他们怎么看。怎么就会变成poor work ethic呢?

平时他们下去喝咖啡,一喝20分钟半小时的,我在写程序;午饭时间,最近在减肥,一般一个苹果就是一顿饭了,然后继续写东西。除了上厕所很少离开座位的。因为装宽带和老婆过来各请了一天work at home。从来没偷过懒,怎么就poor work ethic了呢。

发表于 2013-2-25 21:18 |显示全部楼层
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zliu18 发表于 2013-2-25 20:41
觉得跟同事相处的都不错,所以今天下班的时候收到警告信还是非常吃惊的。 ...

人家真的不会当面告诉你的。说不定当面还夸奖你是一个很有技术水平的人,转身立马就发一封email,cc所有的人: The fxcking idiot is bothering me again。你说你找人家code review,人家说不定很别人说你是在不懂问她问题。

其实平时的私下的交流很重要,技术好抵不过社交好。有时候就能提前嗅出来有人背后捅你,不至于后知后觉到了事情都发生了才知道。就算你技术很好社交很差,妒忌你的人和容易就把你排挤掉的。

PS:隔壁的那个茶会的LZ已经把我当神经病了。LOL
‎( ͡° ͜ʖ ͡°)

发表于 2013-2-25 21:20 |显示全部楼层
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zliu18 发表于 2013-2-25 21:14
我也觉得poor work ethic很严重啊。也很莫名。平时即便请教同事我也会先跟他们说一下我的想法和解决方法,然后再问问看他们怎么看。怎么就会变成poor work ethic呢?

平时他们下去喝咖啡,一喝20分钟半小时的,我在写程序;午饭时间,最近在减肥,一般一个苹果就是一顿饭了,然后继续写东西。除了上厕所很少离开座位的。因为装宽带和老婆过来各请了一天work at home。从来没偷过懒,怎么就poor work ethic了呢。


人家喝咖啡的时候说不定就在gossip你,然后时间久了你就变成一个咖啡必聊的话题。
‎( ͡° ͜ʖ ͡°)
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发表于 2013-2-25 21:21 |显示全部楼层
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zliu18 发表于 2013-2-25 22:14
我也觉得poor work ethic很严重啊。也很莫名。平时即便请教同事我也会先跟他们说一下我的想法和解决方法 ...

我觉得你的manager在work ethic 方面是对的。

你根team member交流有问题,起码看起来很不合群,澳洲这边不仅仅是看你实际干了多少,而是是否fit the team, 在entertain其他人的基础上如果再有很高的产出,就是很高的境界了。

发表于 2013-2-25 21:22 |显示全部楼层
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无视 发表于 2013-2-25 22:07
肯定的manager看你不顺眼了,过程有很多不规范的地方。

1. 给warning letter 要有hr参与的,而且要求会议 ...

洗个澡感觉好多了。

你这么一说我也觉得,上周开会说4月份开始的工作计划,我的名字既不在A team也不在B team,当时也没太在意。最近一直在忙着改前台界面,都是也很烦很琐碎的事情,我一烦就会有咬指甲的毛病,经理坐在我边上,上周看到我咬指甲很厌烦,貌似他有洁癖,最后说如果你剪指甲能不能出去剪。

原来他讨厌我啊!

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发表于 2013-2-25 21:24 |显示全部楼层
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flyingf4u 发表于 2013-2-25 18:39
而且我注意到他还请了另一个中国同事到场“翻译”,如果这个同事不是HR或者你直接的SUPERVISOR,是严重违法 ...

我很赞同。这个经理肯定是要挤掉你,基本上十有八九的事情了。4个星期你也不可能发生重大改变。一个Team里面有人沟通很难的话却是很不爽。估计给你4个星期其实也是给你找工作的机会。LZ还是骑驴找马吧。
‎( ͡° ͜ʖ ͡°)

发表于 2013-2-25 21:25 |显示全部楼层
此文章由 alan2002 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 alan2002 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
要一颗红心两手准备了,开始找工作是必须地。
可能公司有才员的可能,经理要先找你新来的垫底。
工作时总希望别人帮你是指腚不行地。

发表于 2013-2-25 21:27 |显示全部楼层
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其他不说,communication是最重要的问题
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发表于 2013-2-25 21:39 |显示全部楼层
此文章由 zhongbingo 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 zhongbingo 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
zliu18 发表于 2013-2-25 22:14
我也觉得poor work ethic很严重啊。也很莫名。平时即便请教同事我也会先跟他们说一下我的想法和解决方法 ...

