今天

jeanshwa

http://www.google.com.au/search? ... amp;q=sydney+hitman

[ 本帖最后由 jeanshwa 于 2011-8-26 17:08 编辑 ]

stunner

“用老婆的生命发誓”，他真不爱他老婆吧。

kelly9881

lz千万不能走，不能一时之气。应该全力争取你的方案通过才是王道！

培培

用他的方案，出事儿了再把你的贡献出来救火

mingsh22

我们华人技术好，理论强，硬性指标过硬。交流沟通（用别人的语言）的软指标，就略显不行了。而恰恰很多事情的成功是需要软指标的。这个我什有体会。

[ 本帖最后由 mingsh22 于 2011-8-26 16:51 编辑 ]

卡落琳0000

谁会用自己爱的人 发誓

choco2468

此贴再次说明在澳洲做事情不止要有理， 还要有证据。
无证无据的谁知道你所谓的 ‘自己的方案’ 是不是真的是你自己的。

另外 你到底想要你老板做什么？ 把他敢出去？ 就算你要老板这么做 你也要有足够的理跟证据让你站在有优势的位置， 然后再有证据的指控这家伙会如何的为公司未来带来多少祸害。 不然就2个人吵架， 老板理都不理， 老板要的不是谁对谁错， 谁功劳较大， 他要的是 ‘GET THE JOB DONE'!

Tigerpie

这件事情处理的关键要看最终选谁的方案，如果选你的方案，就想办法给他穿小鞋；如果选他的方案，你就没戏了，很难处理了。

还有建议不要为这种事情在老板面前提辞职的事，这个会造成不好的影响。

tld128

lz的处理方式不够圆满。

应该私下跟老板说，问问老板有没有空喝咖啡，在公司外说。

另外这些事情，不要写email给老板，免得火气上头写错东西，以后被人拿着来说

一路向北

楼主一定要留下，笑着看你同事离开，才是胜利!

124578963

qmyao

这白垃圾真是垃圾 即然有证据. 给老板看 不至于让老板抄了他  至少让别人都知道他是垃圾

win7

怀疑这鬼佬没老婆所以才这么发誓的。

uowzd01

楼主悲剧了，就像2楼说的，这么重要的事情没有电邮记录吗？

而且如果不到万不得已，没有必要辞职，杀敌一千，自伤5百的事情没意思。只当是个教训！

[ 本帖最后由 uowzd01 于 2011-8-26 22:52 编辑 ]

tina-go

骂已经没用了，楼主没留证据就是没留证据。想想之后怎么办吧。。。

我觉得，再怎么样，也不能辞职。。而且，压根不该提，要辞职如何如何。。。
把自己的方案做的好点，怎么胜过他的方案是问题所在了。一旦采取了你的，你就是在那个位子。哪怕以前有失分，老板也会记得你的最终业绩的。

有了业绩，也就有博得信任的权利。

没有业绩，只有气氛不公。

124578963

tina-go

楼主，你老板并没有不尊重fact和people啊。只是现在没功夫纠缠谁对谁错。
如果你证据确凿，老板心里清楚的。你不能指望老板在这时候，当包青天给你复仇。。只要他心里是信任你的，加上工作本身有锻炼，就是值得好单位：）

不要一时冲动

yz3183

你就各干各的，继续做下去， 对那个鬼佬“敬”而远之。

送你一句话： 路遥知马力， 日久见人心。澳洲社会也一样。

大山

到哪里都不容易呀

tina-go

千万别拿出 大面积杀伤性证据，处处树敌，你就更难受了。

ericantona

原帖由 124578963 于 2011-8-26 22:16 发表
证据我有，确凿无疑。但是目前走任何一个人，对公司的打击都很重。所以我已经做好鱼死网破的打算，不是他走，就是我走。让老板自己权衡。

不蒸馒头争口气。否则让他们觉得我们华人好欺负。

我的损失是，可能丢工作，但是为了这 ...

你辞职不干，白垃圾就爽了，你爽吗？

lz的遭遇很让人气愤，不过你的情商有待提高啊。

tina-go

和老板是多年的朋友了，不过他处理不好，不想闹大事情，只想用professional的说法来让两人都安心工作，让我非常不爽。
-------这就是老板啊。。。。老板不是断案官。老板就是要追求效益，底下息事宁人，就可以了。
但是，谁好，谁不好，他心里有数。。。。。。谁都不傻。

applenet

楼主不要意气用事，如果老板让你走而不是让白垃圾走，你岂不更加生气？笑到最后的方法就是现在低调，让白垃圾自己和客户做他那新方案去，根据你的说法是肯定做不成的，那才能证明他们都是垃圾，到时候白垃圾不走客户、老板也得让他走。你现在可以要求不和白垃圾一起工作，不参与这个项目，看看结果如何。另外，如果我是你，我在和老板谈得时候还要指出一点，白垃圾为什么不知会老板就擅自和客户商定了新方案？居心何在？邀功事小，挑战老板或者别的居心就危险了，对于这样的人，能和任何TEAM MEMBER合作吗？

C.D.

什么鸟人， 办公室里的政治实在太多了

wyw

是让人搓火

培培

说实话这还真不叫事儿

自游自在

办公室斗争太复杂了.

rickle

这种都不算啥大事情,就辞职啊?不是让人家爽了

yinshe

楼主太意气用事啦。 碰到这样的员工， 算他倒霉。 设身处地的为老板想想， 他希望的是什么？这世界上，谁对谁错很重要么？对老板来说，赚钱，做成功项目 公司内部和谐 同客户关系好 才是最重要的。 楼主这样自持能力强，却四处挑刺的（老板就是这个感觉）。。。。 要不楼主还是去搞研究吧。

nancy.ma

原帖由 124578963 于 2011-8-26 22:16 发表
证据我有，确凿无疑。但是目前走任何一个人，对公司的打击都很重。所以我已经做好鱼死网破的打算，不是他走，就是我走。让老板自己权衡。

不蒸馒头争口气。否则让他们觉得我们华人好欺负。

我的损失是，可能丢工作，但是为了这 ...

楼主，有必要这样绝么，更何况你和老板还是多年的朋友？
试想想，你的同事最根本的目的是想实现他的方案，不论你觉得他的方案怎样的不可行，他这个目的有错么？当然他的手段卑劣下流，但他的最初目的没有任何错吧。

听说过危害控制吧，出了事，一个好的老板就是要把对他自己和对公司的危害控制到最低，你觉得他怎么才是做到这点了呢？至于对人和事的respect，那是可以通过不同形式表现的，不一定非要他站在你这边把你同事赶走就算是做的好吧。

既然你非常有信心你同事的方案根本不可行，只要等着看他出丑就好了，根本没必要这么大动干戈啊，这样只能让别人觉得你处理问题不妥当，以后谁还敢当你的老板啊，而且你这样做最后怕是要鱼死网破了。

坚决支持你为华人争气的想法，自己首先要把自己当人看别人才能也这样，不过，这个好像跟你说的事情关系不是很大哦，至少我没看出来有什么证明你老板歧视华人。

楼主冷静点，在战斗中成长吧。