谁说四十以后不能 干 IT 了？

atransformer

原帖由 Dan.and.Andy 于 2012-6-11 20:07 发表
IT 做到 55 应该没有什么问题，问题就是太累。55 以后估计精力就跟不上了，牛人多大都有，什么类型都有，有的直接属于认知学的范畴，有的属于边缘学科的范畴，有的就是长期经验的积累。

入门的门槛其实很低，但是顶点却很高，刚入门 ...

我觉得技术再好也就那意思了。出个新东西，又不会了。 关键是如何做人，这个是亘古不变的东西。会了这，一切通吃。

内核

原帖由 gloucester 于 2012-6-1 13:44 发表
JIRA 也是澳洲的

+ OpenSSL

coolioo

原帖由 atransformer 于 2012-6-11 20:53 发表


我觉得技术再好也就那意思了。出个新东西，又不会了。 关键是如何做人，这个是亘古不变的东西。会了这，一切通吃。

看你的职位了，工程师光会做人可不行，还得出活啊

软件博士

原帖由 liuji1 于 2012-5-15 10:23 发表
是啊，我的team有个50多的LADY,60的GENTLEMAN,都奋战在一线。
记得去年有个程序错误无人能搞定了，请了个华人的one day contractor，绝对>60岁，搞了一天解决了，3000AUD也揣兜里了。

是啊，我看那些city, north Sydney的白人，华人IT老头都50，60多了，白发的华人IT男一件西装，一个双肩书包一背就下班了。

atransformer

原帖由 coolioo 于 2012-6-12 22:02 发表


看你的职位了，工程师光会做人可不行，还得出活啊

只要按部就班，都能出活。 就是质量好坏的差别。

Zebra1000

个人情况不同何必一概而论。我国内遇到30岁让当it manager的，干了没多久就不干了，说还是做engineer好。国内是当官了钱多事少，自然大家巴巴的往上挤，但是否愉悦就很难说了。
我虽不是it,但在国内也管过人，真不是好当的，遇到个有背景的刺头或者和上头睡过的骚包。。。
我也庆幸一家出来了，我现在想想国内那些年，我觉得现在真是幸福死了。
现在特羡慕private trader,做的好的有钱不用给比人打工，到哪里都能养家糊口。

atransformer

原帖由 Zebra1000 于 2012-6-14 20:50 发表
个人情况不同何必一概而论。我国内遇到30岁让当it manager的，干了没多久就不干了，说还是做engineer好。国内是当官了钱多事少，自然大家巴巴的往上挤，但是否愉悦就很难说了。
我虽不是it,但在国内也管过人，真不是好当的，遇到 ...

所以说，管人是需要能力的。

pepsico

原帖由 atransformer 于 2012-6-11 20:53 发表


我觉得技术再好也就那意思了。出个新东西，又不会了。 关键是如何做人，这个是亘古不变的东西。会了这，一切通吃。

公司里就有很会做“人“的人，屁事不干也能混几年，但是大家讨论的口气还是透着一种味道的

atransformer

原帖由 pepsico 于 2012-6-14 21:19 发表


公司里就有很会做“人“的人，屁事不干也能混几年，但是大家讨论的口气还是透着一种味道的

躲进小楼成一统 管他冬夏与春秋

仙客来

IT是新兴行业，行业的周期影响也比普通行业大。

一旦4,50岁的时候遇到行业周期下滑，很麻烦。

等危机过去后，一般都是新技术出现，大公司都愿意招刚毕业的。

由来只见新人笑，有谁见到旧人哭。

seth_chen

原帖由 suel 于 2012-5-17 15:37 发表

这个不一定对，我对IT行业不熟悉，但是因为老公常年从事这个行业所以也有听闻。他和一个同事2个人上几个月帮TELSTRA做了整个NETWORK的审计，把所有问题都弄出来，结果有人内部调拨说他们肯定没有能力做的好的，于是TELSTRAA出 ...

首先，cisco AS猫本就在101 collins st，悉尼在St Leonard，如果T家要找cisco做咨询，大把的本地资源，不会从美国请人过来，除非T记的PM脑子有病
其次，T家现在网络规划和测试大部分都外包给wipro做了，三哥们做的东西质量大家心理都有数，你老公找出问题很正常
最后，不是这个行业，发表意见还是谨慎一点，mm崇拜自己老公可以理解...

alewela

国人有这种想法其实是基于三个原因：
第一，做管理工资高。绝大多数国人认为有钱是成功的唯一标准。
第二，做管理可以管人，不会被人管。所谓做得“人上人”。
第三，做管理相对轻松。
这三点在澳洲都不成立。

jhua4597

我公司有一编程的，快70了。

真实故事。

Fernando

国内有文革，改革开放也晚，技术人才和管理人才都有断层。这才是主因。现在７０后逐渐站稳管理层了，８０后跑得快得才有机会，９０后，安心做技术吧，没以前那么多上升机会了。

workflow

原帖由 Fernando 于 2012-6-20 09:32 发表
国内有文革，改革开放也晚，技术人才和管理人才都有断层。这才是主因。现在７０后逐渐站稳管理层了，８０后跑得快得才有机会，９０后，安心做技术吧，没以前那么多上升机会了。

国内外企70后的这播人升的速度都让我目瞪口呆，以前国内一起混的老同事，很多都升到大外企（Oracle，SAP，ACN，西门子，四大）的Director级别了，做中国区VP/CEO的也都有2个了，都是70这播的

