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楼主:guiliancat

[创业交流] 买motel,要注意几点问题 [复制链接]

发表于 2012-6-8 15:53 |显示全部楼层

回复 伊达政宗 60# 帖子

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一般的生意网站都有这类的信息.
等我找到后发出来,得搜查我的电脑
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发表于 2012-6-8 16:42 |显示全部楼层
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原帖由 kvwb 于 2012-6-6 19:47 发表

请教LZ,

没有MOTEL经验的家庭,自有资金80万,如果贷款到40-70万,一次入手价格120-150万的MOTEL生意

是否值得一闯;

或者,不贷款,只利用自筹资金,先入手80万左右的,做3-5年,再脱手升级规模大的

有何见解,谢谢。。


为什么不直接把自家店做大?

发表于 2012-6-8 16:47 |显示全部楼层
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有些motel入住率已在飽合范圍,或者客源量是既定的。

猜想這種想做大只能換手

[ 本帖最后由 kvwb 于 2012-6-8 16:54 编辑 ]

发表于 2012-6-8 18:21 |显示全部楼层
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这是个普遍规律
班门弄斧一下
motel的入住率取决的因素非常的多
一般入住率达到70%是正常的
80以上就很好了
85以上并且你是一年拉直有这么多,
就可以考虑换个大的了
或者开连锁

发表于 2012-6-10 13:50 |显示全部楼层
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上来请教个问题,

距主要城市一小时车程,比邻旅游区,20个房间,入住率百分之60以上,55万的TURNOVER

无餐饮等,租金13万5,纯利润在20万5,LEASE 30年

要价70万

请问纯利润20.5万占毛利41.5万的不到50%,说明什么问题,是否意味着人工支出较高

发表于 2012-6-10 14:31 |显示全部楼层

回复 kvwb 65# 帖子

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我不觉得呀
205K+135K=340K了
415K-340K=75K
也就是全部费用只有75000的空间
包括水电以及清洁费的
这个需要控制的好才行

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发表于 2012-6-10 14:32 |显示全部楼层

回复 kvwb 65# 帖子

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你在那个网站找的信息呀

发表于 2012-6-10 14:54 |显示全部楼层
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是否可以算成

TURNOVER55万--租金13万5--纯利20万5=各项支出(水电维护保险清洁等人工)21万的

21万的支出对付一个20个房间的纯MOTEL,是否是游刃有余的

那么OWNER的精力投入是否可以只有一个,或者说有较多精力投入到提高管理

发表于 2012-6-10 15:25 |显示全部楼层
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原帖由 kvwb 于 2012-6-10 14:54 发表
是否可以算成

TURNOVER55万--租金13万5--纯利20万5=各项支出(水电维护保险清洁等人工)21万的

21万的支出对付一个20个房间的纯MOTEL,是否是游刃有余的

那么OWNER的精力投入是否可以只有一个,或者说有较多精力投入到提高管理


租金相对来说比较高了.另外,20个房间,turnover 55w 你确定?而且入住率只有60%?
几星的motel?知道房间收费标准吗?
如果按你说的,70w非常便宜了.
一般来讲owner可以把绝大部分时间投入到市场上,如果你在意每年的万吧块钱的工资.不过我现在的情况是即使我想把精力投放到市场上也做不到
因为几乎不需要做什么市场,只有这么点房间,其实就是一个夫妻店.

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发表于 2012-6-10 16:23 |显示全部楼层

回复 guiliancat 69# 帖子

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谢谢回复。

3星半的MOTEL,在蓝山往悉尼区域,房间价格从95,110,120,155,到195.在现在这个季节,非周末的价格

目前是夫妻在经营。

发表于 2012-6-11 21:30 |显示全部楼层
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请问连锁的MOTEL,一般规模多大?要投资多少?按50%的贷款,自有资金需多少?连锁的基本上不用自己管理吧?收益如何?
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发表于 2012-6-12 22:13 |显示全部楼层
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mark

发表于 2012-6-12 23:23 |显示全部楼层

回复 kvwb 70# 帖子

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房价比较理想,还是要看看淡季和旺季的区别有多大?团体订客多不多。。
费用的话还行。人工这一块你要分一下,有时管理员的工资其实就是店主自己的工资。
员工你要看一下,郊区的店员工选择不如悉尼和墨尔本多而且价格上也高一些。现金所占的比例
你要多留心,店主一般不会轻易告诉你的。有的店主有两套账的。。。。
总之这个生意的人入行以后大多留在这个行业,或买新的店或投资motel物业,缺点是琐碎,要耐得住寂寞,最好
是HANDMAN这样会替你剩下不少费用。祝你好运。。