即使你不去喝咖啡,也去外面走半个小时。
你天天这样,让同事,经理情何以堪?

发表于 2013-2-25 21:39 |显示全部楼层
此文章由 leonchen 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 leonchen 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
zliu18 发表于 2013-2-25 22:14
我也觉得poor work ethic很严重啊。也很莫名。平时即便请教同事我也会先跟他们说一下我的想法和解决方法 ...

"平时他们下去喝咖啡,一喝20分钟半小时的,我在写程序;午饭时间,最近在减肥,一般一个苹果就是一顿饭了,然后继续写东西。"

我觉得和同事要尽量一起活动,除非你实在不感冒其中的大部分人。语言不好,别主动把自己孤立起来。如果天天一起活动,了解会多些,关系也不一定能好到哪里去但肯定会好一些。 吃饭习惯可能不一样,但咖啡我觉得尽量一起喝。不用太担心喝咖啡时间的,大部分人喝咖啡的时间肯定是在公司的允许范围内的。如果主动和人说话时候总是需要问别人问题的时候的话,别人对你的印象应该不会太好了。这个道理在中国也一样。

发表于 2013-2-25 21:40 |显示全部楼层
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zliu18 发表于 2013-2-25 22:22
洗个澡感觉好多了。

你这么一说我也觉得,上周开会说4月份开始的工作计划,我的名字既不在A team也不在B ...

难了,赶紧找下家吧,主观感觉想转变太难了,就算勉强留下来也不痛快
话说楼主也够迟钝的

发表于 2013-2-25 21:43 |显示全部楼层
此文章由 Gladwin 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Gladwin 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
搂住加油!

发表于 2013-2-25 21:46 |显示全部楼层
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jerryclark 发表于 2013-2-25 22:18
人家真的不会当面告诉你的。说不定当面还夸奖你是一个很有技术水平的人,转身立马就发一封email,cc所有 ...

人家回你算是有礼貌的,我被她点名骂过,没所谓....

年轻人刚入职,想通过各种方式得到主流社会的肯定,这个正常。但挖空心思,失去自我就没什么意思了,否定自己也得有个度,全盘否定倒不如找根绳重新投胎算了。
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发表于 2013-2-25 21:59 |显示全部楼层
此文章由 zliu18 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 zliu18 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
谢谢大家回帖,刚刚查了下workfair关于warning letter的文件 “Suggested steps for preparing a warning letter”,跟我今天的步骤一样啊。

无论如何我得先写一封email,对今天警告信上的几项我不认同的进行质疑,不然等于默许了。然后希望经理至少告诉我哪里需要改进啊。

大家看看还要写些什么~

发表于 2013-2-25 22:04 |显示全部楼层
此文章由 Lisa 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Lisa 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
之前做工一份temp 工作,所有的工作基本都扯上 ticket ,闹心啊。

一看那个 job des.,其实是不想去的。但是我还是安慰自己:第一份工作不能挑太多。

第一次这么不自信,那时天天上班像上坟,好在一切都意外的提前一个月结束啦。

如果半年了,LZ 还需要同事review 自己的工作,其实这工作不适合你,你也不会自信的。

move on 吧!工作环境真的挺重要的。

发表于 2013-2-25 22:11 |显示全部楼层
此文章由 ciasom 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ciasom 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
doubleseven 发表于 2013-2-25 19:52
LZ看警告信,然后看是不是有可以驳回,往上级投诉。

不过话又说回来,不要抱着‘我语言没有天赋’这样的心 ...

英语也是可以躲掉了,去天朝就好了

发表于 2013-2-25 22:12 |显示全部楼层
此文章由 macro_micro_eco 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 macro_micro_eco 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
还是建议楼主不用把关系搞僵。不要马上把fair work搬出来。你很可能将来要这个经理做reference的。

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