Fernando

因为上面是真空。老的技术人员基本是没有的。老领导都不懂技术，而且多数连正规的本科学历都没有。
年轻人，一半做了FQ，一半吊丝，还有大把出国的，只要不是太烂，别人推都把你推上去了。

workflow

原帖由 Fernando 于 2012-6-20 11:26 发表
因为上面是真空。老的技术人员基本是没有的。老领导都不懂技术，而且多数连正规的本科学历都没有。
年轻人，一半做了FQ，一半吊丝，还有大把出国的，只要不是太烂，别人推都把你推上去了。

那一播同事，只有我和另外一个去加国的，还在做一线的屌丝技术工作

fenghuo

同意。。。连我当时组里的新近组员，现在都是大manager了。。。

dr_watson

我40歲才創業, 寫IPHONE 遊戲寫得很開心

清风拂山岗

原帖由 dr_watson 于 2012-7-23 14:11 发表
我40歲才創業, 寫IPHONE 遊戲寫得很開心

I'm glad to hear that. It's never too late to start our own business. I hope I can start mine someday.

[ 本帖最后由 清风拂山岗 于 2012-7-23 14:59 编辑 ]

iamii

王江民

　　起步：江民科技创始人

　　现职：辞世

　　“38岁开始学习计算机，两三年之内成为中国最出色的反病毒专家之一；45岁只身一人独闯中关村办公司，产品很快占据反病毒市场的80%以上。”这些事实已经让我们无法忽视王江民对中国软件开发带来的影响力，在业内被尊称为老师的王江民，凭借坚持而开拓出了杀毒软件市场，这也成为中国软件产业所仅有的几个亮点之一。

偶尔为之

我们公司好几个50+的老头。

atransformer

原帖由 iamii 于 2012-7-23 14:59 发表
王江民

　　起步：江民科技创始人

　　现职：辞世

　　“38岁开始学习计算机，两三年之内成为中国最出色的反病毒专家之一；45岁只身一人独闯中关村办公司，产品很快占据反病毒市场的80%以上。”这些事实已经让我们无法忽视王江民对中国软件开发带来的影响力，在业内被尊称为老师的王江民，凭借坚持而开拓出了杀毒软件市场，这也成为中国软件产业所仅有的几个亮点之一。

时势造英雄。 那个时代，可能。现在，没戏

oot

IT行业，土澳的影响力虽然没有美国强，但是甩中国几条街几条街～～～～～～街～～～街。 我知道的中国很多企业级项目都是用的J2EE来构架，其中Spring+Hibernate+XXX基本上是标准配置，去问一个Java的工程师，如果说没听说这两个开源项目，等于澳洲人没吃过fish and chips。
Spring 的Founder：  ROD JOHNSON （悉尼大学PhD）, Hibernate的founder： Gavin King 都是澳洲人
能和这样的人生活在一片土地上，鄙人感到很高兴，很渺小。

美国IT的强不是技术，是人家的创新的氛围和条件。从来没听说Jack Dorsey 或者 Mark Zuckerberg的牛逼地方是技术强。。。

oot

Dennis Ritchie, C语言的发明者，没有他的发明，20世纪的科技史可能完全不一样。那绝对是技术大拿啊，去年去世的时候，除了IT行业，没多少人知道的。Jobs去世，每个用iPhone，用mac的估计都知道。

iamii

原帖由 atransformer 于 2012-7-24 21:04 发表


时势造英雄。 那个时代，可能。现在，没戏

乔布斯40岁才靠玩具总动员翻身，43岁重归苹果。之前他基本都是失败失败再失败。

无视

原帖由 oot 于 2012-7-25 11:58 发表
从来没听说Jack Dorsey 或者 Mark Zuckerberg的牛逼地方是技术强

你可以没听说过Jake dorsey是注册按摩师，还可以不知道mark zuckergerg喜欢在任何场合穿拖鞋，但你不能不知道他们这种start up entrepreneur如果没有很强技术面支撑，vc不可能给他们投资的，他们更没有今天的成功。

前两年facebook的board还在抱怨mark投入过多的精力到coding，从而忽视了对公司的管理..

美国成功的IT公司无论大小，大多的共性是管理层大多技术出身，而且都在社区有很强的影响力。

优秀的vc的确是美国强出其他国家的一个方面，但不能否认entrepreneur在初始阶段对技术面的专著，两个因素缺一不可。

uowzd01

原帖由 iamii 于 2012-7-25 12:48 发表


乔布斯40岁才靠玩具总动员翻身，43岁重归苹果。之前他基本都是失败失败再失败。

这个实在是荒谬绝顶。根据他的传记，乔布斯二十几岁的时候苹果公司就上市了，那时他就是亿万富翁了。如果这也算失败，那这个世界没有成功的人了

franknet

这是不同的发展道路吧，很难放在一起比吧，四十岁的时候你可以
1。自己创业，做技术方面的咨询因为你是技术牛人
2。自己创业，回头给你的原来公司做咨询因为你认识人而且你对公司的业务很清楚
3。自己创业，因为你认识了该认识的人而且是技术牛人
4。呆在大公司做一个技术工作，但是因为你把业务搞得比那些做业务的人还清楚
5。呆在一个咨询公司因为你对他的产品熟到不能再熟
6。做一个开发经理因为你熬到了
7。。。。钓鱼，旅游。。。等等。。。。
但是不管干什么，包括第七个，都得不停的更新自己的知识。。。没跑得。。。

Fernando

原帖由 无视 于 2012-7-25 14:55 发表

优秀的vc的确是美国强出其他国家的一个方面，但不能否认entrepreneur在初始阶段对技术面的专著，两个因素缺一不可。...

我觉得美国IT方面成功最重要的因素是对知识产权的保护，虽然养活了一大批混饭吃的法律人士。不过如果没有对IP的保护，什么牛人都挡不住山寨