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发表于 2012-6-12 23:57 |显示全部楼层
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Motel一般贷款可以做到一半,但是银行估价和买来生意价格会有10几万的差距,根据生意大小。而且运转之前就需要投入人力物力,还有就是存货,然后水电气,工险,super,房屋保险,fotel,电话,还有一大堆供货商,merchant service全弄下来耗时不少。如果80w可以货代40w,就看个100w左右的比较稳妥,同时amex,dinner club付款都是3天后。所以要考虑要足够流动资金。因为motel大部分是每周发工资。
如果资金大建议生意物业一起买,物业可以做成trust,升值赚钱。同样分摊生意风险。
入住率根据酒店位置不同决定因素不一,有时候是因为周围有events所以入住多。但是如果服务好有固定的客源是最好的,一般保持一半以上入住率就很好了。
纯利看你怎怎么管理了有年营业1m的纯利3成,也有70w的纯利一半。看你用多少心和时间去管理了。

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发表于 2012-6-13 00:19 |显示全部楼层
此文章由 chiny 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 chiny 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
才20个ROOM, 10几W滴租金一年,还卖700K...疯掉了, 只卖一份长约和两份工作, PBT还没把INTEREST EXPENSE打上去, 直接ADD BACK了两份大人工, 报表都不用看了,大多数报亏, NO SUBJECT TO FINANCE
这样类型滴motel, MAINTAINENCE COST巨大, WATER RATE, ELECTRICITY, GAS。。。一个人RUN啥都不会搞地滑估计10W刀一年都木有, UNDER MGT估计就没钱赚了
500K最多了, 还要一对COUPLE是全能战士, 纯鸡肋店。。。

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PapArazZi‏

发表于 2012-6-13 04:49 |显示全部楼层
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谢谢楼上几位的指点。

本人当前正住在该店亲身感受。

今天白天联系了broker,owner过来也见了面,带着看了21个房中的六七个不同类型的。owner十年前买的这个freehold,现在卖leasehold。

花了近两年把这个motel 内外翻了新,也就是说,装修相当于八年新的。

三月份之前是一对夫妻做manager经营,现在是一个manager 做,owner说付她220一天,她之前做relief  manager 的.

据观察,她做几乎所有的工作,没有其他雇员,week days 。早上做早餐给订过餐的房间。towl的清洗。周末她家人还有owner过来帮忙。

看了从去年四月开始的入住记录,每月400到460房次浮动,也就是入住率在65%~75%.似乎每月4万五是做的到的,因为最便宜的房也是100左右。

但从去年十月后,入住率减少,月300上下,包括12月和1月,2月回到400以上,3,4,5,几个月最少的月240左右,入住率30%。

观察了十四个月的记录,该店周末很忙,90%至100%,平时最少一天3个,平均5个房次。

不知生意变差是否是卖生意主因,这个近60岁的aussie owner说之前的管理夫妻走了是卖生意主因。

请不吝赐教。
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发表于 2012-6-13 19:30 |显示全部楼层

回复 kvwb 76# 帖子

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水电风气,广告,闭路电视,清洁工,洗被单,银行费用,维修费什么的和房租加起来是不是在25万左右?
如果TURNOVER 超过50几万这个店是正常的。10月份生意是好的,12月份圣诞节的原因生意一般会差。
至于你贷款利息多少?你是雇人管理还是自己上那是你自己的问题,和motel没有必然关系。你买任何生意都存在着这些问题。。价格当然再下浮一些会更好,不过楼上所言的不到50万拿下也过于夸张。

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发表于 2012-6-13 20:14 |显示全部楼层
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多出那200K其实就是REFURBISHMENT COST,  REINVESTMENT, 这是可以CLAIM INTEREST EXPENSE和DEPRECIATION滴, 也可以租一个好价钱,问题是转手后就没有那么多TAX EDGE, GOODWILL并不值这个数,从ROI上来看真实价值确实就是500K, 这种VILLA式滴COUNTRY HOLIDAY motel保养维护COST和人工不会低滴, 这跟METRO滴有区别,
另外之前FREEHOLD滴咋可能有RENTAL EXPENSE?? 这210K NET是如何得出来滴??又一个TRICKY ADD BACK~~致命伤就是房租和房间数量,发不了财滴, EVEN再转手, 这变成了替房东打工了~~

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PapArazZi‏

发表于 2012-6-13 20:16 |显示全部楼层
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做什么生意的都有啊

发表于 2012-6-13 20:44 |显示全部楼层
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我觉得这个店的房租高了点,Motel的房租一般在turnover的18%~25%之间,它处于上限。考虑到它才装修过,房价还可以,以后的维护成本会相对低点儿,60W左右比较理想。再多看几家,比较比较。

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偶尔冒个泡

发表于 2012-6-13 21:08 |显示全部楼层

回复 chiny 78# 帖子

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长见识了,分析的到位。
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发表于 2012-6-13 22:48 |显示全部楼层

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如果定下来买了,银行贷款一定要早点入手。这边银行办事情很慢,而且一级一级审批,需要不断的往上补资料。还有银行评估生意的时候会根据前三年的P&L,买的Motel最好这3年运转正常不要有大的浮动。如果有费用变动超过10K以上的最好问清楚前房东原因,以便应答。或者找一个好一些的会计事务所帮你来做。银行还会问你要未来公司的发展计划书+未来资金分配BUDEGETING. 申请MERCHANT SERVICE最好找给办贷款的人,有个relationship manager可以省去9000多的BOND,因为酒店的特殊性。有时候我们会PRE AUTHORIZE 顾客的房费。所以银行不愿意承担风险需要你有保证金。经理工资你还需要再考究一下,经理一天220,有没有其它CASH收入,或者是享受特殊待遇。一般MOTEL经理工作7天,所以如果是全职的你还要付20天的ANNUAL LEAVE 。而且这个要加17.5%的LOADING。经理一般还要COVER晚上的紧急情况。所以大部分经理是住在店里的,所以房子的费用是你来承担的。REFURBISHMENT COST你要看他是怎么做的折旧,一般第一年会折旧多。所以你要考虑后面接受之后折旧对你账面的影响,银行也会根据这个评估生意的价值。65%多的入住率是不错的,你可以问问他大部分客源是什么构成框架。再就是订房网站收取的佣金也都不便宜,一般再10%左右,如果有FRANCHANSE可能费用更加的高。合同一般都是前几年service fee 低,成递增。所以你要考虑后期费用的增加幅度。暂时想到就这些~~~希望对你有帮助

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发表于 2012-6-13 23:09 |显示全部楼层
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Quest 的费用听说是每年利润的5%。。。??

发表于 2012-6-13 23:49 |显示全部楼层
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好帖,支持楼主

发表于 2012-6-14 00:04 |显示全部楼层

回复 酷酷呆呆 82# 帖子

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你这个都是METRO里面滴SERVICED APT 或 CHAIN形式滴位置好滴店, 有GOOD WILL, INCOME是以CR CARD为主滴,CASH income占滴比例不多,走税有难度, 贷款容易,大多UNDER MGT
这跟普通私人MOTEL有较大区别,顾客类型不同, 管理方式不同,卖价和ROI也很不一样, 唯一好处就是LOAN可以有

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PapArazZi‏

发表于 2012-6-14 07:03 |显示全部楼层

回复 kvwb 76# 帖子

此文章由 guiliancat 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 guiliancat 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
按你的说法,现在的收入不能计算为55w.
从10月开始收入大幅度下降.主因不可能是管理原因.自己费心看看是不是附近有类似的motel或hotel.
新的高速公路启用,车流分散.

接近40%跌幅,而且是在生意相对好的夏季.需要重视.
另外,房租是可以谈的,新签lease可以谈.不是转租约

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发表于 2012-6-18 18:51 |显示全部楼层
此文章由 kvwb 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 kvwb 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 guiliancat 于 2012-6-14 07:03 发表
按你的说法,现在的收入不能计算为55w.
从10月开始收入大幅度下降.主因不可能是管理原因.自己费心看看是不是附近有类似的motel或hotel.
新的高速公路启用,车流分散.

接近40%跌幅,而且是在生意相对好的夏季.需要重视.
另外,房租是可以谈的,新签lease可以谈.不是转租约

确实,我估计这个财年下来,有TURN OVER45万算不错的了

基本就是有有25-40%的跌幅。

感谢上面的提点。

发表于 2012-6-18 19:11 |显示全部楼层
此文章由 kvwb 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 kvwb 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
日前在悉尼与堪培拉之间的TOWN去看了一个要价75万+SAV的MOTEL

近30个房间,有个餐厅,早餐和晚餐,三星半的。LEASE还有23年。

基本客房收入70万,餐厅收入30万。房租21万。餐厅成本18-20万。工资支出15万左右。水电气近5万元。

日平均2000元和800元,客房入住率有70%左右

报表上的NET PROFIT从2009财年,都是在22-23万。

才买了一年77万买的,健康原因不想做了。

平时妻子做RECEPTION和账目,丈夫做维护,帮助些清洁。成年儿子管餐厅。

清洁平时就2人9点来,做3-4个小时;忙的时候多一组,就是4个人做。

餐厅基本是个牛排馆,靠晚餐收入,外来客人是主流。有CHEF和COOK,两个WAITRESS。

请明眼人指点一二。

发表于 2012-6-18 21:14 |显示全部楼层
此文章由 meteor50984 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 meteor50984 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
学习

发表于 2012-6-19 13:27 |显示全部楼层

回复 kvwb 88# 帖子

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简单的按数据没办法分析.
我倒认为看看你是不是有这么大的精力照顾生意.
客房一般来说还好办,就是餐厅比较难.主要是中国人做西餐厅难度太大.
我maimotel的时候也看了几个带餐馆的,后来都划掉了.主要是自己没信心.
我旁边的邻居motel就有一个大的餐厅,看不出红火.